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日志

管理寓言故事：老太婆和酒瓶: 李文武 2016-6-10 22:12; 寓言故事：一个老太婆找到一个不久前曾装过最好陈酒的空酒瓶。这酒瓶仍带着浓浓的酒香，她多次把酒瓶放在鼻尖下，不断摇晃，贪婪地吮吸酒香，并说：“啊，多么甜美！装过酒的空瓶都留下这样甘美难忘的香味，那酒真不知有多么美味芬香。” &nbs ...; 141 次阅读|0 个评论

培植领袖的根性：自我效能: 李文武 2016-6-10 22:11; 我们应该知道，低效能的领袖会给组织带来低效能，高效能的领袖会给组织带来高效能。也就是领袖的优劣与否会直接影响到组织的绩效。才能有高下，品质有优劣。那些才能高的，品德优秀的领袖能够使组织产生良好的绩效。那些才能低的，品质差劲的领袖使得组织的绩效很难提高。 ...; 141 次阅读|0 个评论

总裁日记: 李文武 2015-12-2 19:26; 总裁日记：合理的权力观总裁是除董事长外的最高企业官员。为什么企业管理者，也可叫官员呢？这是因为无论是政府、政党、社团、军队、企业等都是一种组织形式而以，它们行使不同的职能与功能。政府有政府 ...; 207 次阅读|0 个评论

论“朝三暮四”在管理上的应用: 李文武 2015-12-2 19:25; “朝三暮四” 这成语源于庄周的《庄子 . 齐物论》。“狙公赋芧，曰：朝三而暮四。众狙皆怒。曰：然则朝四而暮三。众狙皆悦。名实未亏而喜怒为用，亦因是也。”《列子 . 黄帝篇》也讲述了这个成语故事：宋有狙公者，爱狙，养之成群，能解狙之意，狙亦得公之心。损 ...; 186 次阅读|0 个评论

读《墨子》管理有感：尚同下: 李文武 2015-12-2 19:23; 原文：子墨子言曰：“知者之事，必计国家百姓所以治者而为之，必计国家百姓之所以乱者而辟之。”然计国家百姓之所以治者，何也？上之为政，得下之情则治，不得下之情则乱。何以知其然也？上之为政，得下之情，则是明于民之善非也。若苟明于民之善非也，则得善人而赏之，得暴人 ...; 179 次阅读|0 个评论

德鲁克管理思想之二: 李文武 2015-12-2 19:08; 摘录自《德鲁克论管理职业》：世界经济会一直高度动荡与高度竞争，这是由相关知识的本质与内涵不断改变，而且是无法预料的改变造成的。点评：企业现在面临的竞争不是一般的竞争，也不是某个区域或 ...; 194 次阅读|0 个评论

机器人管理学第六章：研发管理: 李文武 2015-12-2 19:06; 对于制造机器人的，而非用机器人作员工的公司来说，研究开发工作是其重中之重。因为这关系到企业生产的机器人产品在市场上能否占据多少市场份额的大事。我们知道，不管是什么企业，它们的产品与服务才是其核心之基，没有卓越的产品与服务，就很难在市场竞争中站得住脚、生存 ...; 195 次阅读|0 个评论

创新从何而来: 李文武 2015-12-2 19:04; 报纸、杂志、电视、网络等媒体出现的高频率的词，政界、学界、商界领袖口头频繁所讲述的词，这个词语叫“创新”。可见创新已经深入我们的生活，进入了我们的精神思想领域，我们的社会生活都离不开创新。创新让我们的生活变得丰富多彩，创新让我们的世界更加神奇。 & ...; 175 次阅读|0 个评论

总裁日记：会议管理: 李文武 2015-10-14 21:17; 开会是总裁的一项工作。因为会议涉及到作决策、解决问题、分析情况制定对策、分配任务与布置工作、进行战略战术的制定。这些都是总裁的日常工作。有些日常工作不开会是解决不了问题的。开会就要进行会议管理，因此会议管理是总裁的一项领导技能。 ...; 192 次阅读|0 个评论

管理寓言故事：可怜的大鱼: 李文武 2015-10-14 21:15; 管理寓言：在森林旁边有一个池塘，到处都是蝴蝶、花朵、青蛙还有小鱼。这里有一条活泼可爱的小鱼，它总是活蹦乱跳，游来游去，追赶着蜻蜓。有一条叫胖先生的大鱼，它来自一个凶狠好动的大家族，每天大 ...; 164 次阅读|0 个评论

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