【破土编者按】北京时间22日凌晨，苹果又要开发布会啦，你是不是已经蠢蠢欲动打算买买买了呢？但是《苹果背后的生与死》一书却要告诉你苹果这一晚期资本主义社会最炫目商品背后的苦难与沉重——它用所谓的科学管理方式压榨生产工人，将迷障横亘在生产者与消费者之间。看完郭春林老师的书评你再剁手也不迟哦。
当一款最新的苹果产品投放市场，各路媒体总是会像苍蝇一样闹哄哄地喧嚣一阵；当有一定经济能力的消费者手拿最新款的苹果手机、电脑，那种兴奋、满足一定溢于言表。我们对发明、设计了如此美观、实用的设计者充满了崇敬之情，对苹果公司心存感激和歆羡。但是，我相信，绝大多数人不会想到苹果的生产者，准确地说，是那些生产第一线的劳动者。他们中的绝大多数人都是从农村来到城市，为了仍然在农村的一家老小，为了自己的未来，他们不得不每天加班，每周加班，重复的是机械、枯燥并且高强度的劳作，工作和生活的环境也很差，但他们的所得却很有限。
必须承认，过去我自己，也做不到这一点。钱钟书曾经说，吃了好吃的鸡蛋，未必都想看看生蛋的母鸡长什么样。似乎是这个理，然而并不尽然。当看过纪录片《食品公司》之后，或许会有很多人不敢再随便地吃鸡蛋和肯德基、麦当劳的各种鸡肉产品。为了保证那些鸡快速长大，多产蛋，鸡们根本不能正常休息，只能不停地吃饲料，以至于肉长出来了，骨骼却无法快速生长，终于，这些可怜的鸡连站也站不起来。实际上，苹果及其产品和它的生产者的关系与食品公司及其产品和那些鸡的关系别无二致。
当福布斯、胡润等各类财富排行榜出炉 的时候，当我们见到富士康的总裁郭台铭不仅列名其中，而且其财富在稳步增长的时候，我们想到的是富士康超常规发展的速度，它的高效率，以及与之相匹配的有效的管理模式和经营模式，甚至它的企业文化。但是，我们也多半不会想到仅在大陆就有的一百三十万富士康工人，想到他们的工作环境，他们的生存状况。大大小小的媒体除了发布这些排行榜外，多半还会不失时机地赞美一下，或借机搞一点八卦，既满足了渴望成功者的好奇心，也能顺带着增加发行量和点击率和收视率 ，而股票等投机市场一般也因此会发生程度不一的波动。那一百四十万工人中也可能与这些存在或多或少的关联，譬如他们也会在手机上看到这些排行榜和八卦，或在他们狭窄的出租屋中偶尔打开的电视上看到这些“
新闻”，甚至也会拿出他们节衣缩食地积攒的无数个辛劳加班的日子才获得的血汗钱去购买一部苹果手机、一台苹果电脑。但是毫无疑问，从根本上说，这是两个世界的事情，虽然这两个世界存在着复杂的因与果的关系，但对整个社会而言，他们的关联被阻断了，一个在阳光下，一个在阴影甚至黑暗中。
阻断了这个联系的就是看似不存在，实质却因其超强的欺骗性而深入人心的屏障，它凭借着一系列的障眼法，一套套魅惑人的巧言令色，迷惑着不明就里的人们。它让我们只看见那些光鲜亮丽的表面现象，那些如神话般的成功者形象，那些高大上的商品，那些辉煌的数据，却将无数劳动者的艰辛遗忘在黑暗中。
然而，他们不会始终被遗忘，永远被忽略，总会有看见他们的眼睛，总会有想到他们的心灵。摆在我们面前的这本《苹果背后的生与死》就是极好的例证。它戳破了当今世界电子产业领域的两个帝国——苹果公司和全球最大的代工厂富士康——如神话般成功背后的伎俩和阴谋，揭露了如今这个全球化时代资本如何在世界范围内玩弄乾坤大挪移的手段，展示了新自由主义在电子产业链形成过程中“完美”的战略战术，同时，也再现了处于这个产业链最末端的中国新工人的真实境况。
正如该书前言所说：“苹果背后，诉说着一个全球化底下跨国品牌公司，以信
科技改变‘人类’生活方式的神话。苹果背后，投射出一种垄断工业资本的到来和举世无双的富士康管理体制的出现。苹果背后，还凸显着21世纪中国崛起，强国梦的艰辛追求和GDP主义至上的发展梦幻。但是，苹果背后，主要是隐藏着生产线上新一代工人的异化和劳动剥削。”（《苹果背后的生与死·前言》）这本书不是要书写苹果和富士康成功的神话，更不是要为富士康总结经验、树碑立传，而是要扯掉那个漂亮的面纱，将谎言摆在阳光下，让罪恶现出原形。郭台铭说，不挣钱的企业是罪恶的。但罪恶绝不是企业挣钱应有的手段。将罪恶的手段隐藏在花言巧语中，用所谓科学管理的策略提升其压榨的技术，装点其敛财的最终目的，以促进地方经济为幌子，掩盖其追逐廉价劳动力和原材料的真实用心。
