☆ 创业宝典 ☆ 大学生创业计划书范文 ☆ 经验分享：创业加盟连锁常见的陷阱

ljandcyz2008

创业者不可不知的秘诀

1、“快”字诀

　　即所谓“行船争斩缆，月饼我卖先”。总之，做生意要懂得饮头啖汤。这些赚钱斗快的做法，多出现在潮流性与季节性的产品生意中。例如折拍电影、遇到有流行的片种，大家便斗快放映，由功夫喜剧至英雄片、僵尸片、枭雄片、三级片诸如此类，常是一窝蜂斗快，因为稍一差池，便只能捞得水尾。又如每年的生肖运程书出版越来越早，一般暑假过后，便会陆续发售。有人甚至以影音制品形式，一口气把未来十年一次性推出，不过后者市场反应一般。对于一些创新性质的产品，太早推出的话，人们可能未能同步，觉得太快，不能接受，像时装设计便有这种问题。

　　2、“精”字诀

　　精仔主义是香港城中新一代创业者的形象。聪明醒目、早成大器的形象始终是人们喜欢看到的，这些形象对推动他们个人与经营的生计很有帮助。城中的“精仔”，如倪震、邵国华、许冠文、于品海、徐克、梁凤仪(精女)、刘天梅等都是大家熟悉的。

　　3、“有”字诀

　　要有一个像样的“档口”“门面”善男信女或“老衬”才会摸上门，这就是前文所谓必须建立一间公司的原因，一般人都相信生意是建立在“有人有物”的基础上，因此你必须给人家你绝非“一无所有”，对方不是第一个“老衬”的感觉。“圣经”上说：“已经拥有的人，将会拥有更多。”不过，其实公司可能是“空壳”，但偏偏就有人宁信空壳，而不相信活生生的个人。

　　4、“勇”字诀

　　香港人最流行的成语之一，就是“勇者无惧”。

　　所以，有人说香港人最富冒险精神，凡有新市场，新的生意意念，都有人敢去尝试。当然，有勇必须有谋。但勇者无惧，对素称擅长“扒逆水”的生意人来说，更加受惠。创业者许多时候都会抱有勇者无惧，心口写了“勇”字的闯业精神。

　　5、“一”字诀

　　香港人特别喜欢“一”字，如“阿一鲍鱼”、《一周刊》、“全港销量第一的啤酒”、“世界销量第一香烟”等。竞争第一是资本主义的精神，在广告标语、企业名称及市场定位上，香港人充满“阿一”精神，尽管凡事认真，有点自大与目中无人，做“阿一”是无数创业者的最高目标，也满足大众锦上添花的习性，把自己包装成阿一，就是针对大家跟随的心理。

　　6、“笨”字诀

　　“笨”字诀的后着是除笨有精。“笨”只是包装手法。中国人流行“跪地喂猪，看钱份上”和“扮猪吃老虎”等传统智谋。在做生意的手法上，对方口口声声说“已经没赚”、“肯定蚀”、“卖大包，益街坊”、“为搏长线，蚀底一次”的时候，可能根本口是心非。最成功的推销员，外貌可能是“猪头柄”一人入局。香港有些店铺周年到晚都大肆张贴标语宣告“执笠大清楚”“血本无归大减价”，“买一送一大行动”，都是利用这种“除笨有精”的策略。不然，怎么可以宣告执笠一年后，仍继续营业?有时疯狂酬宾大减价，只是企业想清理旧货的手段。

　　7、“玩”字诀

　　许多创业者都会说：“我搞小生意，纯粹为了好玩”。你对他们来无踪、去无影的潇洒作风，可能很欣赏，但如果你购买他们的产品或服务，你可能发觉他们的收费一点也不好玩。若想给人玩世不恭的感觉，必须先做到艺高胆大，才不会给人轻浮肤浅不踏实的感觉。许多出售特殊技能的创业者都喜欢摆出这种姿态，如商业美术设计师、摄影师、小说家、音乐家等，都常见所谓“艺术家脾气”，这是难度颇高的个人包装，就是如果“你不喜欢，可以不买”，有时其实只是退一步，进两步的销售手法。

ljandcyz2008

8、“勤”字诀

　　这是最古老的创业格言之一。勤俭可以兴家，上一代成功的创业者，如林百欣、邵逸夫等都是很勤勉的企业家。“我靠克勤克俭起家”，也是对自己成功过程的最好交待，毋须细说其中一些不便提起的“内幕”。无庸置疑，勤勉是创业者必具的条件，特别在创业初期，如果不勤勉，根本成功无望。但勤勉不是创业成功的全部原因。所谓勤，不单身体要勤勉，脑袋也要勤勉，只有多动脑筋，有头脑和擅于掌握机会的人，才会成功。

　　9、“信”字诀

　　“信”有两种含义，第一是强调“信用”，第二则是强调“信心”。做生意讲究信誉，生意伙伴、银行、供应商及消费者的信心，是商业机构值钱的资产之一。信用是靠一点一滴建立起来的财产，有长线发展打算的创业者，绝不能苟且，这是最古老的商业道德。

　　10、跟”字诀

　　并非人人都想做开路先锋，因为风险甚大，大部分人只会跟风“潮流兴啥就搞啥”，总之紧贴潮流不蚀本。桌球热便大搞桌球会，电子游戏热便搞电子游戏中心，卡拉OK热便搞卡拉OK，水晶热便搞水晶，地产热便炒地产……有人会认为这是媚俗。

　　创业里面的秘诀还有很多，创业者要从中能找到适合自己的办法，这样就能获得更多的动力，自然也就能更接近成功。

http://www.fjhrss.com/info_read.asp?id=11250

ljandcyz2008

帮助你顺利创业的建议

第一个问题：找准市场，做有创意的事业

　　考虑自己所做的项目是否有市场，坚决不创没有市场的业。创业者要选择有市场需求的项目去开拓市场，不能仅凭一时的兴趣或者盲目跟风去创业。当大多数人说好，而且该项目很赚钱的时候，创业者就不要考虑了。譬如：现在的阿里巴巴很赚钱，如果您再去做一个阿里巴巴的话，估计会死的很惨。

　　反之，如果某个项目确实有前景，但目前几家公司都做的不好，创业者就可考虑下。不过启动这个项目时，必须做好前期的市场调研，精确分析为什么其他公司做不好这个项目，自己又有什么方法来解决。

