《峥嵘岁月》（回忆短文）
我家有一个搪瓷大茶缸，上面印制着“峥嵘岁月”这四个字。这四个字映射出贵州瓮福磷矿前期一段创业史，同时也是我一生中一段难忘的经历。瓮福磷矿的前身叫福泉磷矿（当时为县团级单位），他的主管单位是贵州省磷酸盐公司。福泉磷矿一九八一年规划建设，设计能力为露天机械化开采25万吨磷矿石。可惜的是，种种原因让这个磷矿直到一九八九才正式开始建设。其中的原因则只能用“峥嵘岁月”来诉说了。说起我成为福泉磷矿建设中的一员，其中还有一段小插曲呢！一九八0年八月，我从长沙冶金学校学习回到原单位——开阳磷矿沙坝土矿，承担起该矿地质技术工作。同年十月大龄青年（时年28岁）的我与分居两地的爱人结了婚，结婚后急需解决的就是住房与分居，但当时二个问题一个问题都得不到解决。当时情况是，不是领导不给我解决，而是没有条件解决。一方面我在认真工作，一方面实际困难得不到解决，谁又能安心工作呢？就在此时，福泉磷矿开始建设了。我找书记要求调走，书记不答应。我找矿长，矿长竟然同意了。其实我要求调到福泉磷矿主要原因还不是解决分居与住房问题，而是想通过参与新的矿山建设锻炼提升自己。一九八二年元月，我终于如愿以偿调到了福泉磷矿。（一）筹建中的福泉磷矿条件非常差，工作十分辛苦，工作生活都是租用老百姓的房屋，一年后活动房和办公楼才相继建成。这一年，采矿设备陆续到场，矿山采矿准备有条不紊，可以说万事俱备，只等令下，矿山便会炮声隆隆、机械轰鸣。可惜好事多磨，此时国家计委要求停建小矿，筹建大矿。这样矿山生产又回到矿点分散、人工原始开采形式。福泉磷矿从此进入“峥嵘岁月”时期。一九八三年以后的福泉磷矿，一方面要不断迎接来自中央各管理部门和设计单位，还要接待诸如“世界开发银行”等投资集团；另一方面要按省政府要求继续组织矿山生产。我被划分到组织矿山生产这块。“峥嵘岁月”时期，经历了筹建大矿艰难。筹建大矿艰难表现在可行性与各种论证方面，因此时的投资方式已经变化，建设资金不再是国家投入，而是靠贷款投资建设，处于改革开放初期的几十个亿的投资项目，谁都大意不得，谁都会小心谨慎，特别是外国投资银行，更看重的是投资回报。因此福泉磷矿就是在迎来送往、考核论证、希望失望、失望希望中交替前行的。（二）“峥嵘岁月”经历了组织生产的不易。这个不易说白了就是利益关系。在未成立福泉磷矿前，福泉县已经开始组织农民进行人工原始开采磷矿，资源性收益是福泉县政府与当地老百姓受益，这使得当地政府与百姓非常富有。改为福泉磷矿组织开采，生产方式没变，但分配却发生了根本性变化。不但利润被省全部拿走，地方利益丧失了；对当地农民这一块来说，原来全额收入的人工费也被挤掉了一块。既然如此，矛盾也就在所难免的了。开始二年福泉县联合磷矿与我矿摩擦不断，农民则是谁价高卖给谁，矿山管理一片混乱。后来经省政府多次协调，最终达成一致意见——进入规划设计矿块资源由福泉磷矿组织生产，其它资源由福泉县联合磷矿组织生产。这种意见让代表国家的福泉磷矿占了大头，同时有效地保护了国家资源。这种意见兼顾了地方与百姓的利益，同时使不适合机械化生产的矿产资源得到有效利用。这种较好的利益分配形式，双方都能接受，所以一直沿用至今。在组织生产中，我开始在地质测量科，主要负责资源性工作，从技术上帮助农民进行露头矿点开采，对风化剥蚀残留矿质量进行指导，很受农民欢迎。一九八五年我被任命为安全质量环境保护科副科长（同年底主持工作），工作担子加重了，承担责任更大了。安全生产一直是矿山开采的头等大事，更不用说原始人工开采（人工打眼放炮，肩挑背磨、手工装卸）方式和分散（二个矿段十余公里三十多个采矿点）开采构成的先天性隐患。在管理上别说杜绝事故，就是减少事故也谈何容易。比如，现场管理，从矿部到矿山20多公里，到远处30多公里。没有专门交通工具，一天你能走几个矿点。又如，农民挖矿只图方便，不顾危险，不愿分段开采，不怕坍塌冒险，致使事故时有发生。为了防止和减少事故，我根据当时当地的实际情况，采取了三条措施：一是加强巡视发现隐患下发整改通知及时纠正；二是编发人工开采安全注意事项，增强意识，识别安全隐患；三是明确各采点安全负责人，加强自身管理。通过上述措施，事故明显下降。（三）控制矿石质量一直是质量管理的棘手问题，最难的莫过于打击弄虚作假和低品位矿石处理。趋利性常常使少数矿点弄虚作假，而人工装车又难于发现作假，因此现场掌控（对应矿点有无可采矿源）和单车识别（靠经验识别矿与非矿以及矿石的五氧化二磷含量）就显得非常重要，当然重要的还是化验结果。对底层是废石的矿点，在卸货场一经发现重点打击（停止出矿和承担运输费用）。但对低品位矿石，为了保护农民利益，与购货方达成平均品位共识，不但免除农民运费损失，还能得到相应收益。为了矿石质量，我常年奔波在矿山、都匀、贵定、马场坪，常常是早出晚归，挨饥受冻，顾不了家，因此也得到了大多数农民的欢迎与支持。在福泉磷矿，小矿不能建，大矿上不了马。六年间，没有休息、不分寒暑，经常出没在矿山小道，时常出现在矿点之间，了解各矿点储量品位，熟知各矿点安全情况。天天与矿石打交道，常常与农民交朋友。赢得农民朋友的称赞，换来单位领导的表扬。（四）在福泉磷矿的不错表现，使我在众多年轻人中脱颖而出，在一九八四年便把我作为培养对象，送往化工部矿山局干部培训中心深造，同年底提拨为中层干部。一九八五年初又将家属调到磷矿，解决了两地分居困难。可谓双喜临门。在当年论资排辈年轻人众多的单位，我能脱颖而出，全凭我的付出和领导的培养信任。但我也失去了在“贵工大”（省经贸委干训班）深造的机会，也失去更高职位提升的条件。这算熊掌与鱼不能兼得吧！到一九八七年初，我调到福泉磷矿整整六年，大矿还在作无休止的前期工作，失去信心且身心疲惫的我和相当部分（十四位）中层干部，再也坐不住等不起了，纷纷写出申请要求调离福泉磷矿。见此情景，矿采取相应措施，针对写出申请的中层干部，出台文件“三个月调离单位，否则按一般干部使用”。此时，正值遵义铝厂筹建期间，在热心人的帮助下，我和爱人于一九八七年七月顺利调入遵义铝厂。我怀着依依不舍的心情，怀揣着高兴与矛盾心情，离开了辛辛苦苦工作了六年，离开了胜似亲人的单位和同事。一九八九年，瓮福磷矿正式上马了，原单位的领导和同事打来电话，并亲到遵义邀请我回去共建瓮福磷矿，我欲前往，但受爱人阻止，未能成行，这成了我一生中的一大憾事。（完） （作者：承上与启下） 均贫富是我的理想。如果大矿没有外国资本投资，小矿属于村集体，那该有多好。
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