☆ 创业宝典 ☆ 大学生创业计划书范文 ☆ 经验分享：创业加盟连锁常见的陷阱

ljandcyz2008

                                  一个小本创业致富的经典案例


　　那年我45岁不到，一下子从普陀食品公司的一个管理人员沦落为无业人员，落差之大令我无所适从。

　　筹措资金 选好地址 准备吃苦

　　迫于生计，我走上自主创业的道路。曾经我准备加盟联华、华联，但测算下来150平方米的店面需要100万元的资金。虽然有很多朋友鼓励、支持我，帮我想办法，最终还是放弃了。因为风险太大，家里负担会太重，而且离家太远，女儿也刚上高中，整个家庭要被压垮的。后来听说我现在的这家小店经营不下去了，想到自己从事过这方面的管理工作，经营不会差到哪里去。
　　这家小店开得不好，我分析了一下原因：曹杨二村都是老房子，竞争激烈，里面开了30多家小店，再加上周边中小型超市和大卖场多，所以开这个店是很难。原来的那家店竞争不过别的个体户小店，开得连工资都发不下去了，员工也越来越少，小店濒临倒闭。我得到这个信息后就把它承包了下来。当时他们也不放心，说你做不出怎么办?我说我2000年一年的房钱都给你，不相信的话拿房产证抵押给你。他们看到我决心这么大就承包给了我。

　　所需资金都是自己过去打工积攒下来的。接手这家店的时候只用了几千元钱，付了一点转让费和柜台费。不过，我认为没有钱是很难开店的，最起码的启动资金要有，要不这个店盘不下来。没有的话就要东拼西凑，想办法借。下岗是没有办法的，但也成全了我。那时候好多人都哭，我说哭什么，对我们可能就是一个机会。我就不哭，我想办法去盘店。再小的店我自己搞，上班打工的钱我总归赚得回来。

　　资金是一方面，我也考虑过选址的问题。开店开在医院旁边、新村的门口、学校的门口、宾馆的旁边都是理想的选择。比如宾馆，它有住宿的客户，尽管宾馆里也有小卖部，但因房租高其商品价格偏高，服务也不好，跟它竞争肯定没问题。

　　分析需求 精准定位 取得信任

　　刚开始经营的时候确实有难度。因为店小，顾客心理感觉小店的东西就不正规，更愿意到大卖场、超市买。所以首先要想办法，让周边的老百姓相信你，这是一点;还要看准了小店经营什么东西为主可以赢利;那就要看准周边的人员结构，我分析了一下：曹杨二村老年人多，民工多，房子转借的多，所以你卖的东西就要针对这些人。如果不针对这些人，你大商品卖不动，人家到超市去买;小商品毛利很低，人家需要的你又不想卖，生意就做不成了。

　　所以小店的定位要准，我们这种小店就是超市的补充。因为超市的员工都是聘用的，他不可能为顾客贴心服务，就是送货也是送到就行了，所以我们就要采取更为贴心的服务。也就是说，顾客来买东西，他买了不满意，我们就可以退。

　　比如大米，年纪大的人就要便宜便宜，一烧这个饭不好吃。我关照员工不许讥讽他们，要劝老阿姨再加一两毛换买对口味的。我们的员工不允许说你要便宜的米啊，没钱买便宜啊。人都有自尊心，所以员工说话的口气很要紧的。我们到她家把米调换好。我们就这样贴心地服务，这样一来一往人家就有个比较。

　　还比如啤酒，我们现在送酒送得名气很高，长风公园、北海饭店……所以我的这个生意好得不得了，这种生意就是带动生意。我们这样就是学超市的模式。超市也卖特价商品，但很多商品是不便宜的，顾客不可能仅仅只买特价商品，当然有这种人，但很少。顾客买这个买那个，把其他生意都带起来了。

　　我还做卖鸡蛋、卖火柴、卖粗线等不赚钱的买卖就是为了让顾客感觉到你开门所有日常生活用品我们这里都有。这样我们就摸准了这里的需求，成为超市的补充。同时，我们的服务也是超市的补充。我们的服务一般超市是做不到、不可能做到的。有顾客买10瓶三得利聚餐，还有2瓶实在吃不下了，他拿过来问我可以退吗，我说只要你盖子没有打开过就可以。所以这个生意就是靠一点点做出来的。

　　我们店虽小，但我们保证店里商品的品质是最好的。酒、香烟都是烟草公司派送的，其他低档酒也是由定点的批发部派送的，我们从不随便进货。我的商品有一个顾客反映有问题，我马上就撤下来。我们先为顾客退换，然后直接打厂家的热线电话跟厂家联系，厂家检定后再联系批发部退换。一旦发现情况我们就这样处理，所以我们的商品都经得起检验。所以经营下来后，周围的大多数居民还是信任我们的。

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　　精打细算 严格管理 保证信誉

　　其实经营是有诀窍的。我们电话也是单独核算的，赚的钱可以抵消包装费。原先电话没有单独核算，公用电话费他们收不收也不知道，自己也乱打。我柜台下面有个盒子专门用来放废纸、香烟盒子等乱七八糟的东西，这个也可以卖钱的。这不是小气什么的，而是举手之劳的事，而且1个月也能卖个一两百元，可以支付黄鱼车、夜里的公车、助动车的油费。所以开小店，一定要精打细算。

　　夫妻老婆店基本上不愿盘账，这个口袋进那个口袋出。而我这里的管理跟国营企业差不多，把公司过去的一套管理经验运用到小店来。一是注意居民的需要，二是进来的商品一定要注意保质期。如果有两三个顾客反映我们这里有缺货的商品，说明居民需要，我们就会记下来，下次出去采购的时候专门到城隍庙等地方有意识地补上。虽然不赚钱，但做生意就是这样，一点点做，一点一点好。

　　还比如说，夏天过去之前，我把花生酱都处理了，因为天冷冷面没人吃，花生酱销量就会变小;现在就进火锅料，一过春节我就让员工处理。这些不是不好的商品，而是因为季节马上就要过了，要抢在季节前处理掉。我们店里面没有还剩一个月就要到保质期的商品，主要是因为顾客一旦买了就要到保质期的商品，心里就会不舒服，就会不信任你，特别是我们这类小店，信誉度一定要维护好。

　　严格管理最基本的是准时开门、准时打烊，报警器要开。我们小店关键的管理是员工对商品的管理，靠我一个人是管不好的：一要把好进货关，否则会影响顾客的忠诚度;二是每个月盘货时绝对不能丢失货物，缺了谁都不会开心，就要接受审查，对记录，找出问题。店虽小管好也不易，以管理一定要做到心里有数……

　　专家支招创业

　　还是要努力提高自己的创业素质

　　要想走上创业的健康轨道，开业指导专家刘训付认为，需要对资金筹措、项目选择、商业模式制定、创业者综合素质等这些元素进行配套组合：选择的项目首先要跟启动资金匹配，不匹配的话，用5000元做个大项目几乎是不可能的事;商业模式主要是指依据资金、项目制定的经营思维、运作模式、经营方向和目标。

　　如果将资金、项目、商业模式看着是“硬件”，那么创业者的管理能力和综合素质暂且可以认为是“软件”。资金筹措、项目选择、商业模式3个硬件应该怎么做、如何提升，关键在于对创业者的管理能力和综合素质的要求;也就是说，创业者素质能力这个软件决定了前面3个硬件可以达到的水平。所以，创业归根结底就是提高创业者的开业能力和综合素质问题。

　　起步资金的筹措展现了创业者的创业能力

　　5000元的创业资金应尽量想办法自筹。因为人有一个心理障碍，如果你选择5000元的小项目创业还要跟人借钱的话，即使是你的朋友都会觉得你的能力很差，至少你的运作能力很差。他对空谈或者纸上项目不会感兴趣，一般不会在你创业之前就考虑借。不是说他不肯借给你，也不是说他拿不出，而是觉得你这么小的事情都搞不好，以后也不可能把生意做好。

　　如果是10万元的创业项目，情形就不一样了。创业者可以跟对方商量让对方拿出几万元合伙做生意，对方就会很感兴趣的。而5000元的项目对方就会认为跟你没有什么可以做的，即使送给你5000元，又能做多大一个盘子出来?

　　开业指导专家们接触下来的5000元开业项目并不是很多。因为5000元的起步资金比较低，在上海，借个很小的工作场所，2000元一个月，首付3个月6000元的房租都不够。而且，5000元的开业项目起步时很难贷到利息很低的开业资金贷款。创业者申请开业资金贷款要提供相应的资产担保，还要看个人的诚信度。你有没有银行不良记录，或者经济纠纷，或者经济犯罪。综合考虑这些环节，没有问题就可以放贷给创业者。

　　至于项目所需要的后续资金，创业者应该根据项目的阶段性发展情形而定，比如发展了3个月或者6个月，项目运转已经稳定下来，而且发展趋势开始往上走，这个时候可以跟别人谈借款的问题。因为此时的你“言之有物”—在做什么，什么时候做的，刚开始怎么样，现在怎么样，接下来跟许多客户谈的意向又是怎么样，现在还缺多少资金，能不能合作……把经营情况跟对方沟通沟通。创业就是这样一个循序渐进的过程。

　　做自己能做的事情，做自己能做好的事情

　　项目选择非常重要，项目选得好，创业者就可以在这个项目上一点点做出业绩。选择项目是比较系统的问题，要考虑的因素有：项目本身，项目的硬件，市场问题，场地问题，进出货渠道问题，业务管理能力，聘请员工的业务能力，这些与项目的选择都有关联。否则即便项目再好，市口也好，如果老板自己不懂，也找不到合适的员工就很难做好这个项目。这种情况开业指导专家碰到过很多。

　　5000元可以选择的项目，要因人制宜，因地制宜。不同区域创业成本相差很大，可以选择的项目也不同。比如在普陀桃浦，5000元可以选择一些项目，但同样在普陀区的长寿路商圈5000元就很难创业了。其次，还要考虑项目本身对资金需求量怎么样。比如搞商业资金问题不大，因为你可以代销或者打个时间差、资金差;但如果做制作类的、餐饮类的，就必须投入大量资金买设备了。所以，项目选择要考虑项目大小、项目内容来决定5000元的资金可以做点什么事情。