　　第二：降低运营成本，把非核心工作外包出去

　　考虑成本问题，想尽办法降低运营成本。很多创业公司因为资金紧缺，想尽办法压低成本。建议创业者把非核心工作外包出去，节省人力资本和时间成本，自己的团队主攻核心业务。创业者可以选择目前企业主们使用的比较多的威客平台外包公司取名、企业LOGO、网站美工、程序开发等非核心的工作。

　　第三：慎重选择创业伙伴，积累原始创业团队

　　从公司长远的发展来选择创业团队。“选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投资企业时的经验之谈。创业者选择团队的时候一定要谨慎，初期的创业伙伴一定要能力强、人品好、共同目标一致、工作互补性强等。

　　第四：打造核心竞争力，让同行无懈可击

　　具有忧患意识，时刻都要考虑自己的核心竞争力。当今一个很普遍的现象，一个好的产品很容易被人复制，而且复制您的人，可能比您做的还要好。所以对创业者来说，在项目运营之前，一定要打造自己的核心竞争力，而且您的核心力是任何人模仿不了的。否则，您最终会被别人挤垮。

　　创业的困难不是一两个建议就能解决的，冰冻三尺非一日之寒，打造自己的事业也需要一个过程，在这个过程中，最重要的是要坚持下来。


http://www.hackbase.com/news/2010-06-22/36018.html

ljandcyz2008

给准备创业者的一些提示

提示一：性格本不同，何必太偏执

　　古希腊戴尔被伊神托所的入口出写着醒世语：“认识自己。”有的人适合于创业，有的人不适合，性格即命运，所以创业前人必须清楚的认识自己，不能够固执的认识别人能够创业成功，自己也不会失败。纵身跃入商海，从此踏上不归之路。

　　提示二：败走麦成起阴云大，重长轻短铸错

　　著名的木桶原理告诉人们：决定一只桶的容量，不是组成桶的最长的那快木快，而是最短的那快木版，然而在实际中人们惯于对自己长处的认可，却忽视对自身不足的认识，在很多的关键时刻因为这些不足而导致了整个创业事业的失败。

　　提示三：业有千百行，千万别错入

　　创业千百万不能单纯的相信无论做什么生意，只要努力去做，一定会赚钱。有很多行业的生意.再努力也不来钱.这不是没有运气的问题，而是由整个宏观形势和产业结构所决定的。

　　提示四：选对行业是前提

　　不会定位还得亏选好一个行业并决定进入不能算是创业的起点，寻找并看准行内久市场才是序曲，如果找准行业，却不会对自己即将进行的活动进行市场定位，其创业的前途必然渺茫，而是随时可能上当吃亏。

　　提示五：一个篱笆三个桩，不懂合作业难成

　　俗话说：“一个巴掌拍不响”，生活中是这样，商场中也是这样当今，商界战场上硝烟四起，竞争异常激烈.想在这场上你死我活的战争中获胜，想象过去那样，单靠自己的力量，恐怕谁也都没有这个能力，即使有，亦难成大气候。

　　提示六：创业发展要创新，失利终缘产品“旧”

　　任何赚钱的产品，都逃不脱“投入期--成长期--成熟期--衰亡期”的演变规律，最终都会被淘汰，企业要发展，要不断的有钱赚，就必须不断的创新，走出旧的产品的“陷阱”，不断拥有新产品和新项目。

　　提示七：莫言赚钱难，只因成本高

　　成本降低对创业中的企业提高或稳定利润，是一个非常有效的办法，延误成本的降低是一种自杀行为。

　　提示八：顾客之心要掌握，谨防竹篮打水空

　　顾客是上帝，他们只会和那些能真正满足他们需要的公司打交道，对那些不懂他们需要的公司，总是避而远之的。

　　人贵在于有自知之明，但这只是一个阶段，了解自己之后，就应该想办法向着理想的方向改造自己，这样，一个人才有进步的可能。

elab.icxo.com

ljandcyz2008

创业者应该把握的创业细节

几大不必

　　不必要招聘很贵的人才，不要考虑在贵的办公楼，不要考虑买车，不要面子工程。工资成本是创业初期最大的支出，创业者在第一次创业前管理能力一定是弱的，筛选人才的眼光也可能失准，要建立公司kpi的考核制度。等你真的清楚你企业需要建立什么方面的优势，在决定你的人才策略。

　　天使的钱

　　在创业初期一点不要想这去拿vc，天使的钱。有时间花在在这不如好好做研究。在行业内建立知名度，建立1到2个核心竞争力，等着vc上门更靠谱。

　　有计划

　　在行动前，一定要写事业计划书，不是给vc看的，是可以让你自己和员工清楚的了解你这家企业的使命，当然企业是以盈利作为目的的，但你必须有一个让人信服的理念。，事业计划其中要包括面临产品不能销售，团队流失，现金流断流的几个预先处理方案。一定一定要拟定财务计划，95%的创业者是讨厌财务的，初期也不能建立正确的财务制度，但这个很重要，未来可帮助你不陷入你自己狂热的创业热情中，建立你的数字管理能力。

　　网络挂钩

　　不管你作任何公司，一定要和网络挂上点边，任何你的客户，vc在google搜索和你相关的关键字和竞争者名字时你要保障在第一页可以看见你的公司网站，并且你要把你的mail公开出来，让任何人都可以找到你。时常关心一下打你公司的名字和你自己的名字时出现的是什么

　　新朋友

　　放弃你的所有的朋友，把你的客户当你的新朋友，每个月至少和你的新朋友见上一次面。客户很多的话，每个月发单独的一份mail给他们说你想她们了-不想和他们交流的话你就发个笑话给他们

　　竞争对手

　　不要把你的竞争者当做仇人，甚至你可以的话，和他们做朋友。你的竞争者比你任何的朋友都有价值。看你怎么利用了

　　轻易的减价

　　不要轻易的减价，当你觉得只有减价才能提升销量时，你就要好好想想你在这个产品本身的问题，重新构架你的产品吧，不要以过度广告来推动发展，广告支出不能超过营业额的15%.放弃任何不能监控效果的广告渠道

　　商业模式

　　商业模式很重要，但在初期要是玩创新是很风险的，寻找细分在细分的市场，模仿你的竞争者，提供一个简单的产品，就1个产品，介绍页就1页，可以清楚的找到目标用户，放弃那些需要长销售周期的产品。放弃需要现金流的产品，哪怕那个看上去利润很丰厚，放弃任何需要庞大人力才能发展的项目。学会放弃比学会争取更重要。

