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丰田召回事件带出多年旧账 品牌或将毁于一旦

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发表于 2010-2-2 11:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
资料照片

    丰田开始在美国修复被召回230万辆汽车油门踏板

    新华网芝加哥2月1日电(记者张保平)丰田汽车美国销售总部1日在华盛顿发表声明,要求公司在美国的汽车销售代理商从本周开始修复需要被召回的230万辆汽车的油门踏板。

    声明说,顾客最早在本周即可拿到代理商的通知书。汽车代理商只需要大约30分钟,即可修复这一问题。

    丰田汽车公司在声明中说,已经采取切实措施在汽车生产中避免油门踏板问题的再次发生。

    油门踏板问题已经影响了丰田在北美的汽车生产。《底特律新闻》的消息说,本周,丰田公司停止了在北美的六个汽车制造厂的八个型号的汽车生产。

    召回带出旧账丰田质量遭严重质疑

    多年品牌或将毁于一旦,美国三大汽车公司和韩国现代将获益

    □记者  邢梅  曾德金  北京报道

    丰田公司近日因召回事件备受压力。就《经济参考报》记者目前了解到的情况,其因油门踏板问题召回的车型在中国只涉及RAV4一款车型。

    但由于引发了业内对其近年来持续上升的产品质量投诉和频繁召回事件的空前关注,丰田汽车的产品品质也遭到严重质疑,并累及其他日系汽车品牌。而此次事件最大的受益者则可能是美国三大汽车公司和韩国现代等丰田长期以来的竞争对手。

    聚焦1丰田中国:召回在中国内地只涉及RAV4

    2010年1月28日,天津一汽丰田汽车有限公司按照《缺陷汽车产品召回管理规定》的要求,向国家质量监督检验检疫总局递交了召回报告,决定自2010年2月28日开始,对2009年3月19日至2010年1月25日生产的75552辆R AV4车辆进行召回。

    国家质检总局的召回公告称,“此次召回车辆由于加速踏板的踏板臂和摩擦杆的滑动面经过长时间使用,在低温的条件下使用暖风(A/C除外)时,在滑动面发生结露,使摩擦增大,使用加速踏板时有阻滞,可能影响车辆的加减速。极端情况下,加速踏板松开时会发生卡滞,车辆不能及时减速,影响行车安全。”公告中没有显示消费者投诉的记录。

    丰田汽车(中国)投资有限公司公关部刘鹏在接受《经济参考报》记者采访时表示,这是由于产品结构设计存在问题,使油门踏板总是处在半给油的状态,即使是脚在离开踏板时汽车仍有可能处于给油的状态,从而影响行车安全。

    刘鹏表示,只有在极少的使用条件下才发生这种情况。在中国内地至今还没有相关顾客的投诉。但由于采用了相同的零部件,RAV 4在美国召回后,考虑到可能存在的隐患和消费者的安全,丰田在中国内地也申请了召回,主要是通知并警示消费者。

    据丰田汽车(中国)投资有限公司最新快报显示,“凭借2009年上市的国产RAV4及国产HIGHLANDE R汉兰达良好的市场表现,以及主力车型COROLLA系列及CAMRY凯美瑞的销售增长,丰田汽车公司2009年度在中国市场销量约为70.9万辆,与去年同比为121%。”

    此次丰田汽车公司(ToyotaMotorCo.)美国部门暂停销售的8款车型,包括Tundra、SequoiaM atrix、亚洲龙、凯美瑞、RAV4、卡罗拉和汉兰达,恰恰全部包括了在中国热销的这四款王牌车型。