　　选择项目一定要把握好以下原则：做自己能做的事情，做自己能做好的事情。“做自己能做的事情”是创业的基础，“做自己能做好的事情”预示着创业的前景。一个人一件事情能做，但不一定能够做好。有的创业者其创业理由是从小就爱好什么什么产品，准备维修这个产品来创业，专家刘训付觉得这些理由都不合适：做愿意做的事情，其实不一定能做好这件事情，所以我在做评委的时候要扣掉他一些分数;因为你不是感兴趣就能做好老板的，这是两个概念。做自己能做的事情，做自己能做好的事情，要从这两个角度去判断;但有时很难把握好自己，这就与创业者的综合素质有关。

　　创业者综合素质决定了资金、项目、商业模式的运作能力

　　创业者综合素质涵盖了管理能力，综合素质是个总体的概念，管理能力是一个比较具体的概念。创业者综合素质最重要的是平衡素质，而平衡素质就是人尽其才，销售人员要有销售能力，内部管理人员要有内部的管理能力。要做到所有员工都应该做到人尽其才，发挥他们每个人的特长。把它匹配在创业这条“船”上，那就要给船一个最好的人员配置，从水手、副手到船长，它是一个整体需求，每个人在每个位置上，必须发挥他的作用。

　　第二个素质就是拓展业务渠道。商业模式就是进出渠道的问题，这是商业运作的一个基本环节。从进和出之间创业者要赚到一点必然的毛利，才能够维持生存和发展。

　　第三个素质是财务管理能力和内部综合管理能力。财务管理是内当家，既要把钱用好，又要把钱管好;该花的钱一分钱不少花，不该花的钱一分也不花。内部综合管理，就是为发展配套的这一些其他管理。

　　这样一来，在创业的大船上，创业者就是船长，把舵的;两边是大副、二副，是创业者的左右手，一个是帮创业者搞业务的，一个帮创业者搞管理。整个创业纲领就诞生了。

　　创业者的管理能力就是说，创业者在往前面看把舵的时候，后面的事情都能做好;就是不要再担心创业者在前面看航线，还要盯着看大副和二副在干什么，这不需要创业者盯的，因为员工会全程地配套。创业者只要下一个指令往前走多少，员工就会马上配套，密切地配合做好创业这个事情。



http://www.kai.la/thread-3018-1-1.html

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经济危机下网络创业的三个发展方向

　个人网站

　　营销推广手段：比如别人一上你的网站，就弹出“如果你喜欢本站，别忘了把本站网址告诉给你QQ上的朋友哦!谢谢你!”，提醒了所有浏览自己网站的，觉得自己网站有用的网友把自己的网站推荐给其他的朋友。

　　保证服务器：对于个人网站来说，发展到一定阶段最头疼的就是服务器问题了，一般个人网站刚开始的时候，都是租虚拟主机，当流量大了，网站速度就慢了，这时候如果没有好的盈利，很快就会停步。

　　注意事项：好创意、迎合需求，这样万一你哪天想套现时，也可以拿多一点。

　　开网上商店

　　在网上开店主要有两种模式：一是建立自己的商品销售网站;二是借助于一些大型的、相当成熟的网上店铺平台。

　　开商店必备商店名称、商店地点、商店装修、货物摆放、购物车、货币结算、商品盘点更新、库存商品管理、商品最终送达用户、售后服务。注意事项愿意上网淘东西的都是愿意尝鲜的人，最好卖有特色的东西。做到人无我有，人有我精，人有我新，不要卖大家都卖的东西。如果卖与别人相同的商品，就要看你是否有价格更低的进货渠道。最理想的进货渠道当然是工厂，但工厂往往不会理会你这种进货量小得可怜的个体。最好与工厂有关系，只需将商品拍照上传，有订单以后再直接去工厂拿货，无囤积风险，空手套白狼。

　　当网络写手

　　网络写手如今是一个时髦的职业，一不小心可让你一夜暴富。

　　当写手必备在一定程度上精通电脑和网络写作是非常强调专业性的。你要成为一个网络写手，必须要有相当深厚的电脑与网络的实践基础才行，超过别人一段距离，这样你的观点才会得到编辑的赞赏，读者看了你的文章才会喜欢。

　　有一个积累的过程。俗话说：万事开头难。要成为一个撰稿人，开始的时候一定要抱只问耕耘，不问收获的心态。不断尝试新事物。应该说不断去观察新硬件，结识新朋友。

　　注意事项：贴合广大网友的丰富创意、言语幽默、丰富的述说欲。在网上侍弄这些东西是一件很伤的活，不但伤心甚至伤身，因为你很可能需要一天12小时甚至18小时窝在方寸面前，弄得青面獠牙。



http://www.cnshangjie.com/html/chuangyezhishi/2009/06/4062.html

ljandcyz2008

打女人“胸部”主意的创业点子


　徐露是北京一所高校的大学生。在学校组织的一场文艺汇演中徐露和另外几名女生自编了舞蹈参加演出。待到快谢幕的时候，不知谁恶作剧把其中一名女生的白色纱裙弄湿了。那位女生非常尴尬，因为正值夏天，衣衫单薄，湿漉漉的裙子把身体的隐私暴露得一览无余，尤其是胸部的透明处依稀可见。后来这位女孩回到宿舍哭了整整一天。

　　这件事后徐露也注意到一个问题，就是随着吊带裙、露背装的盛行，越来越多的女生选择轻盈的雪纺蕾丝胸衣，不仅样式时尚，而且透气性好，特别是许多的镂空花案更增添了它的神秘感。可这种文胸也有缺陷，就是湿水后容易“走光”。

　　7月初，徐露翻看当空姐的姐姐从国外带回的礼物时，发现了一个类似胸罩样的东西，但是却没有吊带和搭扣。正在好奇间，姐姐解释说，这是一种花型乳贴，专贴在乳房上防止“走光”用的，在国外非常流行，如果要穿露背装或吊带裙，一定要有这个“装备”。接着姐姐示范了它的用法—只要揭掉不干胶轻轻旋转贴紧就行，非常方便，而且能避免很多尴尬事。

　　回到学校后，室友对徐露的新发现也很感兴趣，一阵疯狂的询问和“抢购”之后，徐露带来的十几对乳贴竟全部告罄，一些外系的女生听说后还纷纷跑到徐露的宿舍要订货。徐露从这热闹的需求声中看到了商机，开始酝酿着赚这个小饰品的细碎银子。

　　其后她让姐姐联系国外的进货渠道，并找到学校旁边一家内衣店请求店面合租。由于乳贴属于一次性消费品，不干胶层使用几次后就失去了粘性，所以来此购买的回头客很多，有外校的大学生，甚至还有男生替女友来购买的，徐露的校外生意十分红火。

　　当徐露喜滋滋清点完八、九两个月的4000多元纯收入后，男友提醒她，天气很快就要冷下来，这种季节性商品恐怕没有市场了。当徐露犹豫着是不是把合租的门面退掉时，她接到一家五星级宾馆业务经理的电话，对方主动找到徐露说要代销这种产品。这家宾馆的消费群多为女性白领，她们对这种花型乳贴非常感兴趣。业务经理开出的条件很优厚，给徐露10%的返点，如果销量加大，可增加到15%，徐露只管供货就行了，并且按月结付。

　　不耽误上课，还可以月月有收入，这真是个非常好的机会，徐露便让姐姐继续给她进货，并且要求多选几个国家的花色品种，然后把这些货供给宾馆。商品销售果然像业务经理预料的那样——非常好，许多白领女性一次就购买一二十对。徐露发现韩国、美国、法国的货品非常畅销，原因是它们的东西不仅手感好、颜色多、外型逼真，而且透气性好，包装显档次，需求远远好过最先的泰国产品，非常适合主打白领市常至于四五十元的价位，白领女性完全可以承受。

　　在和顾客的闲聊中，徐露渐渐找到了市场热点：白领喜欢庄重的肉色、浅灰色和黑色，且喜欢质感逼真、加厚性感的乳贴；而时尚女生喜欢五彩缤纷的黄色、粉红、紫蓝以及镂空花案的，她们强调雹透，喜欢无痕迹的乳贴，所以徐露在进货后，就先把低价的、五彩的、以及花案跳跃的货品放在学校附近的门面销售，而把档次高，价位包装都较为精致的放在宾馆销售，并配上英文说明书[文章原载于科学投资杂志2004年第7期,最好的个人创业、投资、理财及中小企业运营实战指导杂志]。

　　正当徐露为自己一不留心发现的商机窃喜时，投诉跟着也来了。原来有的女性佩戴后，乳房部位的皮肤出现了一些小红疹子，可能是由于胶的原因使一些人的敏感皮肤发炎，销售也受到了一定的影响。这个难题让徐露为难了好一阵，最后她决定自费去趟韩国，考察一下那边的女性内衣市常她发现，国外的内衣市场非常全面，而且最突出的特征是普遍具有保健按摩功能。她带回了好几种具有保健药用功能的乳贴，还买回了许多国外介绍乳贴的宣传资料。

　　回来后，店里反映说有些前卫的女生还提出可不可以现场预定图案。徐露意识到，在人体写真、人体彩绘盛行的今天，顾客提出的这个要求存在着巨大市场，于是她请学设计的男友手绘一些抽象图案。

　　果然，男友的写意作画深得顾客好评，随着天气再次逐渐转暖，徐露新增了保舰按摩和乳贴彩绘项目的小店更加热闹非凡。在别人都忙着打印自荐简历，联系就业单位时，徐露却把眼光瞄上了各大商场的内衣柜台，她马不停蹄地去找商场经理谈判，“单打独斗”近两个月后，多数商场的内衣柜台都摆上了徐露的乳贴产品。短短9个月她就赚了12万元，有了这笔钱，徐露心里就不慌了：“与其和同学一起黑着眼睛去碰运气找工作，还不如把手头有市场的产品做好。”

　　徐露乐此不疲地在各大商尝宾馆、外企间穿梭，随后正式选了一家闹市店经营她的“魅力乳贴”，并且把店名取名为“e族女孩”。在这几个月中，忙碌的徐露收获得不单单是令同学羡慕的钞票，更重要的是她接触了社会各行业的人，积累了许多社会经验。2003年9月的一天，当徐露用英语给一位白领顾客解释如何使乳贴的胶性保持长久时（不要用水清洗，要用酒精轻拭），那位女士盯着徐露看了半天，最后向她发出邀请：“你的英语真好，你愿意到我们网站做一名英文版的兼职编辑吗？”就这样，徐露不仅找到了一份令人羡慕的工作，而且可以利用网络的优势查阅国外网站关于乳贴的走势与前景。

　　有资料预测说，未来的几年中乳贴和胸罩将平分秋色、各领风骚。对此徐露的信心越来越足，她不仅雇了两名助手，还把男友拉进来，让他负责开发个性的乳贴饰品，在增强美感上下工夫。她觉得未来的产品应该更加注重它的实用性与美观性的结合。

