美国贝恩咨询参与创办壹基金

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@王小石头：【美国贝恩咨询参与创办壹基金】在2007年的多次演讲中，李连杰强调他为了创业壹基金，某国际咨询公司耗资数百万美金免费帮他做过市场调查。在咨询公司的战略指导下，李连杰便一直刻意宣扬壹基金专业、透明、可持续发展。2011年，他终于透露是贝恩咨询。但贝恩凭什么做赔本买卖？http://t.cn/RvvZijl【见后背景资料1】



来源链接：http://weibo.com/1665808371/B49kq3IVc

网友评论：

@冀在山林：李连杰拍《黄飞鸿》系列时，他让粉丝们高山仰止;李帮利智还生意亏欠款时，他让粉丝们相信爱情的力量；李和达赖握手言欢时，他让粉丝们淌下了伤心的泪水；李移居新加坡后，他让粉丝们心冷如冰；如今，李把壹基金该扶贫救灾的资金输送给并不缺钱的权贵们时，粉丝们心里还剩下什么？

@平民王小石: 【NGO的布道者】壹基金采用外部托管体系，即德勤做财务监管；奥美和BBDO做市场推广；贝恩咨询做全球战略规划，一色的美国顶尖公司。...壹基金承担着"布道者"的作用。 http://t.cn/Rvvl2HF   【见后背景资料2】     

