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【领导智慧】毛泽东的用人之道

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发表于 2013-10-22 11:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

修身不外读经,经济不外读史
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  毛泽东非常欣赏龚自珍的名诗“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才”。认为,选拔干部首先必须坚持德才兼备的标准,注重干部的综合素质和实际能力,但在选拔的过程中又不要拘泥于形式,要根据工作环境和人才素质的变化,在动态中选拔干部。要坚持“任人唯贤”,反对论资排辈。大胆起用后起之秀,切忌求全责备,要做到“不拘一格‘选’人才”。
    “德才兼备”的干部标准
  毛泽东一贯倡导干部选拔必须坚持德才兼备的标准。他认为,“德才兼备”理应是中国共产党干部素质的必然要求,并明确提出要按照“德才兼备”的素质要求选拔干部。在《中国共产党在民族战争中的地位》等文章中,毛泽东反复指出,中国共产党要领导中国几万万人民进行伟大的革命斗争,就必须有计划地选拔“多数才德兼备的领导干部”,否则就不能完成自己的任务。虽然毛泽东所提倡的“德”和“才”的具体内容,在不同历史时期根据形势和任务的变化而有所不同,但德才兼备、德才统一这个根本标准却是始终如一的。我国炮兵部队的奠基人之一朱瑞就是一个德才兼备的好干部,而他是以毛遂自荐的方式被发现并委以重任的。最初中央决定任命他担任军委副总参谋长,他却找到毛泽东,要求另选别人担任军委副总参谋长的职务,而让他去从事炮兵建设工作,理由是他曾经在苏联炮兵学校学习过,对炮兵比较熟悉。毛泽东对他以军队事业为重,不计较个人名利的品德倍加赞赏,同时也非常看中他在炮兵建设上的能力,就任命他为延安炮兵学校的代理校长。1945年以后,朱瑞率领炮校迁往东北。在他的不懈努力下,东北部队很快就组建了10个炮兵团、6个炮兵营和20多个独立炮兵连,这些部队在几次残酷的战斗中都发挥了重要作用。1946年10月,朱瑞担任了东北军区炮兵司令员。1948年,东北炮兵就发展到16个团,拥有4700余门各种口径的火炮,为辽沈战役的胜利立下了汗马功劳。与此同时,朱瑞领导的炮校也为全国各大军区输送了几百名干部,为全军的炮兵建设培养了大批骨干力量。
    不拘一格“选”人才
  为了“不拘一格‘选’人才”,毛泽东一再提醒各级领导干部和干部人事管理部门,在人才标准的界定上,德才兼备的干部标准的确重要,但应防止形而上学和教条主义,要坚持实事求是的原则。毛泽东在坚持德才兼备标准的前提下,不计较干部的出身和职业、文凭和学历、年龄和资历,而是更看重干部的实际素质和才能。1926年,毛泽东在广东主编《政治周报》以及主办第六届农民运动讲习所时,担任主编助理、专职教员的,就是客店跑堂出身的肖楚女。26岁就担任毛泽东秘书的田家英,没有什么文凭和学历,他完全依靠刻苦勤奋成为了一个才子,他的座右铭是“走遍天下路,读尽世上书”,由于刻苦努力,他得到了毛泽东的赏识。