　　有意思的是，徐露从来没打过什么广告，但她的生意却一直旺盛红火，徐露分析“这还是时尚惹的祸”，看来前卫的东西对追逐时尚的人群永远有着诱惑力。

　　徐露很喜欢“e族女孩”这个店名，她说她要把饰品店做成象互联网一样，无限沟通、无限蔓延、无限遐想。还说下一步要努力研制一种不伤害皮肤的胶性乳贴，让女性朋友更加放心安全地使用。还有就是开发符合人属相的乳贴，既乳贴的形状可以是梅花、牡丹花，也可以是可爱的小狗、小兔子……2004年4月下旬，徐露开始忙碌着开分店的事情，并准备将生意扩展到全国各大城市。这个女大学生踩着时尚的步子掘到第一桶金，是不是颇有些趣味，且值得把玩与思考？



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受益了，继续拜读

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一个穷人家的孩子是如何白手起家的？


　25年前的一个冬天的早晨，在白洋淀一望无际的冰面上，一个十几岁的孩子滑冰呼啸而过。忽然，他察觉到脚下冰面松动，可是为时已晚，冰面瞬间裂开，孩子身陷冰湖。

　　然而孩子并没有呼喊救命，因为他知道在这空无一人的大淀中那呼喊只是徒劳。他一边忍受着冰水刺骨的疼痛，一边扒开松动的冰面，向前摸索，就这样足足坚持了半个小时，直到找到结实的冰层，用力撑上去……大难不死的孩子拖着一身浸透的棉衣回到家中，但是他得到的不是母亲的安慰，反而是板子和责骂，其实原因很简单，家里穷，没别的衣服可穿。

　　这孩子名叫田捍东，后改名田汉，而这个当年的穷孩子今天也已经成为38岁的亿万富豪——北京京汉集团的董事长。

　　而关于他的曲折故事，便从这个白洋淀里四面环水的湖中村开始了。

　　“看到不平的事，我一定要管”

　　儿时的田汉是个孩子王，自小学三年级便已“混迹江湖”，原因是家里穷得没有地方容纳这么多孩子。身为老大的田汉，义不容辞地要为弟弟妹妹着想，只好寄宿于要好的同学家中。那时，除了上学，田汉最快乐的事情便是到淀里洗澡、摸鱼。

　　或许因为田汉的义气和好打抱不平，自小便得到一个绰号——“田老大”。“我看到不平的事情，一定要管，明明知道打不过人家，但还要打，打起来没完，我上高一就敢和高三的斗，直打到他告饶。”

　　虽然是“老大”，但田汉说那时还是很羡慕很多家境好的孩子有吃有玩，吃饱饭、富裕就是那时极为现实的理想。

　　很难想象，田汉这样的孩子王也有腼腆的一面，升至高中，田汉还是一个沉默寡言的人，“高中的女同学，至今也不认识几个，因为那时根本没说过话。”

　　田汉在学校最为“轰动”的事便是领导学生罢吃食堂，“食堂伙食不好，又贵，但谁也不敢说。我就组织两个人站到食堂门口，说服同学不要打饭，最后罢餐的事一直闹到保定教委，学校最后被迫改善了伙食。”

　　虽然为大家改善了伙食，可田汉自己还是吃不饱，家里一个月只给田汉20元，除了交学费、书费，根本不够吃饭。或许不打不相识，或许是怕了田汉，食堂管理员默许田汉赊账吃饭，到毕业，田汉一共欠了食堂伙食费700多元。

　　“毕业那年，正好我父亲也调到这个学校，我不敢让父亲知道拖欠饭钱的事，因为700元对于我们家来说可是个天文数字，我父亲一个月的工资才100多元，还要拉扯4个孩子，欠700元简直是个灾难。”田汉就找到食堂管理员，一句话：“欠钱的事情我自己会处理好，跟我爸没关系”。

　　忆起少年荒唐事，田汉感慨万千，虽然有了钱以后，为家乡修路，建学校，搞绿化捐钱捐物从没犹豫，但那高中毕业时欠学校食堂的700多元伙食费至今未还，也许这会为田汉那个无忧的时代留下一个记忆的书签。

　　“那种眼神会让你很受刺激”

　　因为家境困难，高考落榜的田汉失去了复读的机会。没能在大学接受正规的教育，成为了这位亿万富豪人生中最大的遗憾和心中永远的痛。

　　毕业后，田汉辗转了几份工作，做过厨师，却因为看不惯别人对领导阿谀逢迎而遭开除；干过建筑工地的苦工，又因看不惯包工头打骂工人和残酷的剥削而愤然离开。最后，因为高中好友的介绍，田汉来到国营河北安新建筑工程公司驻北京办事处，也正是从这里田汉迈出了决定他人生命运的一步。

　　来北京的第一天，便让田汉遭到巨大的挫折感，当他穿着母亲亲手缝制的棉衣，背着家乡颇为时兴的军用背包，怀揣着父亲给他的50元路费，从长途汽车走下的时候，满心的欢喜被一个个鄙夷的眼神打得粉碎。

　　“你就是一个进城打工的民工，当你见到那种眼神，你会很受刺激，那时我下定决心不混出模样，绝不回去。”

　　来到公司，田汉被分配到后勤，做饭，打扫卫生，为领导打开水，几乎所有的后勤都由田汉来负责。但是，田汉还是偷着用业余时间参加了中专的学习。因为后勤工作的繁杂，田汉下班后没有时间吃晚饭，便在中午时剩下一个馒头，下班拿起书包和馒头边骑车边吃，赶奔学校。

　　“那些岁月不堪回首，一次我被一辆汽车撞倒，飞出十几米，倒在地上爬不起来，自行车梁都已经撞歪，可是那个开车的看到你是民工，根本就没有下车的意思，最后是围观群众中的好人，把他从车上拽到我面前。”

　　也许因为田汉身体素质太好，也许是因为运气，那次车祸只是造成了一些外伤，并无大碍，而城里人冷漠的眼神却给田汉留下了抹煞不掉的记忆。

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　　“即使输了我也能东山再起”

　　在企业家原罪的话题被频繁提及的今天，田汉这种没有任何依靠，单凭双手来北京打天下的“清洁”富豪，可谓少之又少。而又有谁知道，田汉闯出今天这番天地，历经了多少次生生死死？

　　专业文凭的取得给了田汉施展能力的空间，从施工现场项目预算员做起，田汉用三年多的时间做到河北安新县建筑工程公司副总经理。而在是等待被提拔为总经理还是出去创业两个选择中，田汉毫不犹豫地选择了后者。

　　虽然是男儿有泪不轻弹，但在田汉创业的过程中，辛酸和不被理解几次让田汉落泪，对此，田汉说：“那可能是真情之所至吧。”

　　创业之初，缺乏人脉关系的田汉，接的都是一些别人不愿意做的小活，不仅没赚到钱，有时还要垫资，险些把几年存下的老本也搭了进去。但是，最终令田汉欣慰的是，因为他为人坦诚，朋友越交越多，生意也逐渐扩大，几年下来，田汉成立了北京京汉建筑装饰工程有限公司。然而随后的一单生意险些让田汉刚刚创立的公司夭折。

　　工程装修利润高，但是需要垫资，风险大，在承揽一单密云某政府机关办公大楼的项目时就遇到了这个问题。当时工程进行到一半，甲方没能及时交付工程款，而工程又要按期完工，京汉只能垫资施工，否则将会造成重大损失，垫资对京汉这种刚刚组建不久的小公司来说，又谈何容易？

　　或许难到了极点，田汉在从密云赶往市区的路上，把车停在了一座大桥上，面对密云的山水，不禁潸然泪下，那时田汉心中翻来覆去念着一句话：“干点事情真难呀。”而此后，田汉还是发动了他那辆老吉普，此时他已经想通了，要把自己的困难坦诚地告诉供货商，争取谅解，把工程做完。

　　不知道是因为田汉以前的诚信，还是因为他现场的真诚，虽然田汉所有家当也不抵货款，但是供货商还是允许田汉赊购了建材，而这令田汉获得了周转的资金，最终渡过了第一道难关。

　　公装有所斩获之后，田汉的装饰公司越做越大，进而涉猎地产生意。然而初次涉足地产的京汉，资金上受到极大挑战。

　　因为田汉的第一块房地产开发是购买别人的土地，而在购买之初，协议规定，如果在一个月内，不付清全部款项，土地出让方则有权将土地收回。可是，当田汉在付出了首期款之后，北京的银行贷款突然间没了音讯，田汉被再次逼上绝路。

　　“那时，惟一的希望就是回老家，也许依靠我在老家的口碑和人脉，应该能够得到银行的贷款。”在家乡与北京的波折之中，一个月的时间转眼即逝，虽然老家一家银行的行长同意贷款给田汉，但是还需等待指标。

　　田汉为了取得土地出让方的理解，又回到北京，百般解释，还请对方来到老家安新，亲自与银行行长见面。“可能我所做的一切都表明我想做这个项目，而不是倒卖土地，土地出让方同意再给我延长一个月。”此后田汉，便在银行对面的旅馆租了一间客房，每天到银行打听消息，得到的却是一次次的失望。

　　眼看又一个月过去了，贷款指标还没有下来，田汉抑郁至极，站在旅馆的房顶，脑海里闪过一丝不祥的念头，但随后他还是恢复了理智，“如果那次输了我可能什么都没有了，但是那种念头也就是一闪念间，后来我想，即使输了，我田汉还能东山再起，又何必失落呢？”

　　也许只是命运对于田汉的一种考验，一天早晨，田汉接到行长的电话，被告知贷款指标已经审批下来。至今，说到那时的感觉，田汉还是有一种说不出的畅快，仿佛行长的那句话就是昨天刚刚告诉他的。

　　“当时没有带公章，我不敢自己开车，就怕出事故，因为一个月高度的紧张，太疲惫了，人整整瘦了10斤，我打电话叫司机打车过来接我。”田汉由此度过了人生中最难的一关。

　　“很多媒体都报道了我们与重兴园业主的纠纷，可是这与我当初生死一线的感觉相比，简直相差很多，那次之后，我觉得任何困难都难不倒我。”

　　“做人要知恩图报”

　　“3.45亿，一次，……二次，……成交”，在地产巨头天鸿还没来得及思考之时，田汉已经和他的合作伙伴举牌拿下了觊觎已久的土地。

　　而这次扩张，对于田汉来说，将迈出重要的一步。

　　“京汉集团未来的发展战略是‘一轮两翼’，一轮是物业，两翼是地产和高科技产业。房地产依然是主业，但是我们觉得目前行业形势不明朗，风险较大，所以我还要投资高科技软件产业，在房地产出现风险的时候，能够帮助我渡过难关。”