　　团队

　　不要让你的团队超过20个人，不要相信你可以通过招聘来改善你的管理力。内部不准以*总*经理来称呼。公司内部不能有阶级划分，和你的员工在一起办公，不要害怕他们听见你讲电话。不要要求他们没日没夜的加班，当然自觉的留在公司工作的是非常值得肯定的

ljandcyz2008

不要浪费时间

　　不要去参加任何论坛，会议等等，浪费时间，不包括免费的。不要参加花钱的短期的培训班，关心那些不然找到那些会写文章的人，找到你竞争者的blog，行业的圈子，论坛做rss.要做到我看即为我有的境界

　　总结

　　对得到用户，减少成本，提供效率有同样的热情，同样的关注，建立自己的kpi.看看每个月自己干了些什么。我认识的所有创业者都会所自己忙死了，当你真的让他写自己的工作kpi时，我可以说你会发现你的30%甚至80%都是在浪费中。自责一下我现在也一定有超过50%的时间是浪费的。

　　logo设计

　　不要花时间考虑你的logo，是不是美观，统计表明一个黑白2色的logo企业有更高的存活率。

　　管理系统

　　每个员工都有电脑的话就上一套企业的oa管理系统，这个比你任何的管理手段更具控制性。

　　经过不断的创业实践，创业者们会发现许多上面这样的细节问题，在大体上条件基本相似的时候，创业者们比拼的就是对细节的把握，谁把握得更好，谁的机会就会多一些。


http://wenku.baidu.com/view/b38c4ba1284ac850ad02424e.html

ljandcyz2008

创业所需要的力量

一、心力：您必须拥有海阔天空的胸襟，拳压千军万马的霸气，“王侯将相”非你莫属的气概!创业道路并非一跃而就，命运往往会先跟你开几个玩笑，一波三折，你要有足够的耐性去抵挡打击、嘲笑甚至辱骂，如果这个关卡你顶不过，那你就别想创业了。

　　二、愿力：愿力即是一种愿景的力量。这种力量非常巨大，心境越纯洁的人会越灵验，大凡有大作为的领袖人物，想象力、预感力都是卓尔超群的。你现在就要想象好你创业后所拥有的景象，并且信以为真，印贴在你的脑海里，时刻想着她，她会牵引着你的脚步前进。接受中国学校教育越少的人，创业越容易成功，你又比学历高的人多了一大优势了，不是吗?

　　三、合力：合力即是一种合作、整合的能力。初出茅庐的你势单力薄，纵然仰天的嘶唬，瞬间就会被浩荡的喧哗淹没而泣，所谓“大树底下好乘凉”，这时你应该主动出击，寻找一颗可以安身立命的大树，不要去计较得失利益，反正大把的钞票还在后面等着你呢，找不到资金创业的朋友们不用担心，你们想得到资金创业，现在关键需要“眼光好”。

　　“眼光好”这三个字很简单，但它却集中体现了一个人对过去、现在、未来的多时空多层次的思维判断，综合经济发展、社会人文、生活形态等要素的高智商结晶。比尔盖茨并不比别人聪明多少，但他能成为世界首富，关键是他“眼光好”,当IBM还在潜心研究庞然大物的企业电脑时,盖茨已经看到了我们现在桌子上的电脑了!

　　创业有时候就是这么简单，你看得比别人远，你的机会就会比别人多。你能承受更多的压力，你走得就会比别人远。


http://elab.icxo.com/htmlnews/2010/06/22/1415314.htm

ljandcyz2008

大学生创业计划书范文



　一、创业计划书

　　是创业者计划创立的业务的书面摘要。

　　它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

　　通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

　　写好创业计划书要思考的问题：

　　(一)关注产品

　　(二)敢于竞争

　　(三)了解市场

　　(四)表明行动的方针

　　(五)展示你的管理队伍

　　(六)出色的计划摘要

　　二、创业计划书的内容

　　一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：

　　(一)封面

　　封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

　　(二)计划摘要

　　它是浓缩了的创业计划书的精华。

　　计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

　　计划摘要一般包括以下内容：

　　公司介绍;

　　管理者及其组织;

　　主要产品和业务范围;

　　市场概貌;

　　营销策略;

　　销售计划;

　　生产管理计划;

　　财务计划;

　　资金需求状况等。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处

　　(三)企业介绍

　　这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

　　(四)行业分析

　　在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

　　关于行业分析的典型问题：

　　(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

　　(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?

　　(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?

　　(4)价格趋向如何?

　　(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

　　(6)是什么因素决定着它的发展?

　　(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?

　　(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

　　(五)产品(服务)介绍

　　产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

　　在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

　　(六)人员及组织结构

　　在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

　　因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。

　　在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

　　经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

　　(七)市场预测

　　应包括以下内容：

　　1、需求进行预测;

　　2、市场预测市场现状综述;

　　3、竞争厂商概览;

　　4、目标顾客和目标市场;

　　5、本企业产品的市场地位等。

　　(八)营销策略

　　对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

　　在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

　　(1)市场机构和营销渠道的选择;

　　(2)营销队伍和管理;

　　(3)促销计划和广告策略;

　　(4)价格决策。

　　(九)制造计划

　　创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：

　　1、产品制造和技术设备现状;

　　2、新产品投产计划;

　　3、技术提升和设备更新的要求;

　　4、质量控制和质量改进计划。

　　(十)财务规划

　　财务规划一般要包括以下内容：

　　其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。

　　流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

　　损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　十一)风险与风险管理

　　(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

　　(2)你准备怎样应付这些风险?

　　(3)就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会?

　　(4)在你的资本基础上如何进行扩展?

　　(5)在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何?

　　如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

ljandcyz2008

三、创业计划书的编写步骤

　　准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。

　　需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

　　第一阶段：经验学习

　　第二阶段：创业构思

　　第三阶段：市场调研

　　第四阶段：方案起草

　　创业方案全文

　　写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：

　　(1)市场机遇与谋略;

　　(2)经营管理;

　　(3)经营团队;

　　(4)财务预算;

　　(5)其他与听众有直接关系的;信息和材料，如企业创始人、潜在投资人，甚至家庭成员和配偶。

　　第五阶段：最后修饰阶段

　　首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。

　　第六阶段：检查

　　可以从以下几个方面加以检查：

　　(1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

　　(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。

　　(3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

　　(4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

　　(5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人人胜。

　　(6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。

　　(7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。

　　如果需要，你可以准备一件产品模型。

ljandcyz2008

几种常见的商铺形式

超市商铺

　　大型超市往往伴随居住区而生，拥有聚集人气的先天优势。大型超市内的商铺大多是分割型的，较独立商铺来说成本要低，经营灵活，因此风险也较低。

　　不过，超市商铺是依赖于超市而产生的，因此超市经营得好坏将直接影响超市商铺的赢利状况。所以，选择有实力的超市经营商或者已经树立起良好口碑的超市，会起到事半功倍的作用。