@长空星河6: 超豪华阵容，清一色美帝背景，这就是伟大的“国际主义”精神，组团骗傻子来了！

@爱吼秦腔：李连杰表示：“壹基金必须做到专业、透明。希望媒体一手宣传、一手监督。”——说的比做的好

@陈十雨CN：一家美国公司无偿拿出100多万为壹基金开办做中国市场调研，这是什么精神？这是国际跨国诈P精神

@平民王小石: 克林顿、布莱尔以及迪斯尼、法拉利、环球等公司的总裁都加入其中参与募款，公开支持壹基金。如此强大的美欧政商人脉网络似乎不是李连杰个人能调动的。

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背景资料【1】：

李连杰回应郭美美事件：老百姓伤心才是大问题

　　7月15日下午，壹基金在深圳举行新闻发布会，发布最新战略规划。壹基金创始人李连杰 (微博)出席发布会并表示，壹基金必须做到专业、透明。希望媒体一手宣传、一手监督。
　　
　　(腾讯公益讯) 2011年7月15日，壹基金于深圳召开新闻发布会，宣布战略模式：搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养，并进一步清晰壹基金的公益愿景：尽我所能，人人公益。
　　
　　本次战略发布会由壹基金秘书长杨鹏 (微博)主持，出席发布会的有壹基金创始人李连杰，壹基金执行理事长王石 (微博)，冯仑 (微博)、马宏等理事和监事成员，深圳市民政局局长刘润华。
　　
　　李连杰在发布会上强调壹基金团队必须做到专业、透明。壹基金的目标是要达成尽我所能，人人公益。“我们尽我们所能做到专业、透明，如果不专业、不透明，我都不捐助。所以希望媒体一只手继续宣传公益慈善、人人公益，一只手监督所有做公益的人。”
　　
　　发布会中，李连杰，壹基金执行理事长王石，深圳市民政局局长刘润华回答了记者提问。以下为李连杰问答实录：
　　
　　新华社记者：请问一下郭美美事件出来后，中国慈善事业很多弊端暴露出来，做慈善很多人也有点信心不足，刚金立集团董事长也说了他们关注的是执行到位、执行透明的问题，所以我想了解壹基金会出台什么政策去确保自己的执行是透明的，确保财务公开，让所有捐款者了解自己的钱是否每一分都花在了慈善事业之中，同时如何防止内部腐败的问题？
　　
　　李连杰：我记得2007年4月19日第一次跟大家分享这个计划的时候，就说的是专业、透明、可持续发展。壹基金只是一个专项计划的时候，就已经知道将来终有一天会出现很多这样的问题。因为那些问题就是我在做慈善天天会看到的问题，这是全世界人人都关心的问题。这也是贝恩十人团队做了6个月全中国的调查，为什么百姓不捐款，为什么不持续捐款，只在灾难来的时候才捐款？所有那个问题我们五年前已经做了，只是做得还不够完善，就是因为有很多结构还没有调整顺。我相信整个团队，我之所以请了这么多专家，就是继续保持壹基金以前的传统，没有贪污腐败，因为他们公司的钱比他们在壹基金，都是志愿者，他们没有人在这里拿一分钱。我说的是理事、监事，壹基金为什么今天那么多人关心？其实他每一分钱、每一块钱都是老百姓的钱，所以我们要开会开九个小时就是如何尊重那一颗心，永远尊重那一块钱，钱不是大问题，伤心才是大问题，我相信人的心都是善良的。
　　
　　中国新闻周记者：请问一下李先生在壹基金转型后，你之前在壹基金扮演的角色和承担的工作跟转型公募基金会有什么变化？
　　
　　李连杰：这个变化非常大，以前我差不多做执行，包括每一样东西都要自己参与。每一个会议，每一个伙伴，跟金立老板谈一个合约，最后落实都要自己做。现在一路发展到今天，完全不一样，特别深圳壹基金成立之后，我们有专业团队，短短半年当中已经有三次理事会议，执行团队和秘书处所有员工都在非常谨慎、小心地去走。我整天收到他们团队的信息，他更想一家人集体来领导，我的工作被退后很多，就不会冲在第一线像以前的做法，他更加像一个有没有李连杰都可以的，壹基金是大家的壹基金的感觉，去掉个人化。
　　
　　广东卫视记者：汶川大地震时，香港政府援助资金是没有通过中国红十字会，而是他们专门成立了一个小组运作这笔钱，现在壹基金如何让公众和媒体都相信每一分的钱都用在了公益事业上，在哪一方面能够体现出来？或者每一年报表、或者每一年会有公款的发布这么一种形式？谢谢！
　　
　　李连杰：壹基金从汶川地震的时候就把物资亲手带着德勤会计审计到现场，包括捐给地方政府、百姓手里，有些都要照相签字，在网络上公布。这是我们一开始就坚持的方法。如果严格用词，每一分钱都归受灾人群的话，在这个地球上并不存在。谁能够把100万物资运上马路，没有过桥费，不用加汽油？千里之外把物资(零费用低)送过去，几乎是不可能。一定是后面有承担这些的费用。但是最主要，我强调的不是道德审判，我永远说法律、法规。只要我们壹基金严格遵守国家法律法规做，道德审判，五年后、十年后再去审判，我们只能管自己，管不了香港政府他怎么做，我们就是尽点我们所能，按照国家规定，做到专业、透明。谢谢！