　　京汉的软件产业同样出身于对于自身管理的摸索，为此田汉力排众高管非议，以信息化带动流程再造，投资3000万成立信息中心，研发具有专利的“KH自动化办公系统”，并希望把此系统应用于整个行业。

　　京汉的信息化系统在对流程进行严格监控的同时，也在人性化方面做了安排，在田汉的电脑里，能够显示每个员工的生日，无论熟悉与否，田汉都会在员工生日送上亲笔写的贺卡。因为在田汉眼中，企业发展最根本的是人才。

　　“我想做人的最高境界就是知恩图报，对员工如此，对朋友也如此。”田汉至今仍然不忘当初安新建筑公司总经理对自己的提拔，每次电话、见面依然以经理相称，老人后来告诉一位老同事，他觉得一生中最幸运的就是“结交了田汉这样一个朋友”。

　　人们常说，无商不奸，但是田汉却是有情义的汉子，而这种真实的自我，才造就了田汉今天的成功。




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ljandcyz2008

                                         网络文学火爆带来创业新商机



　　近些年来，网络文学以其令人不可思议的速度和能量迅速成长壮大。一位成功的网络写手，一年收入竟达数百万元!
　　网络文学超强的传播能力，使得传统的纸媒文学瞠乎其后。正因为这种传播能力，使我们不得不正视它，研究它，引导它。今天发表的是第一篇。

　　不知不觉，一夜蹿红

　　网络文学实在太火了

　　今年4月发布的“第六次全国国民阅读调查”，给出了令人惊讶的数据，中国成年人使用在线阅读、手机阅读等各类数字媒介阅读率为24.5%，其中更有约2.8%的人只阅读数字媒介而不读纸质书。此外，颇具影响力的“小说阅读网”、“潇湘书院”、“逐浪网”等网站也竞相争鸣，几家网站的日访问量相加超过了7000万次。

　　“每个数字都那么令人眩晕。”对着一串数不清的“0”，中国作协副主席张抗抗颇为感慨，“以往书籍出版之前，要花上数月时间，然而网络文学只要点击一个按键，就几乎能同时供大众阅读。”

　　还有不少传统作家也被网络文学的热度所触动。日前，著名作家王蒙被聘为盛大文学文学顾问时，这样题词寄语网络文学：“文以清心，网更动人。”此外，包括海岩、严歌苓、都梁、周梅森、兰晓龙在内的10多位作家也跟“起点中文网”签约，今后他们的新作将率先在那里以分章连载的方式抢先与网民见面。王朔和余华还打算在今年尝试网络写作。盛大文学首席执行官侯小强颇有信心地向记者表示：“这将使网络小说的类型不断丰富，改变只有‘玄幻’、‘盗墓’、‘吹灯’等类型的局面。”

　　中国的网络文学吸引了国际眼球。世界最大的国际书展——德国法兰克福图书博览会抛出了绣球。侯小强透露，这个将于10月举行的博览会正在与盛大文学沟通，计划首次将中国的网络文学作为书展主打。

　　商界新宠前途无量

　　“我超喜欢看网络小说了!”从2004年开始，看网络小说成了大学生令狐的“必修课”，从晋江到红袖，“穿越”、“耽美”类小说是她的最爱。“我觉得那些原创的文章很新颖，从来没见过这样的小说。我经常一口气看一整天，真过瘾!”

　　为了能看到网络作家最新的作品，令狐和另几位同学买来充值卡，合用一个账户，付费阅读。“有时候，文章没完逼迫你不得不追着看，一个月几十块钱也不贵。”

　　令狐或许没有想到，她在轻点鼠标的时候，触动了网络文学产业链的机关。在盛大文学这类网站上，受到热捧的作品会被放上“VIP书架”，文章读到一定章节，便不再免费，而是按每千字2到3分钱收费。除被网站一次性买断版权的作者外，大部分作者将从中与网站分成，若完成一定字数的月更新量，作者还能拿到一笔“底薪”。据了解，目前盛大文学旗下三家网站的VIP用户平均每人每月消费50元，相当于“啃”掉好几本长篇“大部头”。靠着“薄利多销”，去年在盛大文学拿到了过万元稿费的作家突破了1400位。

　　是谁在热衷阅读网络文学?据统计，盛大文学旗下网站的用户有30%来自海外，69%以上是大专以上学历，月收入过3000元的人占55%以上。

　　“我觉得这些读者是星星之火。”侯小强表示，读者是点燃网络文学烈焰的火种。他分析，一方面互联网迅猛发展使得中国网民人数激增，另一方面人们付费阅读优秀原创作品的意愿也在提升，阅读网络文学成为一种生活方式，“在有1000万个替代链接可免费看盗版网络小说的情况下，他们还愿意付费看书，虽然费用不高，但他们是支持中国版权的良心。”

　　版权，这是侯小强提到得最多的一个词。“我们不认为自己是文学网站，我们将努力做中国网络文学版权运营的开拓者和推动者，希望做中国的好莱坞。”尽管有各种争议，盛大文学已与4000位作者签订了全版权协议，负责相关版权运营。

　　与此同时，网络游戏运营商把网络小说奉为新宠。继《星辰变》以100万元的价格卖出游戏改编版权后，日前，“我吃西红柿”的另一部小说《盘龙》的游戏改编版权则卖出了300万元。

　　影视界也嗅到了商机，纷纷行动。即将在6月举行的上海电视节、上海国际电影节把目光投向了盛大文学。侯小强告诉记者，双方已签署战略合作协议，届时将举办创投会，他们的剧本会在节上售卖，国家电影局的领导，国外的编剧、导演都会来。网络文学的前途，真是不可限量!




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ljandcyz2008

在创业之初要先弄清什么是创业


　　对于还没有尝试过创业的人来说，谈到创业往往带着既兴奋又恐惧的心情—“创业肯定很过瘾，不用再看别人的脸色。不过我不适合创业，我受不了那种朝不保夕的生活”。于是，我们经常听到一些职场中人一面抱怨当前的工作，一面大谈创业规划，却迟迟没有行动。创业到底是怎样一种状态?没尝试过的人当然无法体验个中滋味，尝试过的人又各有各的感受。创业活动本身就充满了悖论，如果从理财的角度来看待创业，别有一番滋味在心头。
　　1、创业是一种冒险，却又是最安全的

　　人一旦开始创业，就失去了稳固的收入来源，要独自面对难以预测的市场风险。何况在创业初期，无论是从资金、客户、人力上来说，都处在极不稳定的状态。于是，人们自然而然地认为创业是一项高风险的活动。从结果来看，创业一旦成功取得的收益会是数千倍、数万倍，本着高风险高收益的原则，创业自然会被认为是高风险的投资理财行为。

　　不过，仅仅看到创业的风险而不敢尝试更不足取。创业有风险，难道职场就没有风险了吗?投资就没有风险了吗?如果人到40岁的时候，失去了职场竞争力，那不是更危险的事?投资也是“七亏二平一赚”，只有10%的可能获利，这难道不是高风险吗?

　　创业表面上来看有风险，但创业过程中积累的能力、经验以及市场感觉都能让人受益终生，创过业的人假如重回打工位置一般也能做得很好。这样看来，创业反倒是最安全的。因为直面过残酷市场环境的考验，一般的风险已经不在话下了。当然，如果创业失败者既失去了金钱、又失去了斗志，那确实是很可悲的。

　　2、创业需要规划，但不能囿于规划

　　创业既然属于广义的理财范畴，必然也是与人生规划联系在一起。何时创业?做什么?怎么做?在创业开始之前一般都有个大致的规划，我们也很赞同“不打无准备之仗”，如果能事先把模式、客户、市场、利润都大致圈定个范围当然是最好的。不过创业既然是要开创新的事业，就无法做到按部就班，这是与其他的理财活动(比如定投基金)非常重要的差别。

　　创业最忌讳的就是先设定一个理想化的目标，然后在执行过程中不顾现实情况，一味的朝这个目标前进却不知变通，甚至连生存都保证不了，到最后还怨天尤人。

　　对创业者有三句忠告：说了就要做、做了就要坚持下去，还有一句最重要就是先保证自己还活着。创业者一般都是理想主义者，但理想和现实的差距很大，即使有再好的创意、再缜密的思维，也不可能规划出整个创业过程，所以能随时的积极应对变化和挑战是创业者必备的素质。

　　3、创业是勇敢者的游戏，成功则属于谨小慎微的人

　　谁都不会否认创业需要勇气、激情，毕竟要独自面对无法预知的市场风险。但“淹死的都是会游泳的”，对于创业这种勇敢者的游戏，最后的赢家往往是谨小慎微的人。创业最容易失败的时候不是在起步之初，大多数人在创业之初的时候都有一定的资金、渠道、客户储备，所以立刻夭折的可能性不大。但随着事业发展或者原地踏步，就面临着两种风险：一种是盲目扩张，而管理、服务跟不上，导致资金链越来越紧张;一种是安于现状，脚步跟不上市场变化，最终被市场淘汰。这两种风险都源于缺乏对市场的敬畏之心，不够谨慎、有勇而无谋。很多成功的企业家形容自己日常的状态是如履薄冰，比尔·盖茨曾一度强调微软离破产只有18个月，看来谨小慎微与勇于尝试共同融合在创业者的基因里。

　　4、创业是因为不愿打工，打不好工的人也创不好业

　　有些人选择创业的原因是想摆脱办公室的束缚，不再受制于人。创业确实可以赢得一定的自由空间，不过如果将此作为创业的首要目标，那就谬之千里了。创业者看似自由，实则最不自由。他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、甚至看投资人脸色，告别了朝九晚五的枯燥生活，却陷入时刻殚精竭虑的状态。所以说，创业者虽然不再为老板打工，但时时在为市场、客户、员工打工。如果你不是一个好的打工者，或者说在曾经的职业生涯中没有过成功的经历，在职场中缺乏老板思维，那么也很难成功创业。

　　当然，也有那种没经过职场锤炼而成功创业的故事，但这样的人也绝不会自由散漫，而是身负使命感和责任感、具有良好职业道德的人。正如一句话所说：自由意味着责任，意味着独自承担命运的作弄，不愿承担责任的人是无法享受到真正的自由的。