    刘鹏表示,在中国销售的凯美瑞、汉兰达、卡罗拉与在美国销售的同款车型并没有采用相同的油门踏板零部件,只有RAV使用了此种油门踏板。

    丰田中国对频繁发生的召回表达歉意,并表示已经和一汽丰田销售公司及天津一汽丰田公司共同为将于2月28日开始实施的召回做准备工作。

    聚焦2 2009年丰田在中国投诉量位居前列

    据有关部门负责人证实,由于是刚上市的车型,丰田召回RAV4在国内还没有接到消费者的投诉。但他同时向《经济参考报》记者透露,丰田3年来在中国内地市场拓展非常快,市场销售量逐年递增。由于一般产品投诉和销售量有正相关的关系,占有量越大投诉量越大,因此丰田的投诉数量一直排在各车企前列。另外,丰田中国的合资车和进口车售后服务都是统一管理,所以投诉统计数据比较大,但单个品牌比较小。

    丰田汽车2009年多次大规模召回。据不完全统计,仅今年前10个月,丰田已在全球召回了9次,涉及车辆达到625万余辆。加上此次召回的380万辆,召回车辆超过1000万辆。

    2009年4月,由于刹车系统存在故障,广汽丰田向国家质检总局申请召回对2006年5月15日至2008年3月3日间生产的共计259119辆凯美瑞轿车,创下了丰田进入中国市场以来最大规模的召回。

    国家质检总局提供的报告说,截至2009年4月20日,凯美瑞因刹车故障引发的市场索赔共1249件,期间有事故发生,不过并未发现人员伤亡。业内由此质疑广汽丰田可能存在长期“隐瞒”设计缺陷的嫌疑。后又爆出“30万的丰田汉兰达汽车竟然爬不上30度的坡”的“爬坡门”,业内人士称汉兰达因重心靠后爬不上坡,则明显是车型设计缺陷。

    一位不愿透露姓名的业内专家告诉《经济参考报》,凯美瑞的质量确实一直存在很多问题。如行车时速超过120公里以后发动机过热、机油问题、变速器响动等等。“问题比较多也比较复杂,但不集中,总是有不同的问题不断出现。”这位专家说,这说明丰田在中国的产品配套有待改进。他透露,凯美瑞在中国改型不是很好。在国外以“佳美”销售的这款车型只卖十七八万,在中国售价20多万,明显比国外高一个档次,但质量和价格却不相符。

    聚焦3召回事件背后可能涉及更深产品设计问题

    相比此次的召回事件,更令丰田头痛的是其在美国的“翻车门”。2009年7月24日,丰田汽车北美公司前雇员迪米特斯·比勒(DimitriosP.Biller)向美国洛杉矶的加利福尼亚中部地方法院提交了一份关于丰田隐瞒翻车事故的起诉,指出丰田隐瞒车辆结构设计和车顶缺陷,并销毁测试数据。丰田美国公司曾在300多起SU V和货卡翻车事故诉讼案中毁灭工程和测试证据。

    汽车分析师贾新光认为,丰田车辆翻车事故案件在美国十分敏感,如果丰田对此事处理不当,此案将有可能演变成类似当年三菱汽车遭受的大丑闻,导致声誉一落千丈。2000年,三菱汽车被曝光掩盖汽车缺陷20多年而没有实施召回,经调查核实后,包括社长河添克彦在内的4名高管被定罪判刑。

    汽车安全专家指出,丰田被召回车辆的安全隐患可能与多个部件有关,包括电子传感器、传感器系统的设计与位置、防范车辆出现故障的安全机制等。

    据媒体报道,卡内基梅隆大学汽车研究实验室主任拉吉-库玛卡认为,油门踏板的故障并不常见,只有在极为特定的条件下才会发生。一旦油门踏板出现问题,意味着一系列部件也存在着故障。

    美国马萨诸塞州一家调查车辆安全的机构安全研究与战略公司总裁西恩-凯恩表示他确信被召回的车辆涉及多个问题。凯恩称,已经有数千名消费者向他投诉油门踏板无法恢复到正常怠速状态的问题。凯恩称:“我们确信丰田的产品涉及多方面的问题。一系列问题堆积在一起,浮出水面的却只有油门踏板卡阻故障。”