来源链接：http://news.qq.com/a/20110715/001101.htm

cslz

不怕神一样的对手，就怕大嘴巴的队友！

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背景资料【2】：

壹基金：中国第一个国际NGO

　　【公社档案】
　　
　　壹基金全称“李连杰壹基金计划”，是由中国红十字会“博爱大使”李连杰发起，在中国红十字总会架构下独立运作的慈善计划和专案。
　　
　　2007年4月19日，李连杰壹基金计划在北京正式启动。
　　
　　壹基金提出“1人＋1元＋每1个月＝1个大家庭”的概念，即每人每月最少捐一元，集合每个人的力量让小捐款变成大善款，随时帮助大家庭中需要帮助的人。
　　
　　人道、博爱、奉献、全球一家人，是壹基金的精神和理念。壹基金致力传播公益文化，搭建公益平台，推动公益产业的发展；同时，向在各种灾难和突发事件中遭受创伤的人士提供尽可能的人道援助。壹基金正逐步成长为中国第一个国际NGO组织。
　　
　　5月10日，汶川地震近一周年。在震中映秀镇，李连杰携吴彦祖、林心如、钟丽缇、钟汉良、沈星等明星开始了壹基金发起的“壹家人，壹起走”大型户外活动，参与该活动的还有马云、马化腾等壹基金的义工。他们花了半个小时，走完了两公里的灾区路。李连杰说，“这次活动我还要宣布一个事情，就是我们的‘紧急救援联盟’成立，这是中国民间第一个志愿者联盟，哪里有需要，哪里就会有我们的身影。”面对慈善事业，李连杰似乎精力无穷。
　　
　　那次印度洋的海啸
　　
　　2004年12月26日，马尔代夫发生了一场毁灭性的印度洋海啸，同时还有一条相关新闻：功夫巨星李连杰正在马尔代夫，生死未卜。无数人隐隐记挂着李连杰，直到得知他生命无忧。从死亡线上逃脱的李连杰，该经历了怎么样的心灵历练？
　　
　　拍摄电影《功夫之王》期间，李连杰与成龙交流了很多慈善方面的心得，并开始
　　
　　了两人在电影之外的重大合作：成龙出任壹基金名誉理事长。拍摄电影《功夫之王》期间，李连杰与成龙交流
　　
　　了很多慈善方面的心得，并开始了两人在电影之外的重大合作：成龙出任壹基金名誉理事长。
　　
　　李连杰8岁时，和一群伙伴代表北京去国外参加武术比赛。临出门时，有大人对他们说：你们代表着北京市800万人民，不能丢人。这是他第一次知道了什么叫“责任”。他在11岁拿了全国冠军，去美国访问，又有大人告诉他：你代表着10亿中国人……
　　
　　什么是人的责任与使命？什么是生命的真实与虚幻？从8岁那年直到他成为国际功夫巨星，李连杰都在思考与追寻。为此他曾沿着释迦摩尼的足迹，去西藏、印度、台北、美国修行、打坐和冥想，企图认知人类的幸福、快乐、生命。而一场撼天动地的海啸，让侥幸逃生的李连杰突然间明白了人生之中名、利、权、情的真实与虚幻，也明白了人类的生死、责任和伟大。创办壹基金的信念由此被激发。
　　
　　也许正因为这样的顿悟，李连杰在2006年12月15日的夜晚，彻底“毁掉”了自己的形象。那是在《满城尽带黄金甲》的首映礼上，李连杰因情绪激动而显得语无伦次，他一次次地鞠着躬，求剧组给壹基金捐钱，求周杰伦给壹基金捐钱，求所有演艺界朋友每人每月捐1元钱，求所有的媒体监督壹基金的透明，多报道壹基金。他自始至终没有稳稳地站立过……他一遍一遍恳求主持人再给他几分钟。他身上“国际巨星”的架子不见了，他这般“低三下四”的演说，让站在他身后的那5个台湾著名节目主持人震惊……
　　
　　李连杰招兵买马记
　　
　　拍摄《功夫之王》期间，李连杰与成龙交流了很多慈善方面的心得。李连杰“每人每月1块钱，一家人自己帮自己”的理念以及“心灵环保”的慈善概念让成龙深感认同，于是他加入壹基金永久义工行列，并发动身边的人通过手机短信支持壹基金。