　　商务区商铺

　　商铺投资的诀窍之一就是“看客买铺”。哪里的消费能力高，哪里的商铺投资就越有价值。商务区的商铺特别适合一些现代商贸服务行业。在高质量定位的前提下，商务区内的商铺投资潜力较大，甚至在未来几年会成为商铺中的稀缺资源。

　　一般来说，商务区的商铺客流消费能力相对较高。以商务楼白领为目标消费群的酒吧、咖啡馆、健身健美中心、美容美发厅、高级餐厅都会是这些地方的热点。可适当选择这些领域的投资项目。

　　社区商铺

　　社区商铺将成为潜力最大的商铺类型之一，这在业界已形成了共识。一般来说，一个新的社区只要项目定位准确，发展环境良好，随着社区的成熟所带来的商铺价值提升是毋庸置疑的。

　　值得注意的是，一些开发商通过对项目的包装宣传，从而促成了社区商铺销售价格虚高，这使商铺丧失了升值的空间。因此投资前最好进行详细的考察。

　　商业街商铺

　　商业街的“经典”旺铺，其优越的商业氛围、稳定的客流量，决定了该类商铺的运营收益水平较高。但其租金或单位面积价格也高不可攀。不过，商业街商铺的投资回报率高，其风险也会相应增加。而且此类位置佳、地段好的所谓“经典旺铺”，其价格往往已被抬至一个很高的价位区间，若盲目入市，可能存在很大的风险。

　　以上就是一些比较常见的店铺形式，希望创业者们都能从中选择到让自己实现财富梦想的店铺。


http://www.28.com/cyzs/bj/n-516853.html

ljandcyz2008

创业者必知的成功定律

1、保持积极的心态

　　人与人之间只有很小的差别，但这种很小的差别却往往造成巨大的差异，很小的差别就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。也就是说，心态是命运的控制塔，心态决定我们人生的成败。我们生存的外部环境，也许不能选择，但另一个环境，即心理的、感情的、精神的内在环境，是可以由自己去改造的。成功的不一定都是企业家、领袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其标志在于人的心态，即积极、乐观地面对人生的各种挑战。一个人如果在一生中都不具有积极的心态就可能深陷泥淖，不能自觉，不能醒悟，不能自拔，当你发现身处困境时，机会已经失去。这种败局，不仅限于事业的失败，还包括人生中为人处事的失败，心理情绪的失败、婚恋家庭的失败、人的感受的失败等。总之，凡人生感受不如意，不幸福，都可视为你人生的失败，这些失败多半源于我们与生俱来的弱者的消极心态。如果我们能够调整心态，改变处事方法，就可以避免或扭转败局，甚至可以成为推动事业成功的伟人和把握幸福人生的智者。人成功不是指拥有什么(权力、财富)，而是做了什么。如果能每天在一点一滴的努力中去实现自己的目标，就可以帮助和影响他人。成功等于每天进步一点点。积极的心态包括诚恳、忠诚、正直、乐观、勇敢、奋发、创造、机智、亲切、友善、积极、向善、向上、进取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。

　　2、要有明确的目标

　　有了目标，内心的力量才会找到方向，漫无目标的努力或漂荡终归会迷路，而你心中的那座无价的金矿，也因得不到开采而与平凡的尘土无异。你过去和现在的情况并不重要，你将来想获得什么成就才是最重要的。有目标才会成功，如果你对未来没有理想，就做不出什么大事来。设定目标后订出中长期计划来，而且还要怀着迫切要求进步的愿望。成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所从事的职业中去，才会有成功的一天;只有全身心地热爱你的生活，才会有成功的一天。

　　3、多走些路

　　做个主动的人。要勇于实践，你的成功也就是因为多走了些路，找到了别人未找到的另外一点东西。抓住机会，掌握机会，做个积极主动的人，并养成及时行动的好习惯。

　　4、正确的思考方法

　　成功等于正确的思想方法加信念加行动。要想成为思想方法正确的人，必须具备顽强坚定的性格，挖掘潜力，进行“我行”、“我是优秀的”、“还须再改进”的心理暗示。

　　5、高度的自制力

　　自制是一种最艰难的美德，有自制力才能抓住成功的机会。成功的最大敌人是自己，缺乏对自己情绪的控制，会把许多稍纵即逝的机会白白浪费掉。如愤怒时不能遏制怒火，使周围的合作者望而却步;消沉时，放纵自己的萎靡。

　　6、培养领导才能

　　衡量一个领导人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的广度和他对下属关爱的程度。一个人的领导能力唯有靠同事和下属的支持和合作才能成功。领导要练习赞美的艺术，对人要公正，管理要合乎人性。每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要订出更高的标准。认真工作并不断改进的人才会成为一个卓越的领导。

　　7、建立自信心

　　一个人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一个好的心态，以及是否能认真、持续地坚持下去。信心大、心态好，办法才多。所以，信心多一分，成功多十分;投入才能收获，付出才能杰出。永远不要被缺点所迷惑。当然，成功卓越的人只有少数，失败平庸的人却很多。成功的人在遭受挫折和危机的时候，仍然是顽强、乐观和充满自信，而失败者往往是退却，甚至是甘于退却。我们应该学会自信，成功的程度取决于信念的程度。

　　8、迷人的个性

　　人生的美好在于人情的美好，人情的美好，在于人性的美好，人性的美，在于迷人的、能够吸引人的个性。对他人的生活、工作表示深切的关心;与人交往中求同存异，避免冲突;学会倾听别人的观点;学会夸奖别人;有微笑的魅力;别吝啬自己的同情;要学会认错，学会宽容大度。

　　9、创新致胜

　　创造力是最珍贵的财富。如果你有这种能力，就能把握事业成功的最佳时机，从而创造伟大的奇迹。创新思维比常规思维更具明显的优势特点：A、具有独创性;B、机动灵活;C、有风险意识。创新思维无论取得什么样的成果，都具有重要的认识论和方法论的意义，因为即便他的不成功结果，也会向人们提供了以后少走弯路的教训。常规性思维虽然看起来“稳妥”，但它的根本缺陷是不能为人们提供新的启示。创新必胜，保守必败。

