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领导力法则:盖子法则
李文武 2016-6-11 19:52
领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是 ...
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总裁日记:继任计划
李文武 2016-6-11 19:51
任何总裁一走马上任,就需要制定个继任计划,为自己的职位培育一个好的接班人出来。这是因为“花无百日红,人无千日好”。人总会有生病、遭遇意外不可预知的事情、辞职、出差、退休、违法犯罪、自然灾害、死亡等。企业不可群龙无首,要不可设一个常务副总裁,在总裁不在时,全权处理企 ...
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培植领袖的根性
李文武 2016-6-11 19:45
培植领袖的根性:知人善任 任何组织与群体都有为首的。这为首的,在国家可以称之为元首,在政府可以称之为长官,在企业可以称之为高管。蛇无头不行,可见组织与群体少不了首脑。在动物世界中,狼有狼王,猴有猴王 ...
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书斋管禅系列一
李文武 2016-6-10 22:30
【书斋管禅】一: 管理无处不在,有人有物的地方就有管理。政府有行政管理与公共管理。政党有组织管理与政党管理。社团有社团管理。企业有企业管理。军队有军队管理。政府、政党、社团、企业、军队都是组织,只是属于不同组织形式而以,行使不同的功能与职能而以。最实际与最能解 ...
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工匠精神的管理内涵
李文武 2016-6-10 22:17
工匠精神有如下内涵:一是匠心。二是专注。三是精益求精。四是卓越的品质。工匠精神跟产品的质量与创新有关。做好的产品,需要发挥工匠精神。在假冒伪劣产品泛滥成灾的地区,更应该把工匠精神奉为圭臬。 内涵之一 ...
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读《墨子》管理有感:兼爱上
李文武 2016-6-10 22:15
原文: 圣人以治天下为事者也,必知乱之所自起,焉能治之;不知乱之所自起,则不能治。譬之如医之攻人之疾者然:必知疾之所自起,焉能攻之;不知疾之所自起,则弗能攻。治乱者何独不然?必知乱之所自起,焉能治之;不知乱之斯自起,则弗能治。圣人以治天下为事者也,不 ...
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机器人管理学第七章:采购管理
李文武 2016-6-10 22:13
机器人企业,一般分为三种情况:一种是制造机器人的公司;一种是购买使用机器人做员工的公司;一种是既制造机器人产品,又购买机器人产品的混合型公司。 第一种情况是制造机器人的公司进行采购。像这样的公司,需要按照实验室与研发 ...
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管理寓言故事:老太婆和酒瓶
李文武 2016-6-10 22:12
寓言故事: 一个老太婆找到一个不久前曾装过最好陈酒的空酒瓶。这酒瓶仍带着浓浓的酒香,她多次把酒瓶放在鼻尖下,不断摇晃,贪婪地吮吸酒香,并说:“啊,多么甜美!装过酒的空瓶都留下这样甘美难忘的香味,那酒真不知有多么美味芬香。” &nbs ...
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培植领袖的根性:自我效能
李文武 2016-6-10 22:11
我们应该知道,低效能的领袖会给组织带来低效能,高效能的领袖会给组织带来高效能。也就是领袖的优劣与否会直接影响到组织的绩效。才能有高下,品质有优劣。那些才能高的,品德优秀的领袖能够使组织产生良好的绩效。那些才能低的,品质差劲的领袖使得组织的绩效很难提高。 ...
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【原创】经济学必须解决两大类问题
四月同学 2016-4-28 22:27
经济学必须解决两大类问题: 一是经济本体论,价值的来源。 二是经济学功能论,怎样增加价值。 西方经济学,由于其资产阶级属性,不能正视劳动价值本源,往往用现象代替本质、用个别现象代替一般的抽象,从而使经济学成为一个诡辩的学问。 ...
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