　　5、创业者需要创意，但更多的是模仿

　　创业就是要发现人们还未满足的需求，然后组织各种资源生产出有竞争力的产品和服务来占领市场。显然，人们的吃穿住行这些基本生活需求都已经充分满足，创业者或者挖掘、创造新的细分市场需求，或者通过组织模式创新提供更好的产品和服务。

　　比如戴尔通过颠覆传统的电脑销售方式而异军突起，如家通过打造连锁经济型酒店在本已竞争激烈的酒店行业占据一席之地，这都是创新的结果。创新不要求该行业的全新性，但其体系、组织必须是全新的。

　　创新并不排斥模仿，很多创新是在模仿基础上的创新，微软在发展过程中不断地吸纳别人的创新成果。百度也是模仿谷歌，但它根据中国本土市场的特点进行了一定的创新，反过来在本土超越了谷歌。在开创事业的过程中，哪怕最初的创意是从别人那里借用的，只要最后能成功就算胜利者，当然也必须尊重知识产权。

　　在创业者中，经常看到的一种现象是先驱成为先烈，这说明创业不是只凭创意就行，还需要综合的能力甚至包括运气。而创业者另一个非常重要的素质就是学习能力，不会学习就不会模仿，更无法创新。

　　6、创业者与其说是干一番事业，不如说是选择一种生活

　　创业是为什么—自由?财富?声望?都对也都不对。前面已经说过，创业者未必如一些人想象中的自由。对于财富和声望，不创业的人也可以得到，还不用承担那么大的风险。这个问题必须得想清楚，否则就很容易在创业的道路上放弃，而放弃是比失败更可怕的东西。

　　创业当然是在做一番事业，但如果只是为了实现一个遥远的、功利性的目标就会觉得太苦、太累、不值得。一旦把创业看做是种生活状态：品味失败的苦涩、体验成功的喜悦、做自己爱做的事、每天都面对新的挑战、时而也忍受着孤独与寂寞，那么就会享受整个创业的过程。

　　选择创业，就是选择一种生活，享受在路上的感觉。所以说，创业不适合所有的人。




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ljandcyz2008

婴幼儿小家电市场中蕴含的巨大商机


　一些家电企业多年来一直苦苦地在儿童家电的道路上探寻，什么儿童冰箱、儿童洗衣机、儿童电视机等等，但结果却因为利润太低而不得不停产。与此同时，一些针对婴幼儿使用的小家电却日渐旺销，且有的年销量增幅达到200%。专家指出，儿童家电不是没有市场，而是有些企业选择的道路不正确。

　　传统儿童家电不被看好

　　几年前，在家电市场上曾经出现了卡通外形的电视机、冰箱等电器产品，它们因憨态可鞠吸引了人们的目光，但其中的一部分现在已经停产，因为这些可爱的小家伙根本无法给企业带来利润。

　　康佳“小画仙”曾在彩电业掀起了儿童电视机狂潮，此外，还有海尔的“青蛙王子”电视机，容声的卡通洗衣机等等，家电市场上的卡通家电一度不下20款。据北京一家电卖场的负责人向记者透露：当年大多数卡通家电一个月也卖不出一台，儿童家电因此在市场上逐渐消失。

　　科龙儿童冰箱号称前前后后投资达1亿元，当年科龙就从儿童健康出发，打出了“儿童健康新理念”的口号。科龙方面认为，由于儿童冰箱重点储存4大类儿童食品，因此在容积、外观、功能上都与成人要有区别，在他们的设计理念里，外观是为了空间设计的需要。但现在，科龙儿童冰箱已经停产，究其原因就是销量上不去，资金始终处于入不敷出的状态。

　　儿童家电小巧可爱，可为什么就是不讨消费者的喜欢呢?专家分析认为，其实，儿童并非真正的消费者，决定是否购买的还是儿童的父母，儿童对父母购买的影响力极其有限。一位家里有一个12岁女儿的家长对记者说：“都说布置儿童房，可有几家有足够的房间、金钱布置一间儿童房?冰箱、电视机、音响、洗衣机全家共用就可以了。再说，我每天就怕孩子看电视耽误学习、影响视力，怎么还可能单独给她买一台电视机呢。”

　　家长对于儿童家电不感兴趣，孩子们对这些专门给他们设计的电器似乎也兴趣不大。苏宁北京湾子店的一位工作人员说，MP3、复读机比较受在校中小学生的欢迎，因为携带方便，对学习有帮助，家长们也不反对给孩子们购买使用。可电视、冰箱和洗衣机就不一样了。

　　成年人也喜欢卡通外形

　　对于儿童家电而言，它们真正的使用者恰恰是一些成年人，儿童家电满足了他们的个性化需求。记者从多个家电卖场了解到，儿童家电的卡通造型和鲜艳色彩符合了不少单身白领女性追求新、奇、特的口味。

　　据了解，儿童家电其实和普通家电在功能上区别不大，特别是电视，主要是在外观上造型卡通、颜色多样、重量轻、尺寸小，还有就是增加几项适于儿童的功能，当年海尔也曾推出第一款冠有“儿童”字样的电视机，即14英寸的“青蛙王子”电视机，外观上采用个性化十足的卡通设计，大大的眼睛，墨绿色的“皮肤”，酷似童话世界里的青蛙王子，但在功能上也就是内置了3种益智游戏、提醒功能及限制收看功能。记者还看到过“招财猫”造型的电水壶、玩具汽车吸尘器、小兔丸子饮水机、企鹅加湿器、宠物猫煮蛋器等等，这些产品虽然打出了儿童家电的招牌，但实质上与普通家电几乎一样。

　　在上海徐家汇美罗城里，有一家名为“瀚斯宝丽”的店很吸引人。它里面摆放了80多款液晶电视机，外观造型完全颠覆了传统。

　　长毛绒动物系列液晶电视机，连外观材质用的都是柔柔的长毛绒;迪斯尼系列电视机有米老鼠、维尼熊、灰姑娘、斑点狗等造型;交通工具系列电视则包罗了多种车型，有车身可与车头分离的卡车、仿古的蒸汽火车、逼真的消防车等等，更有趣的是，它们的遥控器做成了驾驶员的模样;还有红苹果液晶电视机平时是一个漂亮的苹果，当你打开门，就可以看到屏幕和苹果肉、苹果核。在“瀚斯宝丽”，9.6英寸的液晶电视价格从2800元到3980元不等，15英寸的大致在四五千元左右，最大的23英寸“篮板王”液晶电视售价9880元。其行销部经理龚卫敏告诉记者，红苹果液晶电视机曾经卖得断货，购买者、使用者多数是成年人。因此，她认为，说是儿童家电，为了销量好和赢得市场，在产品设计的时候，重点还是要考虑成年人群的使用习惯。

　　婴幼儿小家电带来商机

　　目前市场上有一类专门针对婴幼儿的小家电销售异常火爆。在有孩子的家庭中几乎成为了必备品，但到目前为止还没有一家国内知名企业生产这类产品。

　　这些小家电品种相当丰富，有电动牙刷、暖奶器、消毒器、指甲剪、音乐坐便器、婴幼儿便携式无线监视器、臭氧消毒器、电子驱蚊器、婴幼儿音乐碗、测温报警汤匙等。目前，婴幼儿家电产品设计基本上走的是模仿国外产品的路线，如模仿英国的新安怡、德国的NEK等品牌。

　　这些小电器都是迷你型的，小得不能再小，作为辅助用品，可以给年轻的父母们带来异常的方便。像暖奶器，可以24小时将奶保持在一个温度，这样就可以在孩子需要时，第一时间将温度合适的奶送到他的嘴里;还有消毒锅，可以同时消毒五六个奶瓶节省了很多煮奶瓶的时间;小孩子吃饭容易注意力分散，音乐碗可以吸引他将注意力重新转移到吃饭上来。

　　这些小电器的价格不菲，一个德国品牌的奶瓶消毒锅价格是700多元，一个暖奶器也要300多元。因为设计针对性强，尽管婴幼儿小电器起步比较晚，但市场增长速度却非常快。据一家婴幼儿用品连锁店的销售人员介绍，现在准妈妈们为孩子准备出生后用的东西时，消毒锅、暖奶器都成了必不可少的小电器。据不完全统计，去年婴幼儿电器的市场增长速度为200%，预计未来三到五年将达到80亿元的市场份额。

　　另据了解，目前，婴幼儿电器并不选择大众消费的超市销售渠道，相反，还有意回避这个渠道。因为大众渠道意味着激烈的竞争和利润下降。它们多选择走专业路线，首选就是婴幼儿用品店，因为在这个渠道，厂家可以通过强有力的促销支持，引导和教育消费者，使其由推荐消费转变为主动消费。记者还了解到，这类小电器的代理环节利润基本在20%~30%，而零售环节的利润则要高达50%—60%。

　　有关专家认为，其实儿童家电的关键是要适合孩子的需求，价格稳定。传统儿童家电走了下坡路，主要是没有找到适合的产品路线，如今婴幼儿家电给这一领域带来了新的发展契机。



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ljandcyz2008

开网店赚钱的8大攻略解析


　今天的网络时代，都市悄然兴起一个生活群体——“网上淘金族”。这些人手里虽没有大笔资金，却能坐在家里的电脑前自得其乐地当老板，利用互联网“时尚创业”。

　　网上创业潜力大

　　有资料表明：中国有1065万人曾经在网络上购买商品，占中国网民总数的31.6%，这个比例和互联网发达国家网民中个人电子商务用户所占的比例已经十分接近。2003年我国的网上交易额达到2040亿元，比2002年上升190%。可见，短短几年，“网上创业”这种独特的模式，已从小打小闹到了旗鼓大张之时。

　　目前，利用网络创业主要有两种形式：其一是“网上开店”，创业者自立门户，即建立一个自己的商品销售网站，或者直接在相关电子商务网站注册一家商店，自己负责进货、销售，并通过网上交易形式进行买卖。另一种方式是“网上加盟”，即利用电子商务网站母体，租赁实际商业门面并取得工商营业执照，再经过专业培训签订相关协议，就可以销售母体网站的货物。销售利润按协议规定分成。相比之下，前者居多，去年仅在易趣网新开的虚拟商店就超过5万个。

　　相对于传统的经营模式，网上创业有着成本低、时效高、风险小、方式灵活的优恪>?001年中国中小企业情况调查显示，个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元。但在网上，成本也许只是联网的电话费。当然，网上开店也并不是有百利而无一害的，服务始终是其软肋，如诚信问题、安全问题、物流问题等。目前网上交易最大的问题还是信任感的建立。

　　网上购物的便捷性和实用性日益凸显，从发展的角度看，以不断扩大的网民数量为基础，随着电子商务的不断发展以及网络信用、电子支付和物流配送等瓶颈的逐渐突破，网上创业的前景必然更加广阔。

