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管理寓言故事:旅行的第欧根尼
李文武 2014-7-31 16:51
管理寓言: 古希腊哲学家第欧根尼外出旅行,走到一条洪水泛滥的河边,站在岸上无法过河。有个经常背人过河的人,见他在那里为难,便走过来把他搁在肩上,很友好地背他渡过了河。他很感激这个人,站在河岸上抱怨自己贫穷,无法报答行善的人。当他正思索这事的时候,看见那人又在背 ...
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培植领袖的根性:知人善任
李文武 2014-7-2 19:51
任何组织与群体都有为首的。这为首的,在国家可以称之为元首,在政府可以称之为长官,在企业可以称之为高管。蛇无头不行,可见组织与群体少不了首脑。在动物世界中,狼有狼王,猴有猴王,连蚂蚁都有蚁后。所以,组织与群体中存在领袖人物是物竞天择的自然规律。当然,这领袖人物 ...
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读《墨子》管理有感:三辩
李文武 2014-7-2 19:50
原文: 程繁问于子墨子曰:夫子曰:圣王不为乐。昔诸侯倦于听治,息于钟鼓之乐;士大夫倦于听治,息于竽瑟之乐;农夫春耕夏耘,秋敛冬藏,息于聆缶之乐。今夫子曰:圣王不为乐,此譬之犹马驾而不税,弓张而不弛,无乃非有血气者之所不能至邪?  &nb ...
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管理实践:通用汽车公司的衰落
李文武 2014-7-2 19:46
企业案例: 2009 年 6 月 1 日,曾称雄世界的通用汽车公司( GE )申请了破产保护,以保护其投资人。 2008 年,通用汽车是世界上最大的汽车公司。 阿尔弗雷德 . 斯隆长期担任通用 ...
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互联网思维下的真相
李文武 2014-7-2 19:45
近期来,很多企业家与高管们都喜欢听一些关于网络营销与电子商务方面的课程,这当然是好事,是值得赞赏与肯定的。这说明我们的企业家与高管们正在为自己充电,补充互联网环境下如何经营企业的知识与技能。在互联网时代,商业模式肯定是要跟随着变化的。只有变化 ...
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如何选择企业的独董
李文武 2014-7-2 19:43
企业必须要有董事会,这是现代企业制度使然。没有董事会,企业就违反了《公司法》的规定,而且没有合法的机构代表股东们的利益。《公司法》第 109 条规定,股份有限公司应一律设立董事会,其成员为 5-19 人。董事会是对内掌管公司事务、对外代表公司的经 ...
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执行力的三角关系
李文武 2014-5-31 14:37
企业的商业活动与管理活动都涉及到企业战略目标。执行力的目的都是为了企业的战略目标服务的。要分配任务,要安排合适的执行人,要授权,要给予支援与配合,要召开协调会议,要考核绩效,最后还要评估执行效果,这一切的一切,都跟执行力有关。执行力的三角关系是由执行人想要达到的目 ...
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中越暗战的深层次分析
李文武 2014-5-31 14:35
越南,曾是中国的管辖地。《礼记》记载:“南方曰蛮,雕题交趾。”交趾郡的民间风俗是男女同一条河流沐浴,所以称之为“交趾”。东汉光武帝中兴年间,中央政府派遣官员锡光任交趾郡太守,任延任九真郡太守,由于越南土著文明落后,还属于部落型的社会,于是这两位东汉官员就教越南土著 ...
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企业群英传之:华为任正非
李文武 2014-5-31 14:33
任正非, 祖籍 浙江省浦江县 , 1944 年出生于贵州省镇宁县,现年 70 岁。父母皆教师,他算是“教二代”。 1963 年任正非从现重庆大学毕业。后来参军成为一名基建工程兵,复员后在深圳南海石油后勤服务基地工作。平凡的工作,让任正非过得不顺心,于是在他 43 ...
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管理寓言故事:肚胀的狐狸
李文武 2014-5-31 14:30
管理寓言: 饥饿的狐狸四处寻食,他看见树上的洞穴里有牧人遗留的面包和肉,就立即钻进去吃。肚子吃得胀鼓鼓的,他费了九牛二虎之力,却怎么也钻不出来,便在树洞里唉声叹气。另一只狐狸恰巧经过那里,听到他的呻吟,便过去问他原因。当他听明白缘由后,便对他说道:“你 ...
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