　　
　　008年6月11日，成都，周迅代表壹基金到成都赈灾，为灾区带来
　　
　　募集的帐篷等物资，带着黑框眼镜素面朝天的她动情落泪。
　　
　　成龙在慈善领域做出的努力和他独具的影响力，让壹基金管理委员会一致决议聘请他担任壹基金名誉理事长，任期两年。成龙欣然接受。
　　
　　那次李连杰在《黄城尽带黄金甲》首映式上“低声下气”恳求明星名人捐款，当时有不少名人允诺捐款，但迟迟不见兑现。于是才有了李连杰在上海“突然”探班《灌篮》的举动。当天，周杰伦将一张10万元的支票交给了李连杰。这是壹基金名义上的第一笔明星捐款。周杰伦也成为壹基金的永久义工，每年捐999元给壹基金。
　　
　　为扩大壹基金的影响力，李连杰在进入《投名状》剧组后，不但游说陈可辛、刘德华、徐静蕾成为永久义工、捐款，甚至在每日剧组通告下后，标注“请多多支持壹基金”字眼。杀青时，连剧组的司机都非常清楚何为壹基金。
　　
　　壹基金的义工分为行业专家义工、个人永久义工、个人学生义工和团体义工。刘翔、N B A传奇人乔治·格尔文、瑞克·巴里以及周迅、孙俪、陈坤、姚晨、花儿乐队等等，包括社会各界的名流、众多国际企业，都是壹基金的义工，更有无数无名的“家人”，在壹基金默默地做着善事。
　　
　　此时，我们不能不提壹基金的另一个重要人物——执行主席周惟彦。29岁时，周惟彦的头衔就是“周董”，手下管着30 0多号员工，包括年纪比她大很多的C E O和总经理。但随之而来的却是迷芒和痛苦——这么辛苦挣钱到底是为了什么？难道是为了像那些名人一样，天天品尝挥之不去的焦虑？
　　
　　壹基金执行主席周惟彦
　　
　　2007年5月，她见到台湾佛学居士叶蔓。老师的一席话，让她觉得“心中那扇关着的门，被吱呀一下拧开了”。——从此她尊服于佛陀的智慧，推掉所有生意，闭关修行。
　　
　　因为请教修行问题，她见到了李连杰。李连杰当时就邀请她加入壹基金。她一心闭关，所以最直接的反应是拒绝，但李连杰的一句“你修而不为，怎么叫修为”点醒了她。3天后，周惟彦同意担任壹基金执行主席，惟一的要求是：“不能拿一分钱给我。”
　　
　　她很庆幸遇到了李连杰：“在那之前，我从未想过要做系统的慈善工作。以前爱心对于我来说，不过是捡只流浪猫。没想到，遇到了李连杰和壹基金，所有的历练都发挥了出来。”能够“修而有为”，周惟彦内心获得的平和、喜悦比以前多得多了。
　　
　　把慈善事业当“上市公司”
　　
　　壹基金让李连杰不得不成为“企业家”，他从此要面对财务报表、管理制度、战略定位等商业术语，他必须像企业家那样去深谙商业术语背后所意味的价值。
　　
　　创办壹基金初期，李连杰聘请了美国贝恩咨询公司做社会调查，这是最早在北京设代表处的国外战略咨询公司，对中国认识深刻。2007年2月，上海，李连杰在贝恩咨询公司的会议室，跟其高层开了4个小时的会，达成合作意向——贝恩咨询公司免费为壹基金提供指导。
　　
　　2009年5月10日，成都，为纪念汶川地震一周年举行的“壹家人，壹起走”5·10大型户外活动。
　　
　　李连杰的“商业潜质”被壹基金无限开发开来，他不但免费把美国贝恩咨询公司拉进来，还把B B D O传播集团（全球排名第二的广告公司）、奥美公司等拉来组织起市场推广团队。他还成功游说来自欧洲的歌诗达邮轮向壹基金捐了200万元。
　　
　　李连杰喜欢把壹基金与商业公司进行比较，捐款人就是他的消费者，基金会的透明化就像股东对上市公司的约束，基金会和NGO的关系视作风险投资基金对初创企业的扶植和筛选。这是他在海外各个国家和NGO组织学习和研究的结果。
　　