　　开店攻略

　　建立一个自己的商品销售网站创业。这种模式需要一定的前期投入，而且要懂得一定的网络技术，经营过程中的宣传推广成本也较高。你也可以入驻大型网上商城，如网易商城、新浪商城、易趣网等等，这种模式初期创业的普通投资者运用比较多。这一模式的优势是人气很旺，也不需要多大的前期投入。

　　在初次建立网上商店时，最好进行多方调研，选择既适合自己产品特点和经营者个人爱好，又具有较高访问量的电子商务平台，同时，在资源许可的情况下，不妨在几个网站同时开设网上商店。

　　开店操作

　　网上开店操作其实很简单，各个电子商务平台略有不同，一般只需要几步——

　　1.注册后登录商品：点击导航栏上的“卖东西”，首先选择出售的商品分类。成功登录后，选择商品的明细分类，接下来就可以填写商品信息了。商品信息包括商品名称、描述、数量、所在地、新旧程度等，然后是设定价格：起始价，一口价，底价(您的心理底价);可以选择使用粗体显示、橱窗显示、购买推荐位等增值服务。如果上传能够准确说明商品属性的精美片，将大大增加交易成功率。

　　2.提交交易服务费：商品网上成交时，网站将按商品成交价的比例收取一定的交易服务费。如果由于买家违约而未能在网下实际达成交易，卖家可以根据“退费流程”就该商品向网站申请退回交易服务费。

　　3.网下交易：与买家成交后，网站服务部门将用E-mail给您一封成交信，并告知联系方式。卖家可以和买家约定如何付款，如何送货或当面交易。

　　4.做出评价：网下实际达成交易后，买卖双方都有义务为对方做信用评价。这会对将来评价买、卖双方的信用，以及再次成功交易有重要影响。

　　网上商店经营建议

　　1.尽量经营有特点的商品(如果大家都卖衣服，那你就卖裤子)。网上开店卖什么取决于市场的需求和资源、条件和爱好等在内的具体情况。

　　2.装修好“门面”。网上商店建好之后，最重要的问题就是如何让更多的顾客浏览并购买。网上商店并不是一个独立的网站，整个电子商务平台可能排列着数以千计的专卖店。在数量众多的网上商店中脱颖而出，并不是很容易的事情，“第一眼”印象往往决定消费者是否访问自家小店。“包装”必不可少，包括起个好名字以及及时刷新和组织网上店铺的货品陈设。这就要求店主们在给自己的小店取名、页面制作和平时的维护上多花功夫。

　　3.随时增加新货，让人有的看，不会觉得厌烦。

　　4.学会抓住一切机会宣传自己的小店，尽可能多地在其他论坛上发言，多发好文章，让别人对你有印象(签名档一定不要忘了);把自己开店铺的事情告诉你认识的所有朋友，通过口碑的力量宣传;到一定的时间，有了些感想的时候，可以写心情故事，放在平台的首页里推荐，知名度又会增加许多。

　　5.店铺开了一阵子后，可以私下里和别人联系，交换友情链接。大家通过交换链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力。

　　6.在网上开店铺，应保证充足的上网时间，及时回答买家对你商品的提问。

　　7.最重要的是诚信，不管是买东西，还是卖东西。

　　8.多在论坛转悠，学习别人的好经验。



http://promote.yidaba.com/200906/081643021007100100000011033.shtml

ljandcyz2008

                                 创业：首先要确定从事哪种行业


　　一个要创业的人，常常会问：我该从事哪一行业?

　　然而，现实中常常有一个矛盾：那些在大机构做中上职位的人，收人固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其能力足以创业。但这类人所有的钱还不足以开大公司，而对一些小本经营，通常又缺乏实干经验。

　　另一类人，略有小本经营经验，例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处理很多财务上的问题。

　　所以说，这两类人通常可以合作。例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。

　　一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者可能苦无门路，永远无法开展个人事业。

　　而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开卖锁店，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。

　　因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种未摸通一行专业的情况下，宣布结业。

　　所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后花钱好。

　　理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正是创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作。

　　创业者的准备工作若做得充足，信心、冲劲自然较高;反之则容易泄气。



http://e.cnnb.com.cn/content/rc/c139/2009/0611/1494106291.shtml

ljandcyz2008

创业：八大珍贵经验助你成功


　每当谈到亿万富翁，“打工族”们往往会羡慕地说，那些老板有背景、有钱，咱们这些什么都没有的人才没那个命呢?难道那些老板个个都是家财万贯、有很好背景的人吗?据报道，那些身价在10亿美元以上的497名超级富豪中，竟有237名是白手起家的!
　　纵观那些历尽艰辛、从一点一滴积累起的亿万富翁，不难发现他们都有一些共同的特点，比如他们懂得把那些伟大的创意发扬光大、具有捡便宜货的独到眼光等等。对于一些资金不足的打工族来说，只要具有激情、坚持不懈、创新、胆量等特质，以及以下这些成功创业秘诀，想成为一个亿万富翁也不是不可能的!

　　懂得把伟大创意发扬光大

　　富豪不一定是某个伟大创意的发现者或发明者，但却是能把伟大创意发扬光大的人。例如全球首富比尔.盖茨，虽然是靠电脑操作系统DOS发迹，但他并不是该系统的发明者，真正的“DOS之父”很早就在一场酒吧斗殴中丧生，享年只有54岁。

　　通常脸皮都锻炼得很厚

　　富豪的行为模式异于常人，常做出违反社会常规、招致他人忌恨的事。美国最大零售商沃尔玛的创办人山姆·奥尔顿经常扰乱市场价格。一旦逮到机会，他便伺机向供应商杀价。所以供应商们都知道和沃尔抱紧资产

　　创业者要有足够的定力

　　要想财富长久，就要具备足够的定力，拒绝短期利益的诱惑，抱紧核心资产。微软的比尔·盖茨能够多年蝉联全球富豪榜首，就是得益于他能够抗拒诱惑，不放弃微软的大部分股权。

　　有捡便宜货的独到眼光

　　对于富豪们来说，捡便宜货不是在整个社会都认为很便宜的时候买进。他们认为，一旦某项资产的现价已经低于其“潜在价值”时，就是介入的最佳时机了。

　　气定神闲地面对投资风险

　　投资没有一定赚钱的道理，不过，富豪们一定有办法使自己安度投资的低潮。专家们发现，富豪们大多是玩扑克牌的高手。他们大多生活作息有规律，婚姻生活稳定、美满。有志成为富豪的人，不妨向他们的生活态度看齐。

　　要讲政治

　　就是要对国家政策要深入了解，好好学习。那些搞房地产、股票、资产运作发财的富翁，都是精于此道的。

　　要讲学习

　　世界变化太快，不学习就要落伍，就容易被骗上当。总学习康熙或“红顶商人”那一套不行，毕竟那是封建时代的权术;老想把军事上的战略战术搬到商场上也不行，毕竟员工不是战士，对手不是死敌;只看韦尔奇自传也不行，因为我们的市场环境、社会风俗与人家不一样，他可以用的办法我们无法学——比如他喜欢给员工写纸条，我们就不能给女员工写，以免误会;他可以发表高论，我们需要集体决策、喜欢谦虚的人，不可过于突出个人;他可以解雇员工，我们需要先建立社会保障制度，免得员工拿菜刀追着你到处跑。

　　要讲正气

　　也就是要诚信，你不希望员工对你做的事情，你也不要对别人干。自己有主意，不要头脑发热。特别是冲击世界500强，或者当什么王称什么霸，往往是被别人鼓动起来的。

　　创业机会是平等的，它不会因为你是一名穷人就避而开之，也不会因为你具有雄厚家庭背景而紧紧围绕你。只要你拥有一颗想创业的心、勇往直前、坚持不懈的精神以及创业中的一些秘诀，即使你是你现在身无分文，想成为一个亿万富翁也不是不可能。



http://www.09edu.com/2009/061119B92009.shtml

ljandcyz2008

不敢想象 8元店竟能月赚20万


　现在街头上的5元店、8元店、10元店的低价店铺屡见不鲜。里面竟是些百些所需的日用品，因其品种齐价格低终日是顾客盈门。开好这样的店是满有钱赚的，可不要小看噢!

　　走在街上常常能看到门庭若市、络绎不绝的5元店、10元店，里面都是些廉价的日用品，市场上要十多元一双的袜子，在里面均统一卖5元、10元，这样的价格，又怎能中吸引众多的主妇、阿婆前来光顾呢?因此，平价货品的生存空间无疑较高，但货品既要卖得平，又在赚到钱，不易。更何况现在竞争愈来愈烈，经营乾各出奇谋，商品价格由10元一件减到8元一件，但有的店照样有钱赚，每月营业额更在20万元，他们的经营之道是什么呢?

　　8元店从朝到晚都是人头涌涌，眼见近街道尽头有一间红色招牌的铺头写着“百货第一店”，里面人山人海。一看之下，原来是售卖普通家庭用品的公司，价钱很便宜，全店均一口价卖8元一件，难怪有这么多捧场客。

　　8元一件虚亏实赚

　　其实，百货第一店的货品原先是是卖10元一件的，但后来改变经营策略，=将货品减至8元一件，从数字上看似乎是赚少了，但实际效益却反而增加，主要原因如下：

　　1、有噱头可省广告费

　　家庭用品8元一件已是一个有号召力的噱头，街坊家庭主妇、阿婆在价格上最精明，人的心态是哪处便宜到哪处买，这也是人们普通的心理，而且透过消费者口中的传播，较用钱买的宣传更具说服力。

　　2、令对手避货

　　8元一件家庭用品，已是一个很低的价钱;市场上的竞争对手都会尽量避免与他人相同货品，这样无疑使自己产品更别具一格，而且也扩展了自己的生存空间。此外，经营家庭用品店，店址选区非常重要。一般应选择人流较多的住宅区，铺面积最少要在40平方米。

　　配合经济环境8元店方能制胜

　　“经营家庭用品的好处，是可以灵活走位，像在经营环境不好的情况下，便可售卖这 些价钱较便宜的货品。”百货第一店总经理刘奋强指出，经济好转时，物价回升，便可以转型售卖较高次的货品，除了可保障利润外，配合消费环境亦是一个重要的经营策略。