　　10、充满热忱

　　你有信仰就年轻，绝望就年老。失去了热忱，就损伤了灵魂。热忱是一种最重要的力量，有史以来没有任何一件伟大的事业不是因为热忱而成功的。热忱要有高尚的信念，如果热忱出于贪婪和自私，成功也会昙花一现。唯有热忱的态度，才是成功推销自己的重要因素。热忱的心态，是做任何事情都必需的条件。热忱是一种积极意识和状态，能够鼓励和激励他人采取行动，而且还具有感染和鼓舞他人的力量。

ljandcyz2008

11、专心致志

　　没有专注，就不能应付生活的挑战。干什么都要求专注，专注就是用心，凡事用心终会成功。

　　12、富有合作精神

　　合作是企业振兴的关键。而企业家的威信又是合作的关键。合作，企业就繁荣;纷争，企业就衰退。

　　合作就有力量，合作是领导才能的基础，合作加速成功。

　　13、正确对待失败

　　失败是正常的，颓废是可耻的，重复失败则是灾难性的。失败为成功之母，要从挫折中吸取教训。成功是一连串的奋斗。要敢于屡败屡战，要摒弃消极思想，全力以赴，不消极等待，在吸取教训中改善求进，“成功是经过多次错误甚至大错之后才得到的”，用毅力克服阻碍，做自己的对手，战胜自己。

　　14、永葆进取心

　　拥有进取心，你才能成为杰出人物。进取心是成功的要素，应学会不为报酬而工作的精神，要有任劳任怨的敬业精神，勤学好问，不耻下问是放之四海而皆准的行为准则。

　　15、合理安排时间和金钱

　　记住，浪费时间，就是浪费机会。效率就是生命，要把精力集中在那些回报率大的事情上，别把时间花费在对成功无益的事情上。每天都有一个处理事情的先后顺序及进度，并身体力行，定期检查，杜绝懒惰和拖拖拉拉。金钱不是万恶之源，贪财才是万恶之源。金钱可以使你自信和充分地表现自我，养成储蓄的习惯，经济独立才有真自由。在金钱交往中，无论是公共关系，还是私人关系，应遵守互惠互利的原则，才能健康的长久发展。成功者要有赚钱的素质。

　　16、身心健康

　　一切成就，一切财富都始于健康的身心。克服异常心理和变态心理及人格障碍中的孤僻、易怒、固执、轻率、自卑、忧虑、嫉妒等，以及其它类型的在人们的日常生活中随处可见的变态心理。这些心理严重地影响了人际关系的处理，也妨碍了家庭、工作和事业。应学会缓解和消除心理压力、择业压力、各种时尚、潮流的诱惑所构成的压力、生活不顺的压力等等。对各种压力采用积极的应对方式来缓解和避免。要有健康的身体，因为健全的心灵和健康的身体，是成功的基本保证。要坚持锻炼身体，要经常地给自己充电，积极的心态要求有良好的能量水平。要能够使你自己健康长寿，成功地运用积极心态，你的身体就会越来越健康。

　　17、好习惯可以培养人才，坏习惯可以毁灭人才。

　　习惯，对人的成功与否都有巨大的影响力。好习惯的报酬是成功，好习惯是开启成功大门的钥匙，要有胸襟开阔的心理习惯、勇于纠正自己缺点的习惯、从容不迫的习惯、喜欢运动的习惯等。

　　创业者要想成功，就必须做一个能够控制自己的人，控制自己的心态，控制自己的情绪，保持正确的生活态度，这也是他们能够走向成功的前提。



http://www.hackbase.com/news/2010-07-01/36197_2.html

ljandcyz2008

属于创业家应该有的特征

创业家充满无穷的好奇心。“为什么这所大学的建筑以这些人的名字命名?”“他们究竟是谁?”“谁经营这所校园的餐饮服务?”当我在一个摩天大楼或办公园区开会时，我会看看其他所有房间，心想：“工作人员在做些什么?”当我去看电影，我会瞄一眼放映室，想：“谁在那里?他们的工作是什么样的?难易何在?他们从工作中获得了哪些享受?”

　　他们寻找和发现模式。他们能够连接那些任何人都看到却从未想过去连接的点。通过这些方法，他们知未明，观未见。

　　创业家生活在现实世界，并不断与这个世界发生接触和联系，探索每一天每一分钟。他们了解并能灵活应对各种环境，知道周围，不管是远在天边还是一步之遥的地方在发生什么;研究上层阶级和下层阶级;听取大人物和无名小卒的意见;努力了解过去(历史和趋势)，展望未来。他们读，他们听，而且所听所看都比别人更深刻。

　　创业家特别痴迷钻研个人和企业所遇到的挑战和问题。“本可以运转良好的事情，为什么没有达到预期?”“银行和移动电话公司等经营不善时，为什么街对面的超市却生意兴隆?”“该如何利用这种差异?”

　　他们会问：“我怎样才能使人们生活得更美好?谁需要我?我如何服务，做出贡献?”

　　创业的机会就在我们身边，触手可及。要想创业成功就必须具有好奇心、观察力，真正对身边的人及地球上芸芸众生的生活感兴趣。

　　创业家将雄心勃勃这个词的最佳含义演绎得淋漓尽致。他们壮志凌云。

　　创业家基本上是局外人、叛逆者。他们被解雇，被粗暴对待，更为甚之，遭人嘲笑。但他们不打击报复，不心存怨恨，没有脆弱的自尊心，更不容易受伤害。他们不憎恨任何人。他们随时准备行动。创业家的精力太宝贵了，不能浪费在失败者身上。于是，他们采取行动，证明自己。困难和怀疑者都令他们感到兴奋。

　　创业家绝不信任官僚机构、专家，绝不循规蹈矩、沽名钓誉、搞形式主义。创业家很少使用大头衔或富丽堂皇的办公室。在他们的世界中，“权威”这个词从未以一个大写的A开始。他们挑战政策和程序化。

　　创业家按照自己的鼓点行军，自己去探求和发现真理。

　　创业家学习，研究，自己做功课;他们旅行和阅读;他们寻找导师和教师。但归根结底，使创业家与众不同的是他们的行动力。如果创业家不能带来改变，他们的精神便会凋谢、死亡。

　　一旦他们萌生一个想法并相信这个想法，就会牢牢抓住它，尽心培育它，使它茁壮成长。他们的信念也因之变得坚定，原本已经很强大的力量还会越来越强。

　　创业家是“持续改进”的最佳实践者。总有更优的做事方式，即使是自己最值得骄傲的发明和创新，也总会有提升的空间。躺在成就的花环上休息，骄傲自满，故步自封，对创业动力而言是致命的。

　　创业家认为会计、财务、营销、人力资源、管理技术、电子表格和商业计划本身不是目的，而是工具，能够帮助他们实现梦想。他们学习计算机编程，写招股说明书，建立财务模型，复印，制作货架，穿西装，或清洁厕所，掌握一切让梦想照进现实的工具。

ljandcyz2008

　创业家不仅为自己的成功喝彩，更为自己全力以赴而喝彩。

　　创业家不是对风险视而不见，而是以独特视角去看待风险。对于亨利·福特而言，在1903年建立汽车公司(一个看不清前景的新兴行业)或建立一个更大更好的轻型马车公司(一个能够营利，发展成熟的产业)到底哪个风险更大呢?