    贾新光在接受《经济参考报》记者采访时表示,“正在审理的翻车门问题,涉及汽车根本结构问题。”他认为,丰田可能在用汽车踏板的问题试图取得公众的好感,并表明负责任的态度,掩盖它更严重的其他问题。

    聚焦4美韩汽车制造商趁机大挖墙脚

    丰田汽车的召回事件给丰田在消费者心目中的信誉带来严重损害,同时也可能给美国、韩国汽车品牌带来潜在的市场空间。据美联社2月1日报道,丰田汽车经销商称,尽管他们在上周召回事件之前对丰田的忠实顾客抱有信心,认为这些顾客不会彻底抛弃这个品牌,但是上周末以来入店人数和销售额均大幅减少。而光顾美国品牌汽车经销店的丰田车主人数比平常多了起来,但是眼下这些人尚未转为美国车的新顾客。丰田消费者的潜在流失正在考验着丰田的竞争力。

    据路透社2月1日报道,韩国保德信金融集团旗下经纪公司(Pruden-tialInvestment&  Securities)分析师K ongJeong-ho称:“近来关于丰田的负面新闻给现代汽车创造了增大海外市场份额的机遇。”韩国友利投资证券公司(WooriInvestment&Securities)分析师MichaelSohn认为:“保守估计,未来6个月现代汽车在美国的市场份额将上升0.2个百分点”,他还说,“长期效应将更有意义,我们相信现代旗下的圣达菲和索纳塔将从丰田凯美瑞和Rav4赢取一些市场份额。”

    丰田还连累了本田、尼桑等主要日系汽车。路透社2月1日报道,丰田、本田、尼桑周一股价分别下跌1.2%、2.5%、2%。美国知名汽车在线研究网站em unds.com估计丰田1月份在美国的销售将下降12%,损失14.7%的市场份额。

    与丰田汽车有合资工厂的标致雪铁龙也受到牵连。该公司于2月1日发布最新声明,宣布召回与丰田汽车公司在捷克合资工厂生产的97000辆标致107和雪铁龙C 1轿车,并表示,召回车型不涉及中国市场。声明表示,继1月29日,丰田宣布召回在欧洲生产的8款油门踏板存在设计缺陷的车型中包括标致雪铁龙公司的A ygo,该车由标致雪铁龙和丰田在捷克的合资工厂合作生产,该工厂同样生产标致107和雪铁龙C1汽车,标致雪铁龙因此决定对这两款车型也采取相同的召回举措。

    据日本共同社2月1日报道,丰田将于2月8日左右重新启动八款问题车型的生产。另据丰田汽车北美公司在一份声明中宣布,该公司将于本周开始修复240万辆召回汽车的油门踏板问题。



http://auto.ifeng.com/focus/information/20100202/203075.shtml

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发表于 2010-2-2 11:23 | 显示全部楼层
召回规模实在是太大了;丰田受挫对中国品牌有利
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发表于 2010-2-2 11:52 | 显示全部楼层
支持奇瑞!!!!国货精品!
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发表于 2010-2-4 08:46 | 显示全部楼层
丰田公布油门踏板解决方案细节

中国经济网北京2月2日讯(崇光) 丰田汽车公司周一在《今日美国》旗下的Driveon网站上以答疑形式披露了其对踏板问题的解决方案,内容如下:

    问:丰田对油门踏板问题采取了何种解决方案?

    丰田公司已经设计并测试了一种精巧的加固钢条,它将被装配进汽车加速踏板中,这样可以有效的减少大部分摩擦,以免再出现踏板卡住这样的特殊情况。

    问:导致汽车召回的主要原因是什么?

    问题主要出现在设计踏板的时候所加入的一种摩擦组件,这种组件可以使踏板具备一定的阻力,从而使得踏板的触感更稳固。

    但在材料、耐用性及环境的影响下,这种组件的表面会变得“黏脚”,操作起来不如以前平滑。更严重的情况,这会增加松开踏板复位时的阻力,甚至在极少数松开油门的时候会因此卡住不动。

    问:改良过的钢条是如何解决问题的?