  对粟裕的提拔和重用,更是毛泽东“不拘一格‘选’人才”的“点睛之笔”。粟裕既没有上过军校,也没有出国留过学,是一个地地道道由士兵成长起来的将军。但是在战争的实践中,他的军事才能不断显现出来,脱颖而出,成长为中国革命战争史上战功卓著的名将。抗日战争时期,30多岁的粟裕已经突显卓越的军事才能。仅在1938年至1943年的5年时间里,他所率领的部队就歼灭日伪军10万多人,特别是1944年的车桥战役中,一次歼敌近千人,攻克敌人据点13处,使苏北的敌军闻风丧胆,节节败退。这些战绩使毛泽东确信,粟裕具有指挥大军团作战的能力。1945年9月,粟裕被任命为华中军区副司令员兼华中野战军司令员。解放战争中,粟裕率领的华中野战军,以3万人的弱势兵力迎战国民党5个整编师12万人的进攻,但仅一个半月左右,他在苏中地区就创下七战七捷的好战绩,共歼敌53,000余人。苏中战役之后,粟裕又挥师北上,同陈毅大军会合。在如何行使军事指挥权的问题上,毛泽东致电陈毅等人:山东、华中两大野战军会合之后,由陈毅领导,大政方针共同决定,战役指挥由粟裕负责。从这种分工可以看出毛泽东对粟裕指挥作战能力的信赖。粟裕果然指挥有方,战绩不俗,3个月内就具体指挥了宿北、鲁南、莱芜几大战役,均获大捷。连陈毅都直夸他是“愈出愈奇,愈打愈妙”。
    大胆起用年轻干部
  毛泽东在实践上非常重视年轻干部的选拔和重用。认为,选拔干部就应该打破论资排辈、按部就班的思维传统,敢于大胆起用年轻干部。不敢重用年轻人,既耽误了他人,对我们的事业也没有好处。所以,不要怕年轻人没有经验,经验是随着干部的成长而逐渐增加的,任何人都不可能一开始就什么都懂。许多年轻人在他的重用下成为不可多得的人才,有些年轻干部在20岁左右就已经担当重要职务。如吴亮平20多岁就是中央宣传部副部长,艾思奇任中央文委秘书长时也只有20岁左右。毛泽东不仅重视对年轻干部的提拔和使用,而且重视在实践中培养和锻炼年轻干部。1939年,当时担任毛泽东秘书的周小舟是一个才华出众的青年干部,在毛泽东身边工作也很得力。但毛泽东却忍痛割爱,主张他到实际中去锻炼,在实际工作中提高综合素质能力。周小舟在冀中工作期间,毛泽东曾两次写信,勉励他“切实努力,必有进步”。在毛泽东的关怀和教导下,周小舟很快成长起来。建国初期,他担任了湖南省委书记,成为一名政治上成熟、实际工作有经验的领导干部。20世纪50年代,毛泽东到湖南再次见到周小舟时,高兴地说:“小舟变成大舟了!”
    选人切忌求全责备
  金无足赤,人无完人,任何人都不可能十全十美,具有某方面才能的人,在另一方面缺点也可能会很突出。所以,选人要讲辩证法。大部分干部都是希望自己能有所作为的,但如果求全责备,一些干部的作用就会难以发挥,才华难以施展。因此,既要看到他们的不足,同时还要看到他们好的一面,看到他们对党的事业有利的一面。只要善于识人之长,并用其所长,他们就能够在其职责范围内充分发挥自己的作用。正是在这一思想指导下,毛泽东使许多干部脱颖而出。
  三湾改编后,毛泽东决定在井冈山建立革命根据地。当时,那里有两支地方农民武装,领导人是袁文才、王佐。在如何对待这两支农民武装的去留问题上,内部意见不一,有的主张消灭他们,而毛泽东则提出要留下他们,并对他们进行团结教育和改造。他客观地分析了这两支队伍的过去,指出争取并教育改造他们,对建立革命根据地和今后开展游击战争都具有不可忽视的作用。经过毛泽东的分析,大家认识取得了一致。后来经过对袁文才、王佐二人的教育,他们也开始接受党的领导,王佐后来还加入了中国共产党,1929年,部队扩编为红军第五纵队,王佐当上了副司令。
  干部的选拔任用是干部管理的重要环节。选拔和任用德才兼备的领导干部,是关系我党事业成败的关键。在我们党带领全国各族人民走向繁荣富强、实现中华民族伟大复兴新征程的今天,毛泽东以“德才兼备”标准选拔干部、“不拘一格‘选’人才”的理念与实践,仍然值得我们学习和借鉴。
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