　　创业家喜欢创造和建设东西带来的纯粹快乐，且只为快乐本身。

　　更重要的是，创业家是“推销员”——销售理念、产品、服务、更优的做事方法。创业家能够在忠实自己真实想法和忠实自己的同时，不断根据需求，进行调整，改变策略和方法。

　　对于自己想法的信心和应变能力带给他们勇气：勇于挑战大的竞争对手，勇于改变做事的方法，勇于做对客户和企业正确的事情，而无论这多么不受欢迎或困难。

　　创业精神的本质是找到你所热爱的，对之充满*的，擅长的，且能满足人们实际需要的事业，并持之以恒，勇往直前地去追求。

　　最优秀的创业家能认识到企业中每个人的价值。人无完人，金无足赤。人人都是可用之才。领导力就是发掘人之所长，并找到利用这些特长的方法，为员工提供满意的工作，发展其独立个性，正确对待员工的能力。创业家知道他们的名声也许正是他们最宝贵的资产。

　　创业家存在于各行各业——华尔街、餐饮业、汽车旅馆、殡仪馆、高新技术产品研发、咨询业、干洗服务、教育、慈善事业、医疗保健，甚至政府。建筑师、兽医、作家、诗人、牙医、律师、音乐家、艺术家、运动员和演员，他们其中都有富有创业精神的人。

　　创业家来自各个时代、国家、社会阶层、种族宗教。创业家不需要资格证书，态度决定一切。

　　创业家是属于他们自己的，他们忠于自己的梦想，并且愿意为之付出，也许，这也是一切梦想能够实现的起源。


http://www.yamenkou.net/thread-14385-1-1.html

ljandcyz2008

创业者在人员管理上的原则

1、掌握企业的初创期、发展期和成熟期用人的不同标准和方法。初创期要的是“跨马能够闯天下”的人才。而发展到一定的程度后就需要“提笔能够定太平”的人物了。企业在发展过程中，只有在保持基本稳定的同时，不断地“吐故纳新”，淘汰那些个相形见拙的人员，企业才能保持旺盛的生命力。这种“吐故纳新”有时是残酷的，但是却是企业发展所必须的。对于创业时的“开国元勋”可以用金钱、股份、闲职去安抚，却不可以为了这些人的情绪和“面子”而影响企业的健康发展。

　　2、切不可“大马拉小车”或“小马拉大车”。所谓“大马拉小车”就是小企业用了大才之人。如三国的庞统当了知县，非百里之才到任后终日饮酒作乐，消极怠工。但是，“大马”一旦跑起来小车就有被颠覆或摧毁的危险。“小马拉大车”虽然没有这个危险性，但是，由于“小马”气力太小，拉而不动，企业也就无法前进。因而，多深的水养多大的鱼是企业选人用人的明智选择。

　　3、世上的人虽然是各种各样，但是，以企业家用人的眼光去看，大致可分为三类：一是可以信任而不可大用者。这是那些个忠厚老实但本事不大的人;二是可用而不可信者，这是那些个有些本事但私心过重，为了个人利益而钻营弄巧、甚至不惜出卖良心的人;三是可信而又可用的人。作为企业家，都想找到第三种人。但是这种人不易识别往往与用人者擦肩而过。为了企业的发展，企业家各种人物都要用。只要在充分识别的基础上恰当使用，扬长避短，合理配置，就能最大限度的发挥他们的作用。

　　4、尊重人的本性，不要追求员工们对企业的绝对忠诚。你和你的员工走到一起都是为了追求个人的物资利益或精神利益。虽然其中有感情、友情的成分，但在根本利益发表冲突时，感情、友情就会被冲淡。某些员工口头上对企业的忠诚只可一笑了之，不可信以为真。要宽严相济、威恩并施，用物资和精神利益最大限度的调动积极性。

　　5、大胆放权，分级管理。企业稍有发展后，就要采取分级管理。多当裁判员、少当运动员，切莫事事亲自过问。这样，一可以满足中层人员的权力欲，调动他们的积极性;二可以客观公正地处理企业出现的各种问题，防止出现“不识庐山真面目、只缘身在此山中”;三是可以躲过与员工的直接对立，让中层唱黑脸，你唱红脸，以显示你的“宽厚仁慈”之心。

　　6、雪中送炭胜过锦上添花。在目前社会就业形势严峻的情况下，选人用人就有了很大的可选择性。因而选人用人时，在同等条件下，最好选择哪些经济条件较差，生活困难、急需工作的人。雪中送炭胜过锦上添花。这些人的积极性和对企业的忠诚大多都能令企业满意。

ljandcyz2008

　7、小事糊涂，大事聪明。作为一个中小企业的老板，关键的技术、主要的客户、原材料和产品的购销网络一定要亲自掌握，定期或不定期的亲自参与。千万不可被一，二个人所控制，否则，一旦有所意外被卡住脖子就后悔不已了。

　　8、常用者多批评，短用者多表彰。要外松内紧的考察下属。凡是准备长期使用或准备提拨的员工，要多多指出他们的缺点，使之适应企业;对不准备常用的员工，则要多多地表彰，为“好聚不如好散”作准备。考察员工，切不可象党的组织部门哪样大张旗鼓。要明松暗紧，考察于无形之中。尤其是其对父母，落难者和对犯错误的同事的态度，往往能看出一个人是好心或是坏心、是君子还是小人。如果一个人对父母和落难者毫无孝顺、同情之心，企业若有意外，这种人是依靠不住的。

　　9、提拨重用员工不要论资排辈，要以知识、能力和对企业的贡献而定。在同等条件下要把处在底层的员工提上来。比如企业缺一个部门经理，一个一般员工和一个副经理条件相当，你如果把副经理扶正，他会认为这是顺理成章的事;你如果提一个员工当经理，他就会感到额外施恩，对企业的忠诚和积极性都会比原来的副经理高得多。虽然原来的副经理会受点影响，但是，这就给许多能力强、资历浅的员工带来了希望。