    借由这种加固措施,导致踏板卡住的额外阻力将会被减弱。

    问:丰田公司怎样评估这种解决方案的有效性?

    新加固过后的踏板已经过了严格的测试,不会再出现之前那种“黏脚”的感觉了。

    问:我的汽车什么时候才能得到这样的修复?

    部分消费者最早本周就能收到维修通知。其它部分消费者的问题车辆由各个经销商负责召回,很多经销商都为召回工作延长了他们的工作时间,有的甚至24小时。

    问:召回维修踏板的时间大概要多久?

    维修踏板的工作大概要花费30分钟。

    问:此次维修是否属保修范围内?消费者会为此支付费用吗?

    丰田公司会全额支付此次维修的费用。

    问:改良加固后的踏板触感会有什么不一样吗?

    触感不会较以前有什么不同。

    问:我的汽车在召回维修之前是否能安全行驶?

    丰田公司强调:踏板卡住的这类问题是个别情况,一般不会突然发生卡住的情况。如果踏板机能老化,加速器踏板才起来费力并复位迟缓的时候,就需要注意踏板踩下时有可能会因此卡住,无法抬起。

    问:在汽车得到维修之前,我该如何解决加速器踏板卡住的问题。

    如果消费者感到加速器踏板很难踩下去,松开踏板不畅的时候,此时应将车辆停靠在一个安全的位置并关闭发动机,尽快联系丰田公司经销商求助。

    问:如果我的车辆地板垫同样有问题,哪种问题会最先被修复?

    丰田公司对地板垫卡住加速器的问题已有了具体的解决方案。在因为油门踏板召回的230万辆汽车中大概有210万辆也存在地板垫问题。丰田公司正在致力免于消费者二次维修的工作。

    问:如果我是在丰田宣布召回直至停止销售的五天中购买的汽车,我的车辆能返修吗?我有什么选择?

    丰田公司将会按照具体问题具体分析的原则来为消费者提供解决方案。

    问:有哪些型号的汽车是因为加速器踏板问题而中止销售的。

    2009-2010 RAV4s,2009-2010 Corollas,2009-2010 Matrix,2005-2010 Avalon,2007-2010 Camrys,2010 Highlanders,2007-2010 Tundras,2008-2010 Sequoias。其中,Highlander和Camry油电混合动力车不在此次问题范围内。Camry、RAV4、 Corolla、Highlander四款识别码(VIN)开头字母为“J”的汽车也不受影响。

    问:我怎样才能找到汽车识别码?(VIN)

    由17位字符组成的VIN码可在透过挡风玻璃在驾驶员位置一侧的仪表盘前面找到。同时也可从驾驶员位置边上的柱背胶标签找到VIN码。

    问:为什么Lexus和Scion两款汽车不在此次召回范围之内?

    存在问题的踏板已经被丰田汽车供应商封存。供应商提供的问题踏板没有用于Lexus和Scion这两款车辆上。


http://intl.ce.cn/specials/zxxx/201002/02/t20100202_20909963.shtml
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发表于 2010-2-4 19:32 | 显示全部楼层
美政府“暗算”丰田?

 所谓祸不单行,正当丰田为大规模召回事件忙得“焦头烂额”之际,美国运输部的公开批评再次将其推上了舆论的“风口浪尖”。不过,2月3日,在接受《国际金融报》记者采访时,东南大学法学院教授张马林表示,美国政府此举多少有些冠冕堂皇。“美国政府在此特殊时刻的举动不免让人产生种种联想 ,或许正在‘暗自窃喜’。”

  日前,美国运输部长雷蒙德·拉胡德透露,日本丰田汽车公司在油门踏板安全问题上的反应过于迟钝,直到美国官员前往日本与丰田高层接触后,才最终同意召回200多万辆问题车。

