摘自《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。

       点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是有机体，没有生命，但它是由人、资源、钱、物等构成的，人是有机体，企业主要组成要素是人，所以人就赋予了企业的生命了。可以把企业视同为一个生命体，而这生命体就会有其诞生、成长、成熟、衰老、死亡的整个过程。而这个生命体，一样需要外部提供营养、阳光、水、动力等。企业离开了外部环境，那就是闭门造车，这样的企业不垮才怪呢？而外部环境总是变化的，有大变、有小变、有微变、有巨变、有突变、有渐变。企业不随外部环境变化而行动，作出适应性的变革，那么就会因缺少养分而枯萎死去。变革，是企业不得己而为之的。企业变革虽说有失败的风险，但不变革肯定会失败。你企业不变革，你企业的竞争对手却在变革，最后，竞争对手生存下来了，你企业却被消费者抛弃，被市场所淘汰了。这就是市场竞争中血淋淋的现实。全球有无数的企业，而每天都有上万家企业倒闭，这些倒闭的企业，就是因为不适应外部环境的变化而被无情地淘汰的。

       举个例子来说明一下变革的重要性：在全球有很多汽车公司，这些汽车公司生产太阳能汽车或者电动汽车，既省钱又不要烧汽油，环保又清洁。你公司还在生产燃油汽车既费钱又污染环境，你说大部分消费者会购买太阳能车还是购买你公司的燃油车？一些汽车公司研发出低成本的无人驾驶的汽车，由汽车自己智能驾驶。而你公司还在生产人驾驶汽车，驾驶员又要考驾照，驾驶安全又低于无人驾驶汽车，你说大部分消费者会购买无人驾驶汽车还是购买人驾驶汽车？所以，你企业不想生存，想早一点的倒闭，那么就不要去变革。但是要继续生存下去，那么就必须随着外部环境的变化而持续变革。这一切都在变。知识变了，工具、产品、流程、工作设计都会要变。知识进步了，工具、产品、流程、工作设计也要随之前进。知识带来的变化，而变化又带来技术变革，技术变革导致了社会变革，社会变革又引导了企业变革。所以，变革的源泉来自于知识的更新换代，知识的更新换代又驱使着整个人类世界的文明变革。

       组织为什么存在？因为它的功能是让知识发挥作用。知识是本，组织是未。知识是根，组织是枝。组织与知识是相辅相成，相互作用，相互影响，相得益彰的。知识前进了，科技进步了，那么企业也要与时俱进了。为了生存与发展，企业必须把变革进行到底。

       作者简介：李文武，著名管理学家。《博锐管理在线》《中华品牌管理网》《中国管理传播网》等知名管理网站专栏作家。又是多家媒体与网络作家。研究：历史、经济、管理。