　　刘奋强表示，以现时环境去卖贵价货品，去货肯定不易。其实，8元一件家庭用品也不容易经营，能够做得成功，关键还在以下两点：

　　1、要有好的采购者

　　从事零售业，采购者便是整间公司的灵魂，要售卖价廉而质素不俗的货品，必须要找一个好采购者，能熟悉本地的市场状况、消费环境等，且必须主动地寻找货源，尽量去发掘一睦具有竞争力的新货品，才能争取以超值价钱把产品 卖出，又能保持不俗的利润。现时，家庭用品店主要入货地为中国、韩国、日本，亦有少数货物来自东南亚国家。

　　2、扩充规模

　　只有大量订货才可能有议价的能力，这是直接降低经营成本的不二法门，不但对业务起巩固作用，也可帮助增加市场占有率。因此扩充业务或招揽加盟者，是有一定成效的。

　　●8元店小档案

　　百货第一店为集团开设的首间店铺，平均每月的营业额约20万元，扣除每月平均支出的12万元，纯利为8万元。最大支出为租金，占产品的实际利率的40%。通常货品买入后三个月但要清仓，否则便要割价清货。

　　●投资策划

　　在人流量大的商业区(但不要靠近大型百货商场)、居民区租一间门面，月租金在3000-5000元左右，面积约50平均米，店内装修费约5000-10000元(包括购置柜台的费用)，办理营业执照800元，员工二人，月工资600-700元，货款与流动资金2万元，初期进货3万元，共计投资约为6.3-6.8万元。

　　●营销建议

　　1、成本需控制得宜，经营家庭用品店的利润虽然比不上服装零售，但却胜在生意额非常稳定。因而也会惹来不少行业竞争者，未来出现淘汰战也是在所难免。8元一件的策略是可行的，但要突围而出，最重要还是严格成本;

　　2、注意所进的货品是否独特和别具一格，万不能照搬别人的样式，看人家进什么货自己就进什么货，应做自己的特色来，避免与大街上其他的8元、10元店雷同，才能吸引顾客。同时，必须保证8元商品的质量，才能不在竞争中被淘汰。



http://info.72ec.com/article/2009-0611-220405.html

ljandcyz2008

                                 如何做优秀的网络营销策划方案


　　做一份优秀的网络营销策划方案必须满足以下4个基本原则：

　　1、系统性原则

　　网络营销是以网络为媒介，整合互联网资源和技术工具系统性的企业经营活动，同时也是在网络环境下对市场营销的信息流、商流、制造流、物流、资金流和服务流进行管理的。因此，网络营销方案的策划，是一项复杂的系统工程。网络营销策划人员必须以系统论为指导，对企业网络营销活动的各种要素进行整合和优化，使‘六流’皆备，相得益彰。

　　2、创新性原则

　　网络为顾客对不同企业的产品和服务所带来的效用和价值进行比较带来了极大的便利和自由。在个性化消费需求日益明显的网络营销环境中，通过创新，创造和顾客的个性化需求相适应的产品特色和服务特色，是提高效用和价值的关键。特别的奉献才能换来特别的回报。创新带来特色，特色不仅意味着与众不同，而且意味着额外的价值。在网络营销方案的策划过程中，必须在深入了解网络营销环境尤其是顾客需求和竞争者动向的基础上，努力营造旨在增加顾客价值和效用、为顾客所欢迎的产品特色和服务特色。

　　3、操作性原则

　　网络营销策划的第一个结果是形成网络营销方案。网络营销方案必须具有可操作性，否则毫无价值可言。这种可操作性，表现为在网络营销方案中，策划者根据企业网络营销的目标和环境条件，就企业在未来的网络营销活动中做什么、何时做、何地做、何人做、如何做的问题进行了周密的部署、详细的阐述和具体的安排。也就是说，网络营销方案是一系列具体的、明确的、直接的、相互联系的行动计划的指令，一旦付诸实施，企业的每一个部门、每一个员工都能明确自己的目标、任务、责任以及完成任务的途径和方法，并懂得如何与其他部门或员工相互协作。

　　4、经济性原则

　　网络营销策划必须以经济效益为核心。网络营销策划不仅本身消耗一定的资源，而且通过网络营销方案的实施，改变企业经营资源的配置状态和利用效率。网络营销策划的经济效益，是策划所带来的经济收益与策划和方案实施成本之间的比率。成功的网络营销策划，应当是在策划和方案实施成本既定的情况下取得最大的经济收益，或花费最小的策划和方案实施成本取得目标经济收益。



http://promote.yidaba.com/200906/161111311006100100000024392.shtml

ljandcyz2008

离成功网络营销 您还差这几步


　随着网络技术的不断发展，网民数量的不断激增，将商业的触角延伸至互联网已成大势所趋。网络随之也就成了商家必争之地，各种营销方式和手段也不断涌现。对于大企业来说，它们的资金比较充裕，在网络世界里它们照样是一掷千金，它们往往选择在各大门户网站来做广告来为自己推广产品，投入巨资推销自己的企业和产品。这些大企业也往往还会将自己企业的网站全面电子商务化，它们往往会投入大笔资金组建自己专门的网络技术团体和电子商务团体，利用这些专业人员来维护和运作企业的电子商务网站。

　　除了这些大企业外，更多就是中小型企业，特使是小企业，在我们中国的数量是十分庞大的。小企业发展的好与坏，直接关系到中国的经济发展。由于大多数小企业在资金和技术方面都还比较欠缺，在网络营销这块也不例外。目前在中国，很多小企业连个自己的网站都没有，这是非常可惜的，更不懂的怎么保护自己的网络品牌（比如企业域名）。它们没有利用好廉价的网络资源为自己商业服务、白白浪费掉了，非常可惜。

　　为什么会出现这样的情况呢？总结起来，主要有两点：一，一些小企业主还没有认识到网络营销的作用，根本没有尝到过网络带来的甜头，所以他们才会懒得去做个什么企业网站或借助别的网络平台搞什么网络营销；二，也有些小企业主心里是知道网络很有用，有的甚至都尝试过网络营销，有的还建立了自己的企业小网站，但是在网上折腾一段时间后发现没有什么效果，到最后也灰心了，企业的小网站也成了摆设，网络营销成了一句口头口号。

　　实际上，网络营销是个很广泛的大概念。对于小企业来说，可以缩小为“建自己的小网站+营销推广”，这是比较实用的方式。如果您有了自己的小网站后，可以适当的推广自己的网站，花钱的不花钱的推广都可以自行决定和尝试，这是非常重要的，只要投入后能给您带来更大回报的推广投资都是很值得的。

　　当然，作为小企业，在营销推广时还必须要考虑自己的资金承受能力，如果小企业也勒紧裤腰带花巨资在门户网站上打广告推广自己，那么这样做就是在玩很危险的冒险游戏，一旦不成功还可能会直接导致企业破产倒闭。小企业花小钱推广自己是最理智，只要您投入的钱能为您带来潜在客户和商机，可以带来比投入要大的回报，这样的投资都是可以考虑的。

　　对于小企业来说，在网络上拥有一个网站一个自己企业的展示窗口是非常有必要的，网站不需要有怎么怎么大怎么怎么漂亮华丽，只要过得去就可以，最重要的是：这个网站不是个摆设，必须是“活的”，也就是必须有人来值守和维护，网页的内容也是常常更新的，网站内容和公司的发展必须是同步的，每天都要及时回复客户的咨询和留言。

　　在建立了自己的小网站后最好还要拥有一个自己的品牌网络域名和以自己网络域名为后缀的企业邮箱（譬如您的域名是www.某某.cn，那么以域名为后缀的企业邮箱就是……@某某.cn），这些必要的投资都是很物有所值，具有永久回报。在这里我们要特别提到一点，在刚开始建网站的时候，不要花太多的钱在网站建设开支上面。

　　在创业初期，成本控制是很重要的（当然，如果您不在乎钱，那多花点也无所谓），去年一个商友和笔者聊天时无意中提到自己想开展网络营销要建个企业网站的事，他说自己不懂网站，他打听过了，需要花两千元左右就可做个网站。然后笔者问他您的产品是什么？他说是塑料小配件。笔者再问他“每年的纯获利有多少？”他回答道：“三到五万左右”，一番交谈之后，笔者建议他先做个小网站试试，如果网络营销生意来了，以后再多花些钱做网站也不迟，再说了，对于一个小企业做个五六页左右的小网站就已经差不多够用了……由于大家都是商友，笔者跟他开玩笑说：“我给你做了个小网站，不收工钱，只要给点成本钱就可以了，呵呵。”

　　随后笔者就利用空余时间给他做了个小网站，是很普通的一个小网站，完全可以成为一个小企业的网上名片，给这位商友用已经足够了，笔者最后帮他申请下了个他自己想要的品牌域名和一个以他企业品牌域名为后缀的可以更好提升商业形象的企业专用邮箱，一周后，笔者就交货帮他把网站网页传到互联网上面。他看到了自己的小网站非常高兴，他死要给我一千元，他还连说谢谢。那笔者肯定不会收他这钱的，笔者又不是建网站的网络公司，大家都是朋友一样，笔者能帮肯定会尽力帮忙，说不定以后笔者还需要他帮我什么忙呢。在一番客气之后，笔者最后只收他300元的本钱，因为网络域名、网站空间和企业邮箱笔者是要从网络公司购买的，笔者自己没有这些东西，所以这本钱还是会理直气壮地收下，只要不亏就可以，帮了朋友还可以交上朋友，笔者也非常乐意，就这样我又结交了一位远在他乡的商友、一位好朋友。


　今年，他给我打电话告诉我，经过他自己的适当推广，通过那个小网站他已经做了好几笔较大的生意，他非常高兴，今年的生意比往年翻了几倍，今年他准备再扩建自己的企业网站。笔者在这里举了这个小故事，主要是希望商友在迈向网络营销时，量力而行，注意成本控制，懂得投资最基本的“基础建设”，用最少的钱达获得获最大商业回报的目的。

　　笔者祝福这位朋友的生意越来越旺，也祝愿网络营销能给所有的商友带来好运和财富！

　　最后要简单说一下，当您有了自己的网站或店铺后，下面的这几点技巧对您的网络营销就非常有用。

　　1、在发布产品信息时，要使用简短、有吸引力的标题。用直接明了的信息来表达出您的产品的卖点。

　　2、根据最有可能会浏览您这信息内容的浏览者群类型体来调节您发布的信息。

　　3、强烈的吸引力。如果您提供30％的折扣，那就需要用高亮度黑体字来显示它们。

　　4、突出你产品的信息和创意重点以及与市场上其它产品的对比性。

　　5、在您的网页上，不要使用单一的促销方法，以便增加整体营销力。在您的网站上，在网页的顶部、中部和底部都进行着不一样的促销。这样可以大大增加您产品的成交率！

　　6、网页上的超级链接点要清晰明显和简单。如果您想别人多点击您的产品，你就需要首先让别人一目了然地看到这些超级链接点，让客户更方便和容易地进入交易。不要因为他们还需要点击N次以后才能进入最终那交易页面从而埋葬了这桩交易。您需要给潜在客户创造立即完成这桩交易的机会和便利。