　　对于手下的员工，创业者不可能面面俱到的进行管理，这也就要求创业者要学会在管理中有的放矢，抓住关键部分，切不可在管理中舍本逐末，在小事上抓住不放。


http://www.studentboss.com/html/news/2010-07-07/50433_1.htm

ljandcyz2008

创业者选择市场时的策略

(1)集中性策略，是指以追求市场利润最大化为目标，创业不是面向整体市场，而是将主要力量放在一个子市场上，为该市场开发具有特色的项目活动，进行广告宣传攻势。这种策略主要适合于小规模企业，成本小，能在短期内取得促销的效果。

　　(2)无差异策略，是指创业不是针对某个市场，而是面向各个子市场的集合，以一种形式在市场中推展开来。这种策略应配以强有力的促销活动，进行大量的统一的广告宣传，但是活动成本比较大，时间比较长，一般适合于大型企业。

　　(3)差异性策略，是指面对已细分化的市场创业，从中选择两个以上或多个子市场作为目标市场，分别向每个市场提供有针对性的活动。这种策略配置的促销活动应有分有合，项目在不同的子市场。广告宣传应针对各自的特点有所不同，以调动各个子市场消费者的消费欲望，从而实现实际消费行为。

　　选出目标市场以后，还要依据目标市场的市场潜力和竞争环境对其进行评估。

　　(1)市场规模。对创业者来说，市场规模指的是创业者从目标市场所获得的业务量。

　　(2)发展潜力。一个小规模的目标市场，如粜有发展潜力，也是具有吸引力的，成长中的市场是极具魅力的。而那些在如今看来获利较多，好像极有诱惑力的市场很可能正在衰退之中，因此看一个市场要看前景而非仅仅现在。

　　(3)服务成本。不同市场中的购买期望值不同，为不同的目标市场服务，成本也就不同。市场的服务成本必须与该市场的购买水平相协调，使得创业者可以有一定的利润。

　　成功的创业者总是保持着敏锐的商业嗅觉，对于市场的洞察力也是超出常人的。抓住市场抓住商机，也就意味着抓住了赚钱的机会，对于创业者来说，这样的能力自然是最重要的。

http://elab.icxo.com/htmlnews/2010/07/06/1416051.htm

ljandcyz2008

大学生职业生涯规划书

　O、前言
大学生书未来，掌握在自己手中
大学生职业生涯规划书花开花又落，春去春又回。
踏着时光车轮，我已走到20岁的年轮边界。
大学生职业生涯规划书驻足观望，电子、网络铺天盖地，知识信息飞速发展，科技浪潮源源不绝，人才竞争日益激烈，形形色色人物竞赴出场，不禁感叹，这世界变化好快。
大学生职业生涯规划书身处信息世界，作为一名电子信息专业的当代大学生，我不由得考虑起自己的未来。，在机遇与挑战粉墨登场的未来社会里，我究竟该扮演如何一个角色呢？
水无点滴量的积累，难成大江河。
人无点滴量的积累，难成大气候。
没有兢兢业业的辛苦付出，哪里来甘甜欢畅的成功的喜悦？
没有勤勤恳恳的刻苦钻研，哪里来震撼人心的累累硕果？
只有付出，才能有收获。
未来，掌握在自己手中。
大学生职业生涯规划书由此，想起自己走过岁月中的点点滴滴，我不禁有些惭愧。我对自己以往在学业、文体、社团活动中的表现不是很满意。我发现我自己惰性较大，平日里总有些倦怠、懒散，学习、做事精力不够集中，效率不高，态度也不够专注。倘若不改正，这很可能会导致我最终庸碌无为。不过还好，我还有改进的机会。否则，岂不遗憾终生？
一本书中这样写到：一个不能靠自己的能力改变命运的人，是不幸的，也是可怜的，因为这些人没有把命运掌握在自己的手中，反而成为命运的奴隶。而人的一生中究竟有多少个春秋，有多少事是值得回忆和纪念的。生命就像一张白纸，等待着我们去描绘，去谱写。
而如今，身为大学生的我们，在一天天消磨时光的日子里，不如抓紧时间多学一些知识来充实自己。人的大学时光一生中也许就一次，不把握好，将来自己一定回追悔莫及。于是，再经过一番深思熟虑之后，我决定把自己的未来设计一下。有了目标，才会有动力。

大学生书一、自我盘点
1．自己兴趣爱好大盘点：
业余爱好 读书、听音乐、无线电维修、画画；
喜欢的文学作品 《红楼梦》、《战争与和平》、《老人与海》、《平凡的世界》；喜欢的歌曲 《爱拼才会赢》、《红日》、《流年》；
心中偶像 周恩来、比尔·盖茨。
2．自己优势盘点：学习成绩优秀，担任班干部，班级群众基础好，父母、亲人、班主任、任课老师关爱，动手能力较强。
3．自己劣势盘点：目前的手头经济状况较为窘迫，海拔高度不够，体质偏弱。
4．自己的优点盘点：做事仔细认真、踏实，友善待人，做事锲而不舍，勤于思考，考虑问题全面。
5．自己缺点盘点：性格偏内向，交际能力较差，过于执着偏固执，胆小，思想上属保守派，缺乏自信心和冒险精神，积极主动性不够，做事爱拖拉机，惰性较大。
6．生活中成功经验的盘点：成功竞选成为班支委一员，成功组织过学习研讨主题班会并获年级组评选第一名，个人学习成绩、综合积分均为班级第一，通过考核以较大优势加入系学生实验室，工作中全班同学的悉心支持是我最大的财富。
7．生活中失败的教训：高考失利打击较大，一位好朋友与我有误解而陌路，竞选系学习部长失利，老听别人侃侃而谈可接不上话，心里特难受。

大学生职业生涯规划书二、解决自我盘点中的劣势和缺点

所谓江山易改，本性难移。内向并非全是缺点，使我少一份张扬，多一点内敛，但可相应加强与他人的交流沟通，积极参加各种场合各项有益的活动，使自己多一份自信、激扬，少一份沉默、怯场。充分利用一直关心支持我的庞大的亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自身存在的各种不足并制定出相应计划加以针对改正。
加强锻炼，增强体质，提高体育成绩，以弥补身高不足而带来的负面影响。积极争取条件，参加校内外的各项勤工俭学活动，以解决短期内的生活费问题并增强自身的社会工作阅历，为以后创造更多的精神财富和物质财富打下坚实基础。

ljandcyz2008

大学生职业生涯规划书三、职业取向分析测试

为了进一步认清自我属于何种类型的社会人，初步确定个人今后未来数年内更适宜从事的工作岗位究竟是什么，我查找了多种测试工具，最终主要选择了如下的霍兰德职业倾向测验量表，并对其中的相关内容进行了认真的测验，从而初步得出了自己的未来职业取向。以下为测验内容：
大学生书霍兰德职业倾向测验量表
本测验量表将帮助您发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。如果您已经考虑好或选择好了自己的职业，本测验将使您的这种考虑或选择具有理论基础，或向您展示其他合适的职业；如果您至今尚未确定职业方向，本测验将帮助您根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。本测验共有七个部分，每部分测验都没有时间限制但请您尽快按要求完成。