现任富士康副总裁戴正吴曾经说：“当产品定价下降30%时，首先一定要让订单数量增加30%以上，接下来再多拿下超过30%的订单，才能增加三成营收，但问题是一定不可以增加30%的人力！”（史末编著《富士康管理模式》，P46，浙江人民出版社2012年）据说，在2010年前的每年年底，郭台铭都会给富士康各事业部下达来年的生产指标，“增长不得少于30%”（同上）。实际上富士康在一段时间里保持了30%以上的增长速度，最高则达到50%。增长可能来自于原材料价格、劳动力价格、商品的数量和价格、生产和管理技术的提升，其中包括科技创新等等因素。而从戴正吴的话中，我们可以清楚地知道，在不增加劳动力的前提下的增长，除了上述相关因素外，毫无疑问地，还必须通过提高单位时间里的效率亦即劳动强度和延长劳动时间两条途径。一言以蔽之，就是马克思早在《资本论》中明确而有力地论证了的绝对剩余价值和相对剩余价值。剥削就如同秃子头上的虱子——明摆着。然而，即使面对如此明白的事实，仍然有不少学者或伪学者为其辩护。对那些辩护值得另问分析，譬如很有影响的代价论，自诩为“具有批判精神的
财经作者”的徐明天，就专门撰写了《富士康真相》（浙江大学出版社，值得但只能顺便一提的是，该书的策划者正是发起众筹，为已故富士康自杀工人许立志出版遗嘱的吴晓波的蓝狮子财经出版中心，真是一出我们时代的荒诞剧）。
这里要指出的是，那些辩护之所以颇有信之者，除了铁杆的市场经济原教旨主义者外，还有一个很重要的原因就正是被富士康及其代理人所总结、阐释的科学管理模式和科学技术的运用这两个迷障的作用。
这些迷障因为苹果和富士康所经营的信息产业领域的特点更具有迷惑人的优势。信息产业被称为我们这个时代的朝阳产业，是高新技术密集的产业，是创新科技的核心。无论是苹果的创新能力，还是富士康在技术研发领域的投入和技术力量的强大，俨然是引领时代方向的先锋。然而，就苹果和富士康而言，它们今天的如日中天都得益于新自由主义的惠赐。戴维·哈维指出，新自由主义对信息技术“有着强烈的兴趣和追求”，因为要“把一切人类行为都纳入市场领域。这就需要种种信息创造技术和能力，积累、储存、传递、分析，使用庞大的数据库，用以在全球市场指导决策”，由此，它们“制造出一种特别强烈的……‘时空压缩’的迸发。地理跨度越大越好（由此是对‘全球化’的强调）、市场契约期限越短越好。”（戴维·哈维《新自由主义简史》，P4，上海译文出版社）于是，苹果的生产厂商遍布全球，富士康的工厂同样遍布全球，而苹果的生产任务也总是在最后的时刻下达给富士康和其它厂商。为了现在的和未来的订单，富士康不得不昼夜不停地开动流水线，工人们也就不得不昼夜不息地加班加点。因为契约期限短，可以更有利于打败竞争对手，可以更迅速地占领市场，可以获得更大的利润，可以使消费者在饥饿营销策略下因终于拥有渴望已久的商品而获得极大的快感、满足感乃至成就感，但是，这一切都被转嫁到了工人们身上。
当许立志在上过一整晚的夜班后回到“每月350租来的单间”（《凌晨的眺望》），写下“在车间/不能坐着/至少我还能站着/站成遥远的石像/在流水线旁守望/逝去的爱恨，时光……”（《在车间》）；“沿着流水线，笔直而下/我看到了自己的青春/汩汩流动，如血般地/主板、弹片，铁盒……一一晃过/手头的活没人会帮我干/幸亏所在的工站赐我以/双手如同机器/不知疲倦地，抢，抢，抢/直到手上盛开着繁华的/茧，渗血的伤/我都不曾发现/自己早站成了/一座古老的雕塑”（《流水线上的雕塑》）等一首首诗的时候，用着苹果手机，跟他们的亲人情人说着温暖甜蜜的话的人们，不会想起他们[ ，因为他们只是消费者。苹果手机上只有那个被魔鬼咬掉一口的苹果，没有富士康的任何标志，更不会有工人们的指印和体温。当消费社会的学者们讨论着中产和小资们的消费激情的时候，批判着消费对人类精神和情感的侵蚀的时候，他们也不会想起拖着疲惫的身体回到出租小屋的工人，还有那些学生工，甚至那些不堪承受而以残酷的自由飞翔坠落的青春生命。消费的激情和谈论消费的快感将这两个世界区隔开了，说到底，这是两个世界的人们。然而，这真的是两个世界吗？是迷障生产出了这并不存在，也根本不可能存在的两个世界。如果有人一定要用迷障造出两个世界，我们有理由相信，总会有一天，迷障会被打破，它们会复归于一。
为了彻底打破迷障，为了数亿中国工人阶级不再承受如此扭曲人性的异化劳动，为了一个更和谐的社会，我郑重推荐《苹果背后的生与死》。
狗仔卡
发表于 2016-3-23 07:57
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