黄彬华：中国家电业巨头海尔进军日本

Jigong

2012-02-24  黄彬华
http://www.zaobao.com.sg/yl/tx120224_001.shtml

　众所周知，日本曾经是世界的“家电王国”，不仅家电业技术领先、产品精致，还几乎垄断了世界家电业市场，既是“日本制造”的代表，还是日本对外输出产业四大支柱之一。但近年大环境起大变化，即中国、韩国等新兴工业国崛起的结果，不仅产能、技术不再让日本一枝独秀，更在价格和销售等领域也已追赶上了日本，使它在国内外首次面对强烈竞争，不得不撤退或转型。　　去年，日本经济流年不利，不仅面对三一一大地震，产能下降，严重影响销售业绩；日元汇率飚升，又进一步削弱产品的竞争能力，明显效果是企业收益大幅下降。更糟的是，屋漏又逢连夜雨，连远离日本在泰国发生的洪灾，也“祸延”另起炉灶、在泰国设厂生产的日资工厂，包括汽车装配、家电制造、摄影器材等。厂房、机器、库存，皆因严重淹水而长期停工，使日本企业更加雪上加霜。日本有450家上市企业在泰国设立分厂，它分设于7个工业区中，而一次洪灾就冲毁很多日资工厂，有的暂时停产，有的遭到永久性破坏，真的是祸不单行。日本传媒估计，这次洪灾就使日资企业减少收益高达7000亿日元。

日家电业全线大亏史无前例

　　去年年终，日本各大家电企业发表2011财年业绩预告，即前三个季度（4月至12月）的业绩结算数据，全是一面倒令人吃惊的负面数字。日本三大全球家电巨头中，松下（Panasonic）预亏7800亿日元（约合102亿美元），夏普（Sharp）预亏2900亿日元（约合38亿美元），两家公司均创下创业以来年度亏损最大的纪录；索尼（Sony，）也预计本财年亏损达2200亿日元（约合30亿美元），是连续第四年亏损。

　　日本其他企业的业绩也同样不佳。NEC预计亏损1000亿日元，公司计划今后裁员1万人。电子游戏业界巨头任天堂也出现1981年来的首次亏损，总数达到650亿日元。

　　值得注意的是，日本企业被迫加速转型，包括转向新兴行业、减产裁员、同业合并，甚至退出家电产业，像松下的脱手“三洋电机”给中国的家电巨头海尔、索尼将合资的韩国S-LCD公司的股份全割让给韩国的三星、日立则将电视机业务全部实行代工生产等等。

　　日本家电产业这些年确实有走下坡的趋势，但“全军覆没”则是史无前例的现象。深入分析，至少有6大因素，包括三一一大地震、泰国水灾、汇率飚升、欧债危机、竞争力衰退，包括创新能力的下降、以及中国、韩国等新兴国家的崛起。虽然天灾人祸是意外，但竞争力的衰退则是无法挽回的趋势，也是历史轮回的必然。

中国成最大并购者

　日本家电产业确实曾经辉煌。但从2010年开始，它不仅显露疲态，还开始沦为外资并购的主要对象。NHK电视台在2011年初就曾报道，日本2010年全年共有37宗并购案是由中国企业进行的，不仅数字比前一年增加了四成，而且首次超越美国成为日本企业最大的并购者。

　　当时轰动日本的并购案中，包括中国一主要纤维公司（山东如意科技集团）成为日本著名纺织大厂RENOWN最大股东的并购案、中国最大电脑公司联想集团和日本著名电子公司NEC 合资开拓全球电脑市场的方案。由于NEC是日本最大个人电脑公司，联想也是全球五大电脑厂商之一，“两强合作”，包括在荷兰注册成立新公司，在日本横滨设立研发中心“大和试验室”，在东京设立主要销售办事处等等，显示联想的主要目标就是要吸收日本的一流技术、跻身成熟又极端排外的日本市场。

　　接着是2011年7月，中国海尔集团宣布以100亿日元（约合1.3亿美元），从松下集团手中接管“三洋电机”和它在日本、印尼、大马、菲律宾和越南的家用电器业务，包括洗衣机、电冰箱等的销售。

神话般海尔发迹史

　　海尔集团原本是由一家亏损147万人民币的小工厂发迹的。1984年，现董事局主席、首席执行官张瑞敏，带领一批人去接管这家濒临倒闭的“青岛电冰箱总厂”，第一年到处借钱渡过难关之后，便开始重新起步。先丛德国引进电冰箱的生产技术，改了商标，就是德国利勃海尔公司同意它，以德文“琴岛－利勃海尔”作为商标生产和销售改良的电冰箱。琴岛就是青岛的别称。

　　它先是过渡成为“琴岛海尔”，再过渡为中文的“海尔”，也设计了英文的“Haier”商标，开始与国际接轨，步上开拓国际市场的发展道路。

　　根据国际市场调查机构Euromonitor在2011年11月发布的调查报告，海尔在全球大型家电市场的品牌占有率是7.8%，第三次蝉联全球第一。旗下产品的冰箱零售份额为全球16.5%，洗衣机10.9 %，酒柜16.1%，泠柜16.8 % 。2011年发展成为总营业额1509 亿人民币（约300亿新元），在全球7万多名员工的巨大集团。

　　2003年8月，海尔在东京银座，世界第四著名的黄金地段的屋顶，竖起第一座中国企业的霓虹灯广告牌，标志着海尔在日本家电市场开始异军突起，也象征着海尔进军日本家电市场的决心。

　　2011年7月，海尔宣布从松下手中接管三洋电机的业务。2012年2月，海尔集团宣布在日本成立“海尔亚洲总部”和研发中心，不仅巩固了收购日本白色家电业务的行动，也是海尔继续在亚洲和全球部署扩展业务战略的一环。

中国企业制造“日本商品”

　海尔能否将已被日本人视为“斜阳产业”，而且被日本企业“逐出”产业主流的家电产业加以改造，并赋予它新的生命呢？

　　暂且避开海尔在世界其他国家或地区成功立足和发展的例证。首先是它进军日本，不仅要占领日本市场，还要以日本为基地继续向全球扩展。其次，打算充分发挥日本技术人员的专长，设立研发中心继续改良日本产品，为整个集团达到取长补短和多元化成长的世界战略目标。海尔不是单纯要低价买下日本企业，趁虚而入，占领市场而已。

　　海尔在大阪设立“海尔亚洲国际株式会社”，继续在日本开发、制造和销售白色家电。除了“海尔”商标的中端产品，还有从三洋继承发展起来的“海尔AQUA”高端产品。中国家电企业，在日本生产道地的日本商品，再销售到东南亚，商品产地又标明Made in Japan，这将是新的流行和现象。

　　以后，Made in Japan与Made in China将更加混淆不清。这也许会使人混乱，却可以训练消费人变得更精明、更务实，未尝不是一件好事。

　　作者是新加坡退休报人

无语大大

海尔，华为，中兴。