一季度,中航工业沈飞经济总体运行平稳,超额完成了工业总产值、出口额、工业增加值的季度计划指标,实现了首季开门红。截至3月底,营业收入完成4.68亿元,同比增长3.6%;工业总产值完成20亿元,是季度计划的135.3%,同比增长1.9%;出口额完成2621万美元,是季度计划的100.8%;工业增加值完成4.36亿元,是季度计划的126.4%,同比增长1.9%。 2013年初,沈飞公司积极贯彻落实中航工业峰会精神,将推行均衡生产作为全年工作重点,提出了提前一个月全面完成全年科研生产任务的目标。沈飞干部职工以科学技术为牵引,以信息化管理系统为管理平台,紧盯年度任务目标,将科研生产、经营管理、安全质量、保密、6S管理等工作融入工作流程,并从管理细节入手,多措并举、深挖内部潜力,有效释放了生产能力,实现了优化管理。党群部门结合公司任务特点,全面启动了立功竞赛等活动,有效促进了均衡生产。 强化成品配套,扎实推动航空产品研制进度。沈飞公司以实现均衡生产为目标,狠抓成品供应工作,积极协调配套成品厂家解决成品问题,落实成品供应进度,彻底改变了以往部装所需成品供应的被动局面,为部装开工生产创造了有利条件,赢得了时间。一季度,沈飞实现成品站位配套率96.9%;主动开展工装定检,为军机科研批产做好开工准备,确保军机科研批产项目整体上按计划进行,实现军机零件生产完成率99.3%;民机科研生产进展满足客户需求,波音、空客和庞巴迪Q400等批产项目按时交付客户;民机零件生产完成2616项,实现完成率98.8%。 积极推进信息化工作,有效提升公司能力和水平。以实现“智慧沈飞”为目标,以中航工业信息化工作A级达标评审为契机,沈飞科学细化计划,切实提高资金利用率,针对信息化建设工作重点,进行查漏补缺,并限期落实整改问题,有效推动了零件生产信息化建设步伐。资源计划管理系统以及机加、钣金、非金属、热表处理4个条码MES系统在科研生产中得到了广泛应用,已经成为管理基础平台,促进了沈飞生产能力和管理水平的提升,为推动均衡生产、实现首季开门红奠定了良好基础。(吴加舜)
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