  拉胡德的指责对以完美公关著称的丰田来说更像是一个讽刺。不仅如此,丰田还将面临来自美国官方和民间的诉讼风潮。在美国民间,1月29日已有4起针对丰田诉讼案;2月1日又新增数起指控丰田忽视安全隐患迹象的诉讼。分析人士认为,诉讼的关键在于,丰田是否刻意拖延召回。

  拉胡德还表示,美国政府可能考虑向丰田处以民事惩罚,他强调:“与丰田的问题尚未了结。”

  “其实,美国也在打自己的‘小算盘’。”张马林推测,在金融危机背景下,为应付经济压力,美国不得不采取对外资企业管制的方法,打击其市场份额,使本国同行得利,从一个侧面重新加入市场竞争。

  一位不愿意具名的汽车分析师在接受本报采访时也认为,美国市场从召回事件中受益最大的将是福特、通用等美系车企。一个佐证是,受召回事件影响,丰田1月在美销量同比下降16%,首次月度销量跌破10万辆关口,而1月通常是美国汽车销售的“旺季”。与此同时,丰田股价在纽约市场下跌的颓势仍无法止步。分析师预计,丰田销量下降至少会延续到3月份。

  而丰田最不希望看到的竞争对手福特和现代汽车却“渔翁得利”,销量均增长24%。日产汽车和通用汽车从丰田“窘境”中受益,销售分别增加14%和16%。


http://auto.xinmin.cn/rollnews/2010/02/04/3546157.html
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发表于 2010-2-4 19:59 | 显示全部楼层
丰田不死,美国汽车咋办
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发表于 2010-2-9 10:06 | 显示全部楼层
丰田深陷“召回门” 谁在窃笑

 从“脚垫门”、“踏板门”到“刹车门”;从美国、欧洲到日本,2008年全球最大的汽车厂商——丰田(Toyota)正面临史无前例的信任危机。而这场危机也因为美国政府和舆论的“穷追猛打”,渐渐被质疑为贸易保护主义之争。最终,丰田这个两年前还被汽车业顶礼膜拜的“神”,一下子成了汽车业剖析的“反面教材”。

  “阴谋论”浮出

  事实上,丰田的“召回门”也并非突然之间爆发。早在2003年,丰田汽车的质量问题已经初露端倪。当年美国弗吉尼亚州一位车主投诉他所驾驶的丰田雷克萨斯车失控。2007年8月,美国运输部下属的全国高速公路交通安全局就已经对丰田雷克萨斯ES350的非预期加速问题正式立案调查。2009年10月,丰田宣布在美国召回约400万辆汽车,大规模召回事件由此拉开序幕并不断升级。也有报道称,在雷克萨斯轿车突然加速发生4人死亡事故后,丰田认为车辆不存在缺陷问题。美国政府对相关原因等均作了调查,2009年11月3日,美国国家公路交通安全管理局也公布说“(丰田)汽车不存在缺陷”。

  然而,美国舆论随后质疑政府监管缺失,对丰田事件反应过于迟缓。在野的共和党批评奥巴马的民主党政府在保护消费者权益方面甚至还不如上届政府。

  此后,美运输部开始对丰田日益强硬,并指责丰田反应迟钝,召回事件不断扩大。

  然而,美国政府的强硬态度和美国舆论的空前关注让日本国内的媒体心生怀疑,这是不是美国政府见不得丰田霸占美市场而有意打压丰田,以扶持美国还未走出困境的汽车业。
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发表于 2010-2-9 10:07 | 显示全部楼层
 美国试图淡化贸易保护

  汽车召回在美国是家常便饭,去年就实施了500多次,涉及的汽车品牌既有国外的也有美国的。在丰田大规模召回的同时,美国一家本土汽车企业也宣布召回旗下数万辆有质量问题的车辆。这则消息美国媒体或者一笔带过,或者未作报道。

