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四月青年社区 › 日志

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日志

智能机器人在企业管理上的应用: 李文武 2012-11-22 00:54; 人类的文明是建立在知识与科技之上的。离开了知识传承与科技延续，那么人类只能回归到茹毛饮血的蛮荒时代。所以，知识与科技是非常重要的，我们一时一刻都离不开它们。与时俱进中，人类的体能与智能是难以赶上智能机器人的。一个人类工人与机器人工人相比，有很多不如机器人的地方。 ...; 261 次阅读|0 个评论

李文武：警觉热钱大量流入中国: 李文武 2012-11-22 00:53; 热钱是短期投机性资金，又称为游资。热钱往往是炒高证卷市场和楼市，或者货币市场的幕后主脑。为什么有热钱？这是全球有些资本财团靠证卷市场与货币市场的波动来赚钱，达到“以钱生钱”的目的。热钱既不产生就业岗位，又不提供产品与服务，有极强的投机性与破坏性。1997年，东南亚爆发金融 ...; 765 次阅读|0 个评论

企业群英传之：海尔张瑞敏: 李文武 2012-11-22 00:52; 张瑞敏，山东省莱州市人。1984年任青岛电冰箱总厂厂长。青岛电冰箱总厂是海尔集团的前身。在张瑞敏担任青岛电冰箱总厂厂长时，这个集体小厂亏损147万元，当时的情况，要不就是倒闭，要不就改革。张瑞敏选择了带领全厂员工们改革。秦国有以“千金移木”为起点，推动大秦帝国全面改革。而张 ...; 334 次阅读|0 个评论

营造创新的文化环境: 李文武 2012-11-22 00:51; 各种关于创新的言论，让人耳熟能详；各种关于创新的文章，让人目不暇接。但是用什么样的方法与方式来创造一种适宜创新的文化环境，钻研其中的并不多。创新跟人的智力水平，学习能力，思维方式，知识水平，还有所处文化环境有关。　　创新跟智力水平的关系。人们对智力水平高低进行 ...; 281 次阅读|0 个评论

管理寓言故事：狐狸和为王的猴子: 李文武 2012-11-22 00:50; 管理寓言：有一次，猴子在野兽的集会上跳舞，赢得了大家的好感，被选立为王。狐狸十分嫉妒，当他发现一个捕兽夹子里放着肉，便把猴子领到那子领到那里去，说他发现一个宝物，自己没敢动用，留给王室作贡品，并劝他亲自去取。猴子轻率地跑了上去，结果被夹子夹住了。他斥责狐狸陷害 ...; 301 次阅读|0 个评论

李文武谈幸福观: 李文武 2012-11-22 00:48; 何谓幸福？这答案有不同的结果。幸福的名词解释是心理欲望得到满足时的状态。一种持续时间较长的对生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然而然地希望持续久远的愉快心情。幸福跟心理有关。心里觉得愉悦，情绪很高兴，对生活觉得满足，就是幸福。 &nbs ...; 198 次阅读|0 个评论

管理“摸着石头过河论”新解: 李文武 2012-11-22 00:43; “摸着石头过河”的比喻意义是指办事谨慎，边干边摸索经验。创新管理模式与体制改革，由于没有现成的东西可以参考与借鉴，那么就需要边过河，边摸石头。能够摸得到石头，那么证明此处河水浅；不能够摸到石头，有可能水很深，使管理者的手够不着石头，还有可能是这段河水处，根本就没 ...; 226 次阅读|0 个评论

李文武：管理八大基本原则: 李文武 2012-11-22 00:41; 企业离不开管理，如同鱼离不开水。管理离不开人才，如同婴儿离不开奶。没有人才，不懂管理的企业前景绝对堪忧。一家企业兴旺发达，绝对是管理水平高的结果。一家企业衰败倒闭，绝对是管理水平低下的结果。可能有人认为这不是可能的，但是事实就是如此，容不得怀疑与质疑。因为管理涵 ...; 471 次阅读|0 个评论

独立董事制度的优越性: 李文武 2012-11-22 00:40; 独立董事（independentdirector）,是指独立于公司股东且不在公司中内部任职，并与公司或公司经营管理者没有重要的业务联系或专业联系，并对公司事务做出独立判断的董事。很简单地说，独立董事是区别于投资方代表与经营方代表的第三方。跟投资方与经营方没有直接的利益关系与重要联系 ...; 390 次阅读|0 个评论

克服家族企业的弊端: 李文武 2012-11-22 00:39; 家族企业都是从小到大，由无到有的一个成长过程。刚开始，也许是小作坊或者小工厂的的形式，都是由家人或者族人帮助打理与支持下进行的。在创业阶段，是上阵父子兵，打虎双兄弟。能体现出艰苦奋斗与团结协作的作用。随着企业规模的扩大与发展，家族成员管理企业越来越呈现出不适宜与不适应 ...; 309 次阅读|0 个评论

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