大学生职业生涯规划书第一部分 您心目中的理想职业(专业)

对于未来的职业(或升学进修的专业)，您得早有考虑，它可能很抽象、很朦胧，也可能很具体、很清晰。不论是哪种情况，现在都请您把自己最想干的3种工作或最想读的3种专业，按顺序写下来。
1、公务员 2、科技工作者 3、医生

大学生职业生涯规划书第二部分 您所感兴趣的活动

下面列举了若干种活动，请就这些活动判断你的好恶。喜欢的，请在 “是”栏里打√；反之，在“否”栏里打X。请按顺序回答全部问题。
R：实际型活动 是□ 否□
1．装配修理电器或玩具————√
2．修理自行车————√
3．用木头做东西————
4．开汽车或摩托车————√
5．用机器做东西————
6．参加木工技术学习班————
7．参加制图描图学习班————√
8．驾驶卡车或拖拉机————
9．参加机械和电气学习班————√
10．装配修理机器————√
统计“是”一栏得分计——6
A：艺术型活动 是□ 否□
1．素描／制图或绘画————√
2．参加话剧／戏剧————
3．设计家具／布置室内————√
4．练习乐器／参加乐队————√
5．欣赏音乐或戏剧————√
6．看小说／读剧本————√
7．从事摄影创作————
8．写诗或吟诗————√
9．进艺术(美术／音乐)培训————√
10．练习书法————√
统计“是”一栏得分计——8
I：调查型活动 是□ 否□
1．读科技图书和杂志————√
2．在实验室工作————√
3．改良水果品种，培育新的水果————
4．调查了解土和金属等物质的成分————
5．研究自己选择的特殊问题————√
6．解算术或玩数学游戏————√
7．物理课————
8．化学课————
9．几何课————√
10．生物课————
统计“是’一栏得分计——5
S：社会型活动 是□ 否□
1．学校或单位组织的正式活动————√
2．参加某个社会团体或俱乐部活动————√
3．帮助别人解决困难————√
4．照顾儿童————√
5．出席晚会、联欢会、茶话会————√
6．和大家一起出去郊游————√
7．想获得关于心理方面的知识————√
8．参加讲座会或辩论会————
9．观看或参加体育比赛和运动会————√
10．结交新朋友————
统计“是”一栏得分计——8
E：事业型活动是□ 否□
1．说服鼓动他人————
2．卖东西————
3．谈论政治————√
4．制定计划、参加会议————√
5．以自己的意志影响别人的行为————
6．在社会团体中担任职务————√
7．检查与评价别人的工作————√
8．结交名流————
9．指导有某种目标的团体————
10．参与政治活动————
统计“是”一栏得分计——4
C：常规型(传统型)活动 是□ 否□
1．整理好桌面和房间————√
2．抄写文件和信件————√
3．为领导写报告或公务信函————
4．检查个人收支情况————√
5．打字培训班————
6．参加算盘、文秘等实务培训————√
7．参加商业会计培训班————
8．参加情报处理培训班————
9．整理信件、报告、记录等————√
10．写商业贸易信————
统计“是”一栏得分计——5

大学生职业生涯规划书第三部分 您所擅长获胜的活动

下面列举了若干种活动，其中你能做或大概能做的事，请在 “是”栏里打√；反之，在“否”栏里打X。请回答全部问题。 　

ljandcyz2008

R：实际型活动 是□ 否□
1．能使用电锯、电钻和锉刀等木工工具————√
2．知道万用表的使用方法————√
3．能够修理自行车或其他机械————√
4．能够使用电钻床、磨床或缝纫机————
5．能给家具和木制品刷漆————√
6．能看建筑设计图————
7．能够修理简单的电气用品————√
8，能修理家具————√
9．能修理收录机————√
10．能简单地修理水管————√
统计“是”一栏得分计——8
A：艺术型能力 是□ 否□
1．能演奏乐器————
2．能参加二部或四部合唱————
3．独唱或独奏————√
4．扮演剧中角色————
5．能创作简单的乐曲————
6．会跳舞————
7．能绘画、素描或书法————√
8．能雕刻、剪纸或泥塑————
9．能设计板报、服装或家具————
10．写得一手好文章————
统计“是”一栏得分计——2
I：调研型能力 是□ 否□
1．懂得真空管或晶体管的作用————√
2．能够列举三种蛋白质多的食品————
3．理解铀的裂变————
4．能用计算尺、计算器、对数表————√
5．会使用显微镜————√
6．能找到三个星座————
7．能独立进行调查研究————
8．能解释简单的化学————
9．理解人造卫星为什么不落地————√
10．经常参加学术的会议————√
统计“是”一栏得分计——5
S：社会型能力 是□ 否□
1．有向各种人说明解释的能力————
2．常参加社会福利活动————
3．能和大家一起友好相处地工作————√
4．善于与年长者相处————√
5．会邀请人、招待人————√
6．能简单易懂地教育儿童————√
7．能安排会议等活动顺序————
8．善于体察人心和帮助他人————√
9．帮助护理病人和伤员————√
10．安排社团组织的各种事务————√
统计“是”一栏得分计——7
E：事业型能力 是□ 否□
1．担任过学生干部并且干得不错————√
2．工作上能指导和监督他人————
3．做事充满活力和热情————
4．有效利用自身的做法调动他人————√
5．销售能力强————
6．曾作为俱乐部或社团的负责人————
7．向领导提出建议或反映意见————√
8．有开创事业的能力————
9．知道怎样做能成为一个优秀的领导者————
10．健谈善辩————
统计“是”一栏得分计——3
C：常规型能力 是□ 否□
1．会熟练的打印中文————√
2．会用外文打字机或复印机————√
3．能快速记笔记和抄写文章————
4．善于整理保管文件和资料————√
5．善于从事事务性的工作————
6．会用算盘————
7．能在短时间内分类和处理大量文件————√
8．能使用计算机————√
9．能搜集数据————√
10．善于为自己或集体做财务预算表————
统计“是”一栏得分计——6