　　7、产品描述内容要简单清楚。一旦您得到潜在客户的注意，不要使他或她还需要再一段一段地阅读。您的网页内容需要马上指出要点。如果他们需要，上面都已有给他们想要的信息。

　　8、展示产品的漂亮图片。如果您的产品物有所值，您就勇敢去展示它这方面的优势，尽管把产品图片制作的漂亮。有时一幅漂亮图片能胜过万个字。

　　9、要达成交易，就要建立诚信。保持一个链接，链接到您清楚描述诚信的网页。确保让客户知道这桩交易是安全可靠的，使你的潜在客户对您的产品产生信任，顺利完成交易。



http://info.72ec.com/article/2009-0617-222016-2.html

树石情

成功创业家身上不可或缺的六种品质特征

ljandcyz2008

教你识别加盟陷阱


　服装加盟、餐饮加盟、美容加盟、洗染加盟……近年来，加盟连锁作为一种全新的商业模式，为许多投资者和创业者所青睐。但由于加盟市场的不规范以及相应的法律体系不健全，加盟连锁存在不少陷阱，如果操作不慎，加盟者不但赚不到钱，有时连基本的权益都难以保证。戴女士就遇到了这样一件事。

　　连锁加盟昙花一现

　　戴女士说，2003年底，她参加了杭州某美容美发有限公司在桂花山庄召开的招商大会。在会上，一家叫“××国际”的连锁加盟机构，卖力宣传一品牌为“×××”的美容产品，并鼓吹“×××”是世界知名品牌“雅诗兰黛”的子品牌，鼓动她加盟，并拿出产品实样。

　　戴女士说，产品包装上确实有“广州市雅诗兰黛化妆品有限公司”字样，工作人员还承诺：如果开一家形象店，公司将给予特别支持，开展大量营销策划活动和增加特别的促销支持，包括装修设计等超值服务。于是，她动心了，并交纳了5万元的首批进货金。按照“××国际”当初加盟的优惠政策，有如下赠送内容：赠送电脑一台+美容院管理软件1套+形象大礼包+实惠大礼包+50%（客装、院装面价产品任选）+带薪驻店店长一名。同时，“××国际”还承诺，只要交了5万元首批进货金后，产品可以慢慢拿。

　　但在其后，“××国际”仅提供了一台杂牌机电脑，此外还有展架、礼品袋等小件物品。到现在，“××国际”已无法正常供给产品。加盟总部如今却说，断货是“行规”，产品或品牌在一年内消失是正常的，并要求戴女士将剩余未取的货款用进其他产品来替代。

　最令戴女士震惊的是，“××国际”提供的资料上有“广州×××化妆品有限公司”及“广州市雅诗兰黛化妆品有限公司”两家生产厂家，现在均无法联络上，所有服务咨询电话均为空号。承诺否认维权无门。

　　对此纠纷，美容美发公司说，“谁说我们无法供货？是戴女士违约在先”。她说，他们是一家正规公司，与“广州雅诗兰黛”并无瓜葛，代理的是“×××”产品。是戴女士自己的经营效果不好，首批进货后，一直未进货，而合同规定，首批进货后的三个月之后必须进货，否则合同自行解除。如果协商不成，可通过法院解决。

　　记者调查咨询电话是空号 　

　　记者通过广州市“114”查询，“广州×××化妆品有限公司”和“广州市雅诗兰黛化妆品有限公司”均无电话登记，而“××国际”提供的产品宣传册上的咨询电话均为空号或无法接通。

　　记者从中国网、新浪网等各大权威网站了解到，“广州市雅诗兰黛化妆品有限公司”利用已在我国合法登记注册的国际品牌“雅诗兰黛”商标作为自己企业名称的主体部分来使用，并生产相同或相似的产品，通过虚假宣传来误导和欺骗广大消费者，已于去年4月中旬被国家工商部门以“名称侵权”罪遭查处，并成为“保护知识产权工作组公布2004年产权十大侵权案”。

ljandcyz2008

　提醒：加盟者要小心六大陷阱

　　浙江援手律师事务所陈钟律师告诉记者，杭州这家加盟连锁机构未能依照和戴女士签订的合同履行自己的义务，致使戴女士不能实现合同目的。戴女士可通知公司解除合同，或要求恢复原状，即戴女士将公司提供的物品退还，公司返还戴女士特许加盟费用。戴女士同时有权要求公司赔偿损失。当前，市场上许多加盟总部打着“免收加盟费”，“优惠项目”的旗帜时，创业者可得睁大眼睛，如果创业者都抱着“小投入，大收入”的急于致富的心理而不对加盟总部作仔细了解，将来会得不偿失。

　　加盟公司的六大惯用招数如下：

　　一、假特许而真卖设备。很多项目说是特许加盟，实际上却是在卖机器设备，这是目前特许加盟展会上屡见不鲜的现象，特许人打出免加盟费的幌子，行卖机加盟之实，完成“圈钱”后便逃之夭夭。

　　二、来者不拒特许方若对申请人不加考察，只要当场交加盟金，就可加盟创业的话便是个危险的信号。越是来者不拒的加盟总部，出问题的可能性越大。

　　三、免特许经营费或特许经营费极低如今，不少特许方用特许经营费用少、资金“门槛”低来吸引申请人，但投资金额低也并不意味着风险小，有时可能更是蕴涵着风险。

　　四、承诺短期回收成本有特许人承诺只需交几万元加盟费，就负责帮助加盟者提供业务培训并负责广告投放和店面装修，只需半年内就可收回成本，并迅速赢利，甚至每年数万元的纯利。这样的承诺许多时候是血本无归。

　　五、参观“样板房”最常见，也最隐蔽的圈钱陷阱。有的特许经营授权方做几个样板店，再通过前期包装、造势就开始“圈钱”，只顾收费，别的事情就什么也不管了。

　　六、合同漏洞某些特许加盟授权方，承诺可以收购加盟方的产品，但他们会在合同上注明要达到他们的产品标准，这种标准又很模糊，加盟商生产出产品后，授权方可以以产品不符合要求为由拒收，加盟者只能吃哑巴亏。




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ljandcyz2008

加盟连锁如何降低风险


　连锁加盟往往被看作是成功的捷径，可是，美国每年仍有5％（约2.5万家）的加盟店停业，在我国亦不乏具有知名度的连锁企业，因经营体制不健全、资金周转不灵倒闭，最终拖跨加盟店的事例。因此，在进入加盟体系前，须慎重思考以下五个问题：

　　第一，加盟关系如何开始？大部分的加盟关系多从既有的企业体产生。当某个行业的业主独立发展较多个店铺时，通常会考虑运用别人的资金来扩张企业，而通过发展加盟体制，同意某个独立业主用其特定商标、产品、服务或此系统时，就会产生加盟关系，而加盟授权者要收取加盟金、定期权利金等种种费用。

　　第二，加盟市场有多大潜力？连锁加盟为目前商业企业成长的重要手段。1991年全美加盟店数总计54万家，营业额为7578亿元，占全美总零售额的近1/3，从业人数高达800万人，

　　曾被《大趋势》作者约翰耐斯比预测：“至21世纪，全美加盟市场营业额将达50％”，可见加盟事业之发展前景大有可为。

　　第三，如何成为一名加盟者？加盟的首要步骤是确认各加盟体系的相关状况。必须评估分析各个加盟体系的好坏，选出条件最符合个人需求者，然后再直接与该企业接洽，收集有关加盟简介、说明书等资料，加以判断是否适合加盟。

　　第四，加盟前应知道什么？加盟任何体系前，加盟者应与加盟授权者及现有的加盟者接洽。接洽加盟授权者时，应要求提供下列资讯：同业间竞争状况、加盟应缴各项费用明细表、加盟者的资格要求、初期投资成本、停业或转让的条件与权利、合约草案的内容。至于拜访现有的加盟者时，可请其提供下列资讯：获利状况、加盟授权者与加盟者之配合关系、投资状况、加盟后常见问题。此外，还应抽空请教律师有关合约中牵涉法律层面的事项，以备日后之需。

　　第五，新加盟者通常要缴纳多少费用？加盟投资成本通常不低。以美国为例，初次加盟金因产业不同而介于5000美元至35000美元之间，每月权利金大约是月营业额的3％至7％，广告费为月营业额的3％左右，此外，加盟者有时还须视实际情况支付月营业额的3％至8％，作为设备、土地租赁费。

　　想要进入连锁加盟行业，万万不可为其表象所迷惑，须谨慎评估连锁加盟系统。由过去的实例显示，某些形象良好的连锁加盟体系或因财务危机、信用扩张、转投资失败等种种原因，由高峰跌至谷底，影响所及，则是错愕不已的加盟者。

　　在加盟前，必须清楚地知道自己的出发点是什么？是着眼于连锁加盟总部的知名商标？或是发展加盟店所需的时间较短？抑或是其能快速有效地累积管理经验？

　　经过统计，参与加盟经营的好处，可归纳出以下几点：加盟系统可提供吸引顾客的知名品牌，发展加盟商店所需时间较短，加盟系统提供已验证过的事业经营公式，管理经验累积较为快速有效，可接受训练，增加日后自行经营事业成功的可能性，比受雇领薪有较大的工作满足感，比个人独立经营的风险小，享有较低廉的进货成本，比受雇领薪有较多的独立自主性，透过加盟系统事业较易扩大，可免于被淘汰，投入心力比独立经营少，加盟商店的开店成本较低，参与加盟较独立经营获利多。

　　至于评估加盟连锁的方法众说纷纭，莫衷一是，其中以美国连锁加盟协会（IFA）提出的４个评估项目最具参考价值：财务绩效、公司成长和管理品质、公司稳定性、总部与加盟店的相处品质，另外，还应注意加盟本部的态度和服务、加盟总部与加盟关系的评价。

　　至于公司的成长、管理品质与财务绩效，都可由其运营状况判断，有成长空间的公司才能保持商品创新与竞争力，而公司的稳定性则可透过报刊杂志或由厂商处发现，店数不稳定、人员流动率大、财务亮红灯、加盟主信心指数不够的连锁体系，根基必然松动涣散，只要加盟者事前多花心思用心打听，就可以减少日后合作产生的麻烦。





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