　　李连杰通过长期的社会调查发现了中国公益组织的四个问题：缺乏公信力；缺乏专业、透明的管理；没有清晰、持久的目标；捐款不方便。那么，只有像上市公司那样专业、透明的管理，才能获得公信力。于是他说：要把慈善事业当成一个上市公司来管理。
　　
　　壹基金采用的是外部托管体系，即德勤做财务监管；奥美和B B D O做市场推广；贝恩咨询做全球战略。而把基金会挂靠在中国红十字会，既符合国情，又获得了半官方身份的“政府公信力”。同时每一季度公布季报，每一年度公布年报，向公众详细介绍壹基金的善款募集和使用情况，诚邀媒体以及社会公众监督。
　　
　　在中国这个尚缺乏N G O传统的地方，“布道者”往往会显得尴尬。但华南冰灾与汶川地震后，壹基金终于走进主流视野。现在，壹基金官方网上展现的是一个专业、清晰的组织架构，和每一季度及时的财务报告和工作报告。人们开始领略到壹基金的力量，开始认识到这个组织跟中国其他NGO组织的区别。信任随之产生。
　　
　　“全球一家人”变为深刻
　　
　　壹基金成立时仅两人，而目前已聘用了数十个全职工作人员组成执行团队，包括拥有跨国工作经验以及500强公司工作经验的资深管理人士。国内公益领域的数十名知名专家学者也受邀组成了壹基金的顾问委员会。
　　
　　在环保、教育、扶贫、健康四大公益领域，壹基金每年都会举行“壹基金公益奖”颁奖活动，向获奖的中国基金和慈善机构提供赠款，并通过公正、透明的评选，让更多的公益组织清晰了解这些公益组织获奖的原因，分享经验。壹基金每年还举办一次“国际公益慈善论坛”，邀请世界各国的公益组织、知名企业、政府官员、学者，就“环保、教育、扶贫、健康”四大主题进行全面交流。
　　
　　2008年5月2日，强热带风暴“纳尔吉斯”登陆缅甸，灾情十分严重，哀鸿遍野。壹基金密切关注灾情，5月8日，10万元人民币从壹基金账户拨出，进入缅甸红十字会账户。全部善款由缅甸红十字会统一购买救灾食品下发。10万元的物资救助很有限，但这意味着10万个中国人每人每月1元钱累积起来的爱心，传递给了缅甸的“家人”。这是壹基金首次实施的国际救助，也将“全球一家人”从口号变为行动证明。
　　
　　2008年5月12日，汶川地震发生后，壹基金与企业的合作特别迅速。阿里巴巴网上通知所有的小商家，告知壹基金需要什么货物，那些货物马上就组织起来运到了上海，壹基金工作人员再运到前线去。腾讯的现款也马上拨过来了。
　　
　　壹基金平台的建立在关键应急时刻马上显示出它的功能。壹基金一直强调的“一家人”的理念，在突发事件发生后，变得那样深刻。汶川地震17天后，壹基金就筹到了7000多万元。而直到今日，壹基金都在利用善款，投身于汶川的重建。



来源链接：http://ebook.feiyoo.com/2009/0826/MjAwOS04LTI2MTAyMzg=.html

zuzo

cslz 发表于 2014-5-18 15:22
不怕神一样的对手，就怕大嘴巴的队友！

惨！

MJ6

达赖的盆友

沐霜

透明？说白了不过是一个骗局而已

laotouzi

一个美国中情局招募的狗崽子，在中情局的支持下，用假慈善的方式来到中国，一个新加坡的王八蛋，数典忘宗，已经不是自私能形容的了，一个达赖分裂分子，在中国打着慈善的幌子欺骗善良的中国老百姓，诈骗钱财。一基金应当从中国滚出去。

吕国宾龙坪山熊

zuzo 发表于 2014-5-18 15:29
背景资料【2】：

壹基金的北京牌照的粉红大象大篷车这几天停在芦山南郡酒店门口，打这个电话08356520699能找到他们。

吕国宾龙坪山熊

沐霜 发表于 2014-5-18 16:24
透明？说白了不过是一个骗局而已

壹基金的北京牌照的粉红大象大篷车这几天停在芦山南郡酒店门口，打这个电话08356520699能找到他们。

板牙

说明中国人很好骗。