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日志

投资风险（IR）矩阵: 李文武 2015-4-29 23:26; 392 次阅读|0 个评论

用导师制培育未来的领导: 李文武 2015-4-29 23:23; 导师制培育企业后继人才与未来人才的重要制度。这后继人才与未来人才一般都是管理者或者技术人才。为了企业的未来，需要对有潜力的管理者进行一对一的辅导、教练、培训、教育。这才是导师制横空出世的重要原因。当然，导师制有四种类型。一种是一位导师对一位管理者的教导。二种 ...; 226 次阅读|0 个评论

培植领袖的根性：赏罚分明: 李文武 2015-4-29 23:22; 一个组织成立时，一般情况都会有一部组织最大法、根本法，这就是组织的章程。政党有政党章程、协会有协会章程、公司有公司章程。这些章程都是确定了组织的的一些关键因素、制度、程序、原则、方法等。对组织而言，所有的规章制度都要依据章程而制定。企业的规章制度的制定分为这 ...; 217 次阅读|0 个评论

机器人管理学第四章：招募人才: 李文武 2015-4-29 23:17; 任何一个组织成立后，那么必须要有人力资源来支撑。人力资源、设备、资金、技术是机器人公司无可或缺的。特别是人力资源是机器人公司的首要。刚创建的公司，人力资源的需求要靠外部来解决。这时需要公司对人才进行招募。机器人公司要招募这几类人才：一是专家委员会人才。专家， ...; 227 次阅读|0 个评论

总裁日记：就职演讲: 李文武 2015-4-29 23:15; 总裁上任第一天，公司原有董事会与高管班子会召开欢迎会与介绍会、见面会。这时总裁要发表就职即兴演讲。当然，新上任总裁可利用欢迎会、介绍会、见面会作几分钟的即兴演讲，又可选定合适的时间，召开全体员工会议或者管理层员工会议，这时候总裁可以作时间较长的就职演讲。由于 ...; 265 次阅读|0 个评论

读《墨子》管理有感：尚贤下: 李文武 2015-4-29 23:13; 原文：子墨子言曰：天下之王公大人皆欲其国家之富也，人民之众也，刑法之治也。然而不识以尚贤为政其国家百姓，王公大人本失尚贤为政之本也。若苟王公大人本失尚贤为政之本也，则不能毋举物示之乎？今若有一诸侯于此，为政其国家 ...; 162 次阅读|0 个评论

微信的魅力: 李文武 2015-4-1 23:41; 社交工具的发展是日新月异，先有 QQ ，后有微博，现在有微信。第一次接触微信的时候，有谣言说其是约炮神器。后来注册使用后才明白，微信并非什么约炮工具，却实实在在是让大家都喜欢的社交工具。微信既有 QQ 的某些功能，又增添了很多 QQ 没有的新功能。通过总结，微信的功能分为如 ...; 459 次阅读|0 个评论

企业群英传之：腾迅马化腾: 李文武 2015-4-1 23:40; 马化腾，现年 43 岁，广东汕头人。就读于深圳大学，主修计算机及应用。大学毕业后，他在深圳润迅通讯发展有限公司主管互联网传呼系统的研究开发工作。他在这家公司从基层技术员干起，职位是编程工程师，由于他的工作出色，后来被公司委任为开发部主管。他在公司里第一 ...; 470 次阅读|0 个评论

管理寓言故事：公鸡和宝玉: 李文武 2015-4-1 23:39; 管理寓言：一只公鸡在田野里为自己和母鸡们寻找食物。他发现了一块宝玉，便对宝玉说：“若不是我，而是你的主人找到了你，他会非常珍惜地把你捡起来；但我发现了你却毫无用处。我与其得到世界上一切宝玉，倒不如得到一颗麦子好。” &nbs ...; 463 次阅读|0 个评论

管理型领导者要具备的五种能力: 李文武 2015-4-1 23:38; 领导者要统率追随者，并且领导他们作出对组织的贡献。如果领导者没有能力管理追随者，那么要做出成绩，是非常困难的。一个组织的发展，离不开领导者的卓越管理，但更离不开追随者的奉献精神。领导者与追随者是相互依存、相互作用、相互影响的一对生命共同体的关系。领导者是大脑 ...; 377 次阅读|0 个评论

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