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日志

故人: 李文武 2014-12-8 14:54; 故人作者：李文武 &n ...; 411 次阅读|0 个评论

机器人管理学第二章：投资: 李文武 2014-12-8 14:52; 我们观看过很多科幻电影，里面的主角是机器人。例如，《机器战警》，这电影里是把人的大脑与机器人的身躯结合在一起，形成了人机合一机器人，这种机器人制造在未来是可以实现的。人类最精密与最复杂的器官是大脑。用人脑与机器人结合在一起而创造出来的机器人在未来的科学技术研究 ...; 362 次阅读|0 个评论

从“隆中对”看顾问的重要性: 李文武 2014-12-8 14:50; 顾问，其实质是组织的参谋、谋士、军师。现盘点一下中国历史上出现的顾问们。商朝成汤，得知一个身份是奴隶的伊尹很有学问与见识时，就跟这个奴隶结成朋友。伊尹做成汤的顾问，辅助他灭掉夏朝，建立商朝。周文王被商纣王迫害，于是在渭水河遇到姜子牙，姜子牙辅助周文王、周武王灭 ...; 370 次阅读|0 个评论

管理中的计划工作: 李文武 2014-12-8 14:35; 听了“计划”这两个字，就会让人想起中国改革开放前的中国计划经济。现在我国实行的是市场经济。计划给人的印象有点落伍的味道。管理的职能是计划、组织、领导、控制。这计划职能是排在第一位的，有计划后，才能按照计划进行组织、领导与控制。这计划跟计划经济还是有本质的区别的。计划 ...; 361 次阅读|0 个评论

培植领袖的根性：诚信为本: 李文武 2014-12-8 14:33; 人无信不立。诚是为人之本，信是处事之本。待人以诚，则人以诚回报；待人以真；则人以真回报；待人以敬，则人以敬回报；待人以心，则人以心回报。这跟尊重他人，等于就是尊重自己的道理一个样。人心都是肉长的，所以，你对他人如何，他人也会怎么对待你。做人要诚信、诚实、诚心、 ...; 414 次阅读|0 个评论

政策与技术进步对经商的影响: 李文武 2014-12-8 14:31; 中国改革开放释放的经济巨大能量，让中国人的生活焕然一新。现举例说明，改革开放初期，在湘潭市有一户人家，因超生被罚款，男的被国有农场开除了工作，女的辞去了国有企业的工作，两人从事卤味个体经营。八十年代，在很多人每月只有几十元工资的时候，这个家庭的存款已经有近七万 ...; 292 次阅读|0 个评论

管理精英联盟会章程: 李文武 2014-11-13 13:34; 根据《中华人民共和国宪法》第三十五条规定：中华人民共和国公民有言论、出版、集会、结社、游行、示威的自由。协会是属于宪法赋予的结社自由的权利。本协会热爱中国，拥护中国共产党，遵守国家的法律法规。 &nbs ...; 397 次阅读|0 个评论

管理实践：赛仕公司的创新环境: 李文武 2014-11-13 13:30; 企业案例： “创造力对赛仕公司尤为重要。公司 95% 的资产（即研发人员）每天傍晚都会驱车离开公司，我要做的就是保持良好的工作环境，吸引这些人员第二天早上再回到这里。他们给赛仕公司带来的创造力是我们的竞争优势。”赛仕公司的执行总裁吉姆 . 古德奈特的这番话表明他的观点：实现公司成功的重要因素是人 ...; 400 次阅读|0 个评论

总裁日记：合理的权力观: 李文武 2014-11-13 13:26; 总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者，也可叫官员呢？这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是一种组织形式而以，它们行使不同的职能与功能。政府有政府官员，政党有政党官员，社团有社团官员，军队有军队官员，企业有企业官员。如果董事长相当于总统 ...; 412 次阅读|0 个评论

管理寓言故事：大树和芦苇: 李文武 2014-11-13 13:25; 管理寓言：有一天，狂风刮断了大树。大树看见弱小的芦苇没受一点损伤，便问芦苇，为什么我这么粗壮都被风刮断了，而纤细、软弱的你什么事也什么事也没有呢？芦苇回答说：“我们感觉到自己的软弱无力，便低下头给风让路，避免 ...; 319 次阅读|0 个评论

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