  日本媒体引用加拿大媒体的评论间接指责美国有实施贸易保护主义之嫌。日本以及美国一些媒体与网络评论认为,调查和惩罚丰田有利于通用、福特等美国汽车品牌。

  恰在此时,通用汽车还针对丰田车主推出了一系列优惠政策,以拉拢丰田顾客。通用伺机抢客的行为被认为有失大家风范。

  据美国汽车业权威数据采集机构汽车数据公司公布的数据,今年1月份,丰田汽车在美国销量同比下降15.8%。而通用汽车销量同比上升14.6%,重新占据美国汽车销量第一,福特的销量上升24.4%,升幅最大。

  日本《东洋经济新闻》甚至联想起上世纪80年代的日美汽车贸易争端,称“敲打丰田”恍如当年美国“敲打日本”。

  那次贸易摩擦中,美国汽车业以及工会大肆煽动民族主义情绪,美国国内出现砸烂日本汽车等过激行为。后来,美国政府和国会利用这种情绪,强迫日本开放部分农产品(000061)市场。

  美国方面也意识到丰田召回事件开始笼罩政治色彩,试图加以淡化。美运输部部长拉胡德4日在运输部网站发表声明,强调丰田在汽车安全方面长期拥有良好记录,“是一名好的企业公民。”

降成本之过

  在记者看来,无论美国是否有意借此机会打压丰田,以保护本国的汽车企业重振,但是,没有丰田管理上的疏忽,美国车也没有“可乘之机”。

  在这场“召回门”中,丰田为了降成本,倡导大规模的模块化生产,是引发大规模召回的原因之一。因为一旦某一模块故障,必将导致大批量的召回,就会引起较大的反响。实际上,小规模的召回在汽车行业隔三差五都有发生,但都没有演变成丰田这样的“召回门”。

  另有说法称,为降低成本改善收益,丰田将零配件大多委托海外厂商生产,并不断压缩零配件的采购成本,对部件设计开发和实证试验阶段必要的程序也进行简化,导致出现配件质量难以保证的局面。

  据悉,丰田公司在去年12月通知其零部件供应商,计划在2013年年底前将包括底盘、引擎、电路设备等多种汽车零部件的采购价格下调30%,意在进一步降低其在国内外新款车型的价格。

 危机公关缺失

  是产品,总有出现质量问题的时候,这也是各国政府为什么都有“召回”一说,就是给企业一个弥补的机会。能知错就改的,依然是好同志。丰田汽车产销量在全球数一数二,总难免出现质量问题,但“召回门”影响如此之大,错在其应对危机的能力欠缺。

  在整个“召回门”事件中,从美国,直至自己所在国日本,丰田自始至终一直给人“被动”、“疲于应对”的印象,所有的举措几乎都被认为是政府和媒体“逼迫”的结果,并不是主动应对的结果。这其中包括,丰田的高层没有在事件发生的第一时间做出积极表态,对于外界来说,愈是这样,愈是有遮掩隐瞒的嫌疑,至少对消费者是不重视的表现,消费者得不到安慰,媒体的疑问得不到解答,丰田也就成了抨击的重点,包括其本国媒体和消费者。

  这一点,记者觉得丰田还是应该向汽车行业昔日多年的老大哥通用汽车学习。通用汽车进入破产保护曾经也引来很多质疑之声,但印象中通用一直主动掌握着“话语权”,企业高层总是在新消息宣布的第一时间接受媒体的采访,通用高层甚至还亲临中国,接受媒体的采访,解答外界的质疑,引导着舆论的发展方向。

  都说丰田是一个保守、低调、严谨的企业,但是,既然有当老大的野心,丰田就应该学会当老大的技能:把住质量关,做好危机公关。


http://finance.jrj.com.cn/2010/02/0906176950501-3.shtml
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发表于 2010-2-10 11:15 | 显示全部楼层
这回丰田吃了一个大大的哑巴亏!
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