路透北京8月25日电（记者 Belinda Goldsmith/Kirby Chien）---北京奥运会的赞助商对这16天的盛会进行了数以亿美元计的投资，他们现在认为这些大手笔的投资是物有所值的，因为奥运会帮助他们成功开辟了中国市场。
赞助商的投资历来是奥运会收入的重要组成部分，例如在2001-2004年间，赞助商的投资约占奥运总收入的三分之一。而在本届奥运会上，赞助商们不光关注奥运会，还对其主办国中国给予了同样的重视。
初步调查显示，中国消费者对奥运赞助商的认知程度大大提高，他们更愿意购买那些赞助北京奥运会的公司的产品。
“这是一个巨大的成功，尤其是因为没有什麽明显的负面消息，”三星电子的体育营销总监权桂贤说。三星电子是12家奥运全球赞助商之一，这些公司平均每家为北京奥运会和都灵冬奥会提供了7,200万美元的赞助。
尽管火炬传递过程中出现了抗议活动，也有人权组织号召抵制北京，但北京奥运会本身运行顺利，让赞助商们松了一口气。
“这吸引了全球的注意力，真是太不可思议了，世界各地的收视率达到创纪录高峰，运动员也创造了
历史，”Visa公司全球赞助部门负责人林奇（Michael Lynch）说。Visa公司也是12家奥运全球赞助商之一。
随着中国运动员夺下一枚枚奥运金牌，像可口可乐和麦当劳这样的全球赞助商将其奥运营销攻势与中国人的爱国热情相融合，以进一步开拓这个拥有13亿人口的庞大市场。
赞助商们不仅使尽浑身解数吸引消费者，还借此机会与可列入其全球最重要客户的中国政府和中国国营企业建立良好关系。例如，全球最大的矿业公司必和必拓并不持有消费者品牌，但他们需要与最大的客户--中国--建立良好关系。
顶级赞助商想法各异
可口可乐公司的奥运赞助合同将一直延续到2020年。该公司称，每届奥运会都会给其带来短期的销量上升，但公司更看重在中国市场的长远发展。
据央视-索福瑞媒介研究公司自2006年以来的调查，可口可乐公司已超越本土公司伊利，成为营销成效最高的奥运赞助商。伊利公司是大约30家中国本土赞助商之一。调查结果显示，70%的中国消费者表示愿意购买奥运赞助商的产品。
尽管把赞助奥运会获得的收益进行量化并不容易，但因国际奥委会和北京奥组委全力打击埋伏式营销行为，所有的赞助商都倍感宽慰。
三星电子表示，公司有一套自己的系统可以测量出奥运会为三星品牌带来的具体收益。权桂贤说：“我们对赞助北京奥运会有着非常清晰的目标，我们希望三星在中国的品牌知名度能提高10%。”
同时，也有市场专家认为，赞助商应审慎考虑投资的收益情况，并确保奥运会与其品牌的相关程度。
柯达和联想这两家全球赞助商已经宣布，将不会赞助2012年的伦敦奥运会，因为他们想把营销火力集中在其它地方。强生（Johnson & Johnson）和宏利（Manulife）这两家全球赞助商尚未决定是否继续赞助奥运会。
Premier Management Group公司的体育经纪人摩根史腾（Evan Morgenstein）称，尽管赞助商很难衡量奥运带来的收益，但如果品牌与奥运会相符，奥运会的吸引力仍是不可阻挡的。
“伦敦？谁不想去伦敦？总有人想和漂亮的单身女孩约会，奥运会就是那个漂亮的单身女孩。”（完）
狗仔卡
发表于 2008-